您好，老師！目前單位從采購方開來一張發(fā)票提請付款，這個(gè)發(fā)票是本月開具的?？墒遣少弻?yīng)的合同是19年底簽的，而且采購合同上寫的軟件服務(wù)期卻是18年6月到19年9月底。也就是這個(gè)當(dāng)月開具的發(fā)票對應(yīng)的服務(wù)是18年到19年的服務(wù)。涉及金額很大，這種情況財(cái)務(wù)該如何處理，目前這個(gè)問題很棘手。上面領(lǐng)導(dǎo)意思錢肯定得付！可是我作為財(cái)務(wù)應(yīng)該給出什么意見 能讓付錢的情況下還不影響18 19年的損益。因?yàn)榘凑瘴业睦斫猓@個(gè)可能需要改之前年度的損益。可是有些人說發(fā)票是今年開的 ，就算今年的成本。 （我們單位承接的這個(gè)服務(wù)是政府的，然后分包給別人一部分，之前都是先交付才簽合同，政府跟我們簽的合同是19年底，所以我們跟分包商也只能簽19年底。但是活是18年干的）

老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測服務(wù)行業(yè)，我這半年時(shí)間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財(cái)務(wù)管理制度，但問題是這個(gè)公司現(xiàn)在租的是個(gè)人住宅樓，所以財(cái)務(wù)部與結(jié)算部合在一個(gè)房間也是為了對賬方便，可財(cái)務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個(gè)非會(huì)計(jì)專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財(cái)務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個(gè)人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會(huì)計(jì)了，問題就是出在這所謂的財(cái)務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無人及時(shí)要票，累計(jì)現(xiàn)在近600多萬的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個(gè)稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票，公司承擔(dān)稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

老師，我們是醫(yī)療門診部，有幾個(gè)合作科室比如口腔，碎石等。但是醫(yī)療行業(yè)是不能合作，所以我?guī)っ嫔弦c內(nèi)部一體核算。合作方式是我們拿提成。他們自己用的藥品及耗材自己采購，開我們公司的抬頭，他的人員工資及社保也通過我們來發(fā)，跟合作科室的老板最終結(jié)算是這個(gè)科室的收入減掉我們的提成減掉墊付的工資社保后的余額發(fā)給他。我們現(xiàn)在做一套帳，帳務(wù)上不知道怎么處理。

老師，我們是醫(yī)療門診部，有幾個(gè)合作科室比如口腔，碎石等。但是醫(yī)療行業(yè)是不能合作，所以我?guī)っ嫔弦c內(nèi)部一體核算。合作方式是我們拿提成。他們自己用的藥品及耗材自己采購，開我們公司的抬頭，他的人員工資及社保也通過我們來發(fā)，跟合作科室的老板最終結(jié)算是這個(gè)科室的收入減掉我們的提成減掉當(dāng)月墊付采購款及工資社保后的余額發(fā)給他。我們現(xiàn)在做一套帳，帳務(wù)上不知道怎么處理。

老師，我們是醫(yī)療門診部，有幾個(gè)科室是承包制，我們按營收提成，余下的減掉我們墊付采購款（發(fā)票開我們的抬頭）及人員工資及社保后發(fā)給老板。因?yàn)槊磕杲Y(jié)算給老板的金額有80來萬，請問合作科室的老板可以成立個(gè)體戶，給我們開服務(wù)費(fèi)發(fā)票作為人他個(gè)體戶的經(jīng)營所得