老師下午好，請教一個(gè)問題，我公司做鋼材貿(mào)易的，現(xiàn)在租了一塊地準(zhǔn)備做倉庫，這塊地還沒有進(jìn)行施工過，后期處理應(yīng)該是要填平翻修等等，現(xiàn)在公司買了一臺(tái)起重機(jī)安裝在這塊地上，起重機(jī)二十萬是二手的沒有發(fā)票，我會(huì)計(jì)做了固定資產(chǎn)，稅法是把這筆抽出來了，后面又陸續(xù)買了安裝這臺(tái)起重機(jī)要用的電纜線 不銹鋼板，其他零件有增值稅發(fā)票，我是想問這個(gè)會(huì)計(jì)和稅法我要怎么處理，后面零件有發(fā)票的我要怎么入賬增值稅可以拿來抵扣嗎，這個(gè)倉庫可以做在建工程處理嗎，，，地的租金我每月是做到待攤費(fèi)用里面的這樣對嗎

老師是這樣的，我家農(nóng)產(chǎn)品、花生的，初加工，因?yàn)橹耙恢倍间N售是后期成立的公司，機(jī)器設(shè)備沒有發(fā)票，也開不進(jìn)來。我之前用留底推庫存，之后結(jié)轉(zhuǎn)成本，但是我發(fā)現(xiàn)成本過高，導(dǎo)致一直在虧順。所以我想換一種結(jié)轉(zhuǎn)方法，分?jǐn)?，但是賬上又沒有機(jī)器，我就有點(diǎn)不知道怎么做了。在一人工費(fèi)這里，沒有對公轉(zhuǎn)賬，還有工人這我怎么做不涉及社保，都是零散工人，都是農(nóng)民。我想按幾個(gè)步驟來消耗材料。也不知道這么做可不可以。大概呢，我知道，但是又不知道怎么下手做賬。

甲上市公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2019年8月發(fā)生與職工薪酬有關(guān)的交易或事項(xiàng)如下:(1)對行政管理部門使用的設(shè)備進(jìn)行日常維修，應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部維修人員工資1.2萬元。(2)對一條外購的生產(chǎn)線進(jìn)行改良，應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部改良工程人員工資3萬元(滿足資本化條件)。(3)為公司總部下屬25位部門經(jīng)理每人配備汽車一輛免費(fèi)使用，假定每輛汽車每月折舊0.08萬元。(4)將5臺(tái)自產(chǎn)的V型廚房清潔器作為福利分配給本公司行政管理人員。該廚房清潔器每臺(tái)生產(chǎn)成本為12萬元，市場售價(jià)為15萬元(不含增值稅)。(5)月末，分配職工工資150萬元，其中直接生產(chǎn)產(chǎn)品人員工資105萬元，車間管理人員工資15萬元，企業(yè)行政管理工資20萬元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資10萬元。(6)以銀行存款繳納職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)5萬元。(7)按規(guī)定計(jì)算代扣代繳職工個(gè)人所得稅0.8萬元。(8)以現(xiàn)金支付職工李某生活困難補(bǔ)助0.1萬元。(9)從應(yīng)付張經(jīng)理的工資中，扣回上月代墊的應(yīng)由其本暫無消息人負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)0.8萬元。要求:根據(jù)上述資料做出相應(yīng)賬務(wù)處理，不考慮其他因素。想問問這些的會(huì)計(jì)分錄

@值班顏老師（不私加）?老師，您好！我剛上崗的碎石廠，由于是私營的小企業(yè)，夫妻經(jīng)營，沒有請會(huì)計(jì)做帳，也沒有財(cái)務(wù)管理規(guī)范意識(shí)，除了大數(shù)額款頂從開戶很行進(jìn)出外，其余的貨款大部分是從兩人微信進(jìn)出，而且平時(shí)購買的生產(chǎn)配件，經(jīng)手人員拿購買的收據(jù)（有的只有購買清單沒有發(fā)票或者清單與發(fā)票上的公章不一致或者購買清單上沒蓋公章），沒填寫報(bào)銷單，老板娘就直接從微信里把款項(xiàng)給支付了。 請問一下這些爛東西咋處理啊？單據(jù)上補(bǔ)蓋公章和換票據(jù)不太現(xiàn)實(shí)，老板娘說都不知道誰是經(jīng)手人了。如果這些支出不入帳，也就是成本、費(fèi)用沒入帳，而收入是開了發(fā)票的，這樣所得稅不是很多？ 如果入帳，又跟銀行存款對不上？請問該咋辦啊？這些手續(xù)不齊全的票據(jù)如果入帳，被查出來后，會(huì)計(jì)要承擔(dān)責(zé)任吧

今明會(huì)環(huán)州尋分所不樓了華興公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)，2016年1月派注冊會(huì)計(jì)師李明等進(jìn)行年報(bào)預(yù)申，李明在對華興公司51-10月報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制進(jìn)行控制測試時(shí)，了解到華興公司系購與什放儲(chǔ)環(huán)中的欄制話動(dòng)有：1）公司規(guī)定采購物資須由請購部門縮制請購單，經(jīng)請購部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，送采購部門。但注冊會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)車間主管張?jiān)焊鶕?jù)車河需要續(xù)制了二式三聯(lián)購買機(jī)器配什的訂購單，直接向供貨方訂購機(jī)器配什，第一聯(lián)交供貨方，第二聯(lián)辦公室留存，第三聯(lián)交驗(yàn)收部門。(2）公司規(guī)定采購金額在10萬元以下的，由采購部經(jīng)理批準(zhǔn)，采購金額超過10萬元的，由,總經(jīng)理批準(zhǔn)。由于總經(jīng)理出差而生產(chǎn)車間又急需采購設(shè)備配什，采購部經(jīng)理多次批準(zhǔn)了單筆金額超過10萬元的采購申請。(3）采購?fù)瓿珊?，由采購部門指定采購部業(yè)務(wù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號(hào)的驗(yàn)收單。(4）物資驗(yàn)收后，由驗(yàn)收部門通知加工車間主管張曉，將機(jī)器配件轉(zhuǎn)運(yùn)到生產(chǎn)車間的物資存放,點(diǎn)，車問物資管理員王鑫清,點(diǎn)后在庫存配件賬上直接登記所收到的配件數(shù)量，并根據(jù)工人報(bào)出的更換配件需要直接發(fā)出配件。(5）應(yīng)付憑單部門核對供應(yīng)商發(fā)票、驗(yàn)收單和采