老師您好，我是剛畢業(yè)接手我們公司全盤會計(jì)。由于上個(gè)月我交接的那個(gè)人做賬小數(shù)點(diǎn)寫錯(cuò)，導(dǎo)致制造費(fèi)用多計(jì)提了585000，管理費(fèi)用多計(jì)提313826.31，銷售費(fèi)用少計(jì)提1173.69，原材料少計(jì)提69019.69。我本月記賬的主營業(yè)務(wù)成本4710610.06=主營業(yè)務(wù)收入4879745-利潤160000-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-銷售費(fèi)用-稅金及附加。 本月結(jié)轉(zhuǎn)的庫存商品3379295，上月結(jié)余庫存商品711920.57。 所以，如果我借 主營業(yè)務(wù)成本 負(fù)（313826.31-1173.69） /貸 庫存商品 負(fù)（313826.31-1173.69） ， 那我本月庫存商品結(jié)余=3379295-4710610.06+711920.57=-619394.45，還是負(fù)值。我們公司沒有產(chǎn)成品單價(jià)，主營業(yè)務(wù)成本是根據(jù)：營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用，倒擠出來的。所以我想主營業(yè)務(wù)成本是不是虛增了管理費(fèi)用銷售費(fèi)用上個(gè)月的差額，這個(gè)月是不是應(yīng)該沖銷這個(gè)數(shù)值？但是這樣沖庫存商品還是負(fù)的，請老師指教

我公司是一家小規(guī)模公司，經(jīng)營電商平臺，該平臺上商家自行負(fù)責(zé)商品采購，銷售及發(fā)貨，我司只提供商家與消費(fèi)者的平臺，我們平臺充值了10萬元的電子卡并向消費(fèi)者出售并開具了專用發(fā)票，我看了公司之前的賬是，借銀存，貸應(yīng)收；借應(yīng)收，貸收入，應(yīng)交稅費(fèi)；沒有結(jié)轉(zhuǎn)成本這一步，導(dǎo)致交的稅費(fèi)都是全額的，那成本該如何確認(rèn)呢？我現(xiàn)在會計(jì)分錄該如何做？關(guān)于消費(fèi)者在平臺上消費(fèi)，購物卡的金額是直接轉(zhuǎn)到商家的，商家是否要開票，怎么開？

廖君老師是否還在？希望您再接題”您好，我認(rèn)為政策和文件沒有用，要跟工資掛鉤，我們一個(gè)項(xiàng)目多少利潤，沒有完工前每月匯報(bào)成本發(fā)生多少，發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這樣他就知道是不是發(fā)票沒有來，另外我覺得這些物資部和工程部付過錢了，沒有來發(fā)票，我們財(cái)務(wù) 是知道的，月末要把往來余額明細(xì)核對，讓項(xiàng)目相關(guān)人員取得發(fā)票，這個(gè)情況的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)也有責(zé)任，我們沒有及時(shí)反饋“-------第1種情況，工程部沒有做工程計(jì)量單都是甲方說結(jié)多少就結(jié)多少（關(guān)系工程）所以成本票據(jù)是財(cái)務(wù)根據(jù)收款情況提供給工程部，第2種情況付款會計(jì)是最后知曉，票據(jù)審核是出納在審，會計(jì)半真空。所以這個(gè)失誤在所難免，請教廖君老師，這一塊如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)上的管理呢？

老師，甲公司有電商13個(gè)網(wǎng)店，剛開店，甲會計(jì)要求銷售提供銷售數(shù)據(jù)，如平臺銷了多少，結(jié)算多少，資金余額多少，沒有一個(gè)人提供造成，造成會計(jì)賬做不出來，會計(jì)有責(zé)任，會計(jì)之前也沒有接觸過電商？

老師，甲公司有電商13個(gè)網(wǎng)店，剛開店，甲會計(jì)要求銷售提供銷售數(shù)據(jù)，如平臺銷了多少，結(jié)算多少，資金余額多少，沒有一個(gè)人提供造成，然后業(yè)務(wù)人員講去找老總，造成會計(jì)賬做不出來，甲會計(jì)多次跟老總反映，但是還沒有人提供會計(jì)有責(zé)任，會計(jì)之前也沒有接觸過電商？