企業(yè)經(jīng)營管理的六要素通常包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、運營管理、財務管理和市場營銷。

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：是指企業(yè)為實現(xiàn)長遠目標而制定的綜合性計劃。它涉及企業(yè)的使命、愿景、核心價值觀以及長期目標的設定，并且根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源進行戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施。

2. 組織結(jié)構(gòu)：是企業(yè)內(nèi)部各部門、崗位的設置和相互關(guān)系的安排。一個合理的組織結(jié)構(gòu)能夠確保信息流通順暢、提高決策效率、優(yōu)化資源配置，并促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。

3. 人力資源：涉及員工的招聘、培訓、評估、激勵和發(fā)展等方面。有效的人力資源管理能夠吸引和保留人才，提高員工的工作滿意度和生產(chǎn)效率，從而推動企業(yè)的發(fā)展。

4. 運營管理：指的是企業(yè)在生產(chǎn)和服務過程中的日?；顒庸芾?，包括生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、庫存管理、物流配送等。優(yōu)化運營管理能夠降低成本、提高效率和客戶滿意度。

5. 財務管理：涉及企業(yè)資金的籌集、使用和控制，以及財務風險的管理。良好的財務管理能夠確保企業(yè)資金的安全、流動性和盈利性，支持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

6. 市場營銷：是指企業(yè)為滿足市場需求、吸引顧客、建立品牌形象而進行的一系列活動。市場營銷策略的制定和執(zhí)行對于企業(yè)的市場份額和收入增長至關(guān)重要。

拓展知識：

除了上述六要素，企業(yè)經(jīng)營管理還需要關(guān)注企業(yè)文化的建設。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部價值觀、信仰、行為規(guī)范和工作氛圍的總和，它能夠影響員工的行為模式和工作態(tài)度，進而影響企業(yè)的整體績效。一個積極向上的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊協(xié)作精神，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。