咨詢公司成本包括哪些
咨詢服務(wù)公司主要成本為人工工資,所以主營業(yè)務(wù)成本主要為:工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公設(shè)備折舊、招待費(fèi)等.員工補(bǔ)貼可以放入福利費(fèi),但要注意不要超過工資總額的14%,如果超過,會計賬是可以照做,但年終所得稅匯算清繳時要做納稅調(diào)整。
主營業(yè)務(wù)成本包括: 人員工資(即勞務(wù)成本)、與咨詢服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)的成本費(fèi)用等,都可以計入主營業(yè)務(wù)成本
會計分錄:
營業(yè)費(fèi)用不可以轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本,營業(yè)費(fèi)用包括電費(fèi)、水費(fèi)、房租、電話費(fèi)等.
借: 勞務(wù)成本-工資
貸; 應(yīng)付工資
結(jié)轉(zhuǎn)時
借: 主營業(yè)務(wù)成本
貸: 勞務(wù)成本
收入:
借:銀行存款(現(xiàn)金)
貸:主營業(yè)務(wù)收入
發(fā)補(bǔ)貼:
借:主營業(yè)務(wù)成本--福利費(fèi)
貸:銀行存款(現(xiàn)金)
發(fā)工資:
借:主營業(yè)務(wù)成本--工資
貸:銀行存款(現(xiàn)金)
傳統(tǒng)咨詢公司價值
傳統(tǒng)咨詢顧問對于民營中小企業(yè)來講主要有三種效用:
1、代勞的效用。
很多老板、總經(jīng)理并不是不知道自己的管理問題,但是沒有時間去進(jìn)行改革,需要請人來代勞,或者缺少系統(tǒng)化的管理改革手段,因而需要請人代勞——總之,自己去做的成本是很高的。
2、制度提升。
管理效率提升的效用。
3、戰(zhàn)略效用
即花錢買來時間。比如成本,如果提前半年降下來,你就可能搶先占領(lǐng)市場,而如果是受市場的壓迫而被動去降價,這個時候便不但不能占得市場的先機(jī),還有可能因此而成為致命傷害。
咨詢公司成本包括哪些?咨詢公司的經(jīng)營內(nèi)容就是咨詢,主要幫一些公司解決問題,做出指導(dǎo),咨詢公司的成本主要包括咨詢公司的租金、咨詢?nèi)藛T的工資。希望大家對小編給大家?guī)淼慕榻B做一個清楚的了解。