1計算毛利(將銷售凈額-稅-成本定義為毛利)、銷售毛利率2.估算變動成本將各種費用，進一步劃分為變動、半變動、固定成本，并將其中的變動部分估計出來。假設按照50%變動率計算（可以根據(jù)實際情況重估百分比）序號費用性質(zhì)　變動部分1工資及福利費187,000固定02水電燃等能源費用41,710變動41,7103房租費55,000固定04差旅和交通費6,587半變動3,2945低耗品攤銷19,450半變動9,7256維修費8,100半變動4,0507物料費18,060半變動9,0308其他費用23,570半變動11,785　費用部分合計359,477　795943.計算邊際貢獻（貢獻毛益）及銷售毛益率貢獻毛益=銷售收入-費用中的變動部分貢獻毛益率=貢獻毛益/銷售額4.計算企業(yè)實際增加的負擔1）計算每人每月平均人力成本。2）計算調(diào)高300元后企業(yè)增加的成本（需要考慮增加300元工資引起的企業(yè)其他費用的增加，五險一金，據(jù)估測我國的五險一金占工資總額的40%-50%）。5.增加的負擔用銷售額、凈利潤、貢獻毛益中的哪一個補償？6.計算增加的負擔需要增加多少銷售收入補償，增長比是多少？

金士立手機制造商2020年3月份的資料如下：該公司以100美元的單價銷售其產(chǎn)品。每部手機的單位變動成本為50美元加上10％的銷售傭金。固定生產(chǎn)成本為每月1,250美元，固定銷售和管理成本為每月2,500美元。目前每月銷量是150部。要求計算2020年3月份以下項目：（只填寫數(shù)字，不用分隔符，無需注明單位；其中1-6計算結(jié)果四舍五入保留整數(shù)）(1）每部手機的貢獻毛益是（)?(2)盈虧平衡點銷量是（)(3）要達到7,500美元的稅前利潤，需要出售(）部手機？(4）假設銷售收入為15,000美元，安全邊際額是（)?(5）如果單位變動成本增加20%，其他利國要素不變，盈虧平衡點銷量是（)?(6)如果售價漲10%，固定生產(chǎn)成本降低10%,其他固定成本減少100美元，銷售傭金百分比不變，其他利潤要素也不變，盈虧平衡點銷量是多少？(7)按照目前的銷量水平，營業(yè)利潤對售價的敏感程度是它對單位變動成本的敏感程度的幾倍（銷售傭金百分比不變）

金士立手機制造商2020年3月份的資料如下：該公司以100美元的單價銷售其產(chǎn)品。每部手機的單位變動成本為50美元加上10％的銷售傭金。固定生產(chǎn)成本為每月1,250美元，固定銷售和管理成本為每月2,500美元。目前每月銷量是150部。要求計算2020年3月份以下項目：（只填寫數(shù)字，不用分隔符，無需注明單位；其中1-6計算結(jié)果四舍五入保留整數(shù)）(1）每部手機的貢獻毛益是（)?(2)盈虧平衡點銷量是（)(3）要達到7,500美元的稅前利潤，需要出售(）部手機？(4）假設銷售收入為15,000美元，安全邊際額是（)?(5）如果單位變動成本增加20%，其他利國要素不變，盈虧平衡點銷量是（)?(6)如果售價漲10%，固定生產(chǎn)成本降低10%,其他固定成本減少100美元，銷售傭金百分比不變，其他利潤要素也不變，盈虧平衡點銷量是?(7)按照目前的銷量水平，營業(yè)利潤對售價的敏感程度是它對單位變動成本的敏感程度的幾倍（銷售傭金百分比不變）（老師拜托了）

(四)甲公司擬加盟乙服裝連鎖集團，乙集團對加盟企業(yè)采取不從零開始的加盟政策:將達到盈虧平衡條件的自營門店整體轉(zhuǎn)讓給符合條件的加盟商;加盟經(jīng)營協(xié)議期5年，加盟時一次性支付120萬元加盟費:加盟期內(nèi)，每年按年營業(yè)額10%向乙集團支付特許經(jīng)營使用費和廣告費。甲公司預計于2016年12月31日正式加盟。目前正進行2017年度盈虧平衡分析。其他相關資料如下:(1)門店面積100平方米，每平方米每年租金1500元;(2)為擴大營業(yè)規(guī)模，新增一項固定資產(chǎn)，原值5萬元，采用直線法計提折舊，折舊年限為5年(無殘值);(3)服裝每件售價1000元，變動制造成本率為40%，每年正常銷售1600件，每年固定成本、變動成本率保持不變。要求:(1)計算每年固定成本總額、單位變動成本、盈虧臨界點銷售額及正常銷量時的安全邊際率。(2)如果計劃每年目標稅前利潤120萬元，計算其銷量。(3)其他條件不變，如果銷售價格上浮15%，以目標稅前利潤120萬元為基數(shù)，計算目標稅前利潤變動百分比及目標稅前利潤對單價的敏感系數(shù)。(4)如果計劃每年目標稅前利潤達到120萬元且銷量4000件，計算可接受的最低售價

某企業(yè)2019年產(chǎn)銷A產(chǎn)品10000臺，銷售收入1000萬元，變動成本總額600萬元，固定成本總額400萬元，該年正好保本。2020年廠部制定的目標利潤為200萬元。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能力為20000臺。要求計算： (1)2019年A產(chǎn)品的單價和單位變動成本各是多少？ (2)2020年為實現(xiàn)目標利潤需要多大的銷量？ (3)銷售部門認為應降價10%才能保持（2)的銷量，為實現(xiàn)目標利潤，單位變動成本應降到什么水平？ (4)生產(chǎn)部門認為單位變動成本在現(xiàn)有條件下最多只能降到550元，為實現(xiàn)目標利潤，固定成本應降到什么水平？ (5)此時盈虧平衡點銷量是多少？ (6)假定上述生產(chǎn)任務已經(jīng)安排落實，現(xiàn)在有一購貨商要求訂貨4000臺，但只愿出價650元/臺，問是否應接受這項訂貨？為什么？