這種做法存在一些不合適和潛在的風險: 從合規(guī)和管理的角度來看: 沒有清晰的貨物交接和驗收流程:采購完成后,貨物的運輸和接收環(huán)節(jié)缺乏明確的責任人和點貨流程,導致出現(xiàn)貨物缺失的情況。 未經(jīng)規(guī)范的換貨處理:采購叫檔口補了另外兩種魚但沒有開單,這不符合正規(guī)的采購和換貨程序,可能導致賬目混亂和成本核算不準確。 從財務(wù)和成本控制的角度: 原魚的單據(jù)保留但做報廢處理,如果沒有經(jīng)過適當?shù)膶徟陀涗?,可能影響成本核算的準確性。 補的另外兩種魚沒有開具單據(jù),難以準確記錄成本和庫存變動,可能影響對酒樓海鮮業(yè)務(wù)的財務(wù)分析和決策。 例如,如果這種情況頻繁發(fā)生,可能導致成本統(tǒng)計錯誤,影響對酒樓海鮮業(yè)務(wù)的盈利狀況的判斷。假設(shè)原本采購的魚成本為 100 元,補的兩種魚實際成本分別為 80 元和 90 元,但由于沒有規(guī)范的單據(jù)和記錄,可能會被誤認為成本還是 100 元,從而影響利潤計算。
是這樣的:公司的賬還沒接回來我都有點頭疼了,因為他們報銷單是這樣的,采購貨款,包括購買軟件,進銷存那些都是沒有走付款申請單,紙質(zhì)都沒就算了,那起碼線上申請的比如釘釘?shù)模矝]打印出來作為原始憑證,釘釘?shù)膶懙牟皇歉犊钌暾?,是?yīng)付單,然后他們有一個這樣的形式就是:比如他朋友吃了飯,開了餐費發(fā)票是開到他公司抬頭,然后這單沒有走對公賬戶,又沒有現(xiàn)金出款,這單就給到代賬做賬,她們不會有疑問的嗎,因為一直以前不都是對應(yīng)銀行流水或者庫存?zhèn)溆媒鸪隹畹膯?,還是說有發(fā)票也可以這樣,發(fā)票是正規(guī)開具的,就是這個操作有點我看不懂。包括這還有涉及到老板或者員工個人外出辦事開車的油費,員工的也是自己個人車那種,以及過路費那些,這些報銷又怎么處理,走公戶出可以的嗎。
張經(jīng)理開了一家員工200個的工藝品有限公司,張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負責人,從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展,張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計工藝品、指導員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費,公司產(chǎn)品非常受歡迎,近年來,伴隨著當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,公司迅速擴大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能接時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人,,張經(jīng)理工作太忙無法抽身,公司沒有合適的人選負責此項工作,使之遲遲無法落實;其三,過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤等工作,現(xiàn)在這方面工作太多,已經(jīng)做不好做不了了。對此,張經(jīng)理住電畫出組織結(jié)構(gòu)圖
張經(jīng)理開了一家員工200個的工藝品有限公司,張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負責人,從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展,張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計工藝品、指導員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費,公司產(chǎn)品非常受歡迎,近年來,伴隨著當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,公司迅速擴大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能接時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人,,張經(jīng)理工作太忙無法抽身,公司沒有合適的人選負責此項工作,使之遲遲無法落實;其三,過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤等工作,現(xiàn)在這方面工作太多,已經(jīng)做不好做不了了。對此,張經(jīng)理住電畫出組織結(jié)構(gòu)圖
張經(jīng)理開了一家員工200個的工藝品有限公司,張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負責人,從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展,張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計工藝品、指導員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費,公司產(chǎn)品非常受歡迎,近年來,伴隨著當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,公司迅速擴大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能接時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人,,張經(jīng)理工作太忙無法抽身,公司沒有合適的人選負責此項工作,使之遲遲無法落實;其三,過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤等工作,現(xiàn)在這方面工作太多,已經(jīng)做不好做不了了。對此,張經(jīng)理住電畫出組織結(jié)構(gòu)圖
張經(jīng)理開了一家員工200個的工藝品有限公司,張經(jīng)理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負責人,從這些生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展,張經(jīng)理幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設(shè)計工藝品、指導員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費,公司產(chǎn)品非常受歡迎,近年來,伴隨著當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展,公司迅速擴大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇:其利接到一些交貨緊的大額討單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能接時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人,,張經(jīng)理工作太忙無法抽身,公司沒有合適的人選負責此項工作,使之遲遲無法落實;其三,過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤等工作,現(xiàn)在這方面工作太多,已經(jīng)做不好做不了了。對此,張經(jīng)理住電畫出組織結(jié)構(gòu)圖
如何向正在公示減資公司主張自己的債權(quán)權(quán)利
我們是一個個體戶,定期定額,做園林綠化工程,現(xiàn)在有一個項目是包工包料,要求我們開具種植土的發(fā)票,可以開嗎?
沒有達到個稅繳納的標準需要申報個稅嗎
8 月添加社保,交了社保,那申報個稅是從這月開始還是上月開始?
哪些是直接稅,哪些是間接稅
企業(yè)所得稅計提時的會計分錄
作為財務(wù)負責人,需要負什么責任?
員工在公司沒有領(lǐng)工資,簽了留職停薪協(xié)議,然后社保費包含公司部分都由她個人承擔,員工把社保費轉(zhuǎn)賬到公司,應(yīng)該怎么做賬
你好老師,我公司7月份開了一張專票,但是9月份涉及到潤滑油稅務(wù)局讓把這張票紅沖了,對方公司可能已經(jīng)抵扣認證了這樣票,稅務(wù)局下班的時候著急讓我紅沖我就沖了,給對方公司聯(lián)系也沒聯(lián)系上人,這樣會不會造成很嚴重的問題啊
老師其他流動資產(chǎn)有留底稅,要是勾選認證抵扣,怎么做分錄呢?
那最好的處理方式是怎樣
拍照留存然后可以報廢處理