我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報(bào)表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯(cuò)了，不可能有80萬的利潤，我作為會計(jì)，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù)，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財(cái)務(wù)軟件，是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)合的版本，首先三個(gè)月內(nèi)庫管就換了三個(gè)人，每次盤庫的賬實(shí)差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進(jìn)貨價(jià)，我都不知道當(dāng)初是咋錄進(jìn)去的，我認(rèn)為這可能也是影響利潤表的一個(gè)原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾?，讓我出份?cái)務(wù)流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個(gè)進(jìn)銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長就負(fù)責(zé)進(jìn)貨，然后銷售。 字有點(diǎn)多，受累了。

你好，老師，請問一下公司幾個(gè)門店，想獨(dú)立核算，但是目前只有管家婆軟件，如果我要重新建賬套做財(cái)務(wù)板塊的話，我可不可以建一個(gè)賬套，所有涉及的科目按輔助核算，按門店來輔助核算。但是門店每天都有營業(yè)流水，都是月底交單過來，我怎么做這個(gè)每個(gè)門店的賬務(wù)，不知道怎么操作，老師可不可給我點(diǎn)思路

老板總是懷疑員工私下有貓膩，誰都不相信，讓財(cái)務(wù)把控他們，不知道怎么入手，我說一下大概情況，這家公司是賣建材的，有三家門店，木門、地板和吊頂，都是代理的品牌，目前沒有系統(tǒng)化的管理，談單都是銷售店員自己加到私人微信里談，收款雖然有公司的二維碼，但也有客戶把錢給店員，店員再把錢掃碼進(jìn)公司的情況，后來又涉及到帶單回扣等事情，老板就總怕員工串通搞貓膩，歸根結(jié)底還是管理松懈，現(xiàn)在一有報(bào)銷審批，老板都得把財(cái)務(wù)叫過去問個(gè)明白，還常指責(zé)財(cái)務(wù)把控不嚴(yán)謹(jǐn)，唉，不知道該怎么做了

在一家小工廠做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人才來三個(gè)月，每天早上要給部門開晨會，部門就我、出納、采購，出納是老板侄女，干了7年了，廠里好多事情都要跟她匯報(bào)，采購也歸她管，我就是個(gè)虛職，她也不是學(xué)財(cái)務(wù)的，就只會記流水賬，開早會實(shí)在不知道說什么，講財(cái)務(wù)人家不懂也不需要懂，講業(yè)務(wù)我不懂。

老師，我是做內(nèi)賬的，就是我們的老板和我不在一起辦公，然后我們是個(gè)體工商戶，就是我只做賬不對外，然后我們往來款只用兩個(gè)科目，一個(gè)是應(yīng)收，一個(gè)是應(yīng)付，不用預(yù)收和預(yù)付這兩個(gè)科目，由于疫情原因之前的賬都斷了，我是新進(jìn)來的會計(jì)，然后我們買的金蝶，那么我現(xiàn)在在做賬的時(shí)候，比如說老板發(fā)了幾張進(jìn)貨單到群里，我怎么知道這個(gè)進(jìn)貨單有沒有付款？我也不可能每一筆都問他吧，他肯定會煩的，然后還有他每天支付的也發(fā)群里，比如給廠家支付的，那我怎么知道這個(gè)貨有沒有到我們的倉庫，就是在我不知道的情況下，我怎么做科目，怎么沖往來