老師好，工廠沒有人管理倉庫，例如領(lǐng)料，出庫入庫等都沒有人去管理，材料一批買回來工人直接拿去安裝，用多少剩余多少沒記錄。一些工具，易耗品等都是這樣～工廠是做機械的，貨發(fā)出去后還要到客戶工廠進行最后的安裝才能正常使用～ 請問老師材料出入庫這塊內(nèi)賬怎么賬務(wù)處理？ 以及發(fā)貨，安裝的賬務(wù)處理。 以上謝謝

太陽能發(fā)電的企業(yè)購買的螺絲，螺母，電線怎么入賬？他們的業(yè)務(wù)基本是這樣的：天合富家（我們給開票的那個公司）發(fā)給我們主要組件（不收費，但是有押金），我們找施工隊安裝后，那邊會按安裝數(shù)量給我們打款；我們會打給施工隊安裝費；我們買的這些東西是施工過程中會用到的施工零件，比如螺絲，螺母，電線。所以我們這些外購材料算是物料消耗，原材料的話算不上，我們不生產(chǎn)，也沒有庫存商品。這樣的業(yè)務(wù)該怎么處理？

2、職工王磊出差向公司財務(wù)部預(yù)信差旅費10000元（現(xiàn)金）。了、職工王磊出差回來，報銷差旅費：000元，退還余款2000元。4、銷售產(chǎn)品一批，價敦為10000元，指值祝率為13%，款項己通過銀行收妥。5、從外地采購原材料一批價教20000元，增值稅額2600元，另支付運雜費1000元，入庫前挑選費500元，款項己用銀行存款付汽，材料己驗收入庫。日、銷售產(chǎn)品一批價裕方20000元，由于是成批銷售給子購買方10%高業(yè)折扣，增值稅稅率13%，貨敦己存入銀行。了、銷售產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物一號，實際成本！000元，包裝物院同高品出售不單進計價。8、本月生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料120000元生產(chǎn)：產(chǎn)品、車間廠部領(lǐng)用甲材料20000元、管理部門領(lǐng)用乙材料5000元、銷售音門領(lǐng)用乙材料3000元。9、存貨清查發(fā)現(xiàn)甲材料實有數(shù)量與賬百數(shù)量不符，實際效量900噸、賬面數(shù)量930噸，經(jīng)核算甲材科100元/噸。10、接上題，經(jīng)查含虧的30映材料是管理不當造成。

2、職工王磊出差向公司財務(wù)借差旅費10000元（現(xiàn)金）。3、職工王磊出差回來，報銷差旅費8000元，退還余款2000元·4、銷售產(chǎn)品一批，價款為10000元，增值稅率為13%，款項已通過銀行收妥。5、從外地采購原材料一批價款20000元，增值稅額2600元，另支付運雜費1000元，入庫前挑選費500元，款項已用銀行存款付訖，材料已驗收入庫·6、銷售產(chǎn)品一批價格為20000元，由于是成批銷售給子購買方10%商業(yè)折扣，增值稅稅率13%，貨款已存入銀行。7、銷售產(chǎn)品領(lǐng)用包裝物一批，實際成本1000元，包裝物隨同商品出售不單獨計價。8、本月生產(chǎn)車間領(lǐng)用甲材料120000元生產(chǎn)A產(chǎn)品、車間廠部領(lǐng)用甲材料20000元、管理部門領(lǐng)用乙材料5000元、銷售部門領(lǐng)用乙材料3000元。9、存貨清查發(fā)現(xiàn)甲材料實有數(shù)量與賬面數(shù)量不符。實際數(shù)量900噸、賬面數(shù)量930噸，經(jīng)核算甲材料100元/噸。10、接上題，經(jīng)查盤虧的30噸材料是管理不當造成。

工業(yè)制造業(yè)成本核算中，上一任會計把本月購入的原材料，沒有根據(jù)產(chǎn)品耗用情況直接全部領(lǐng)用到了生產(chǎn)成本中。（舉個例子吧，比如本月購入原材料汽車輪胎100只入庫。本月銷售汽車10輛，沒有半成品，在產(chǎn)品，就是說本月應(yīng)該領(lǐng)用的汽車輪胎是40只，但上任會計把100只輪胎全部轉(zhuǎn)到了生產(chǎn)成本中，最終形成的庫存商品，并結(jié)轉(zhuǎn)了主營業(yè)務(wù)成本，舉例的只是一個原材料，其他原材料也是這種情況。因為上任會計購進原材料就沒有數(shù)量和單價的核算。直接根據(jù)金額按照一定的比例轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本。 他現(xiàn)在留給我的問題是，我這個月同樣銷售了10輛汽車，如果按照正常的話也要領(lǐng)用40個輪胎，由于上個月100只輪胎已全部領(lǐng)完，余額為零。那么現(xiàn)在原材料就會出現(xiàn)負數(shù)，該怎么調(diào)整分錄如何進行賬務(wù)處理？