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老師,第一,成本核算方法有哪些,第二,料工費(fèi)歸集與分配邏輯是什么,第三,車間跨物料挪料問(wèn)題怎么解決,第四,新產(chǎn)品報(bào)價(jià)依據(jù)是什么,怎么保證報(bào)價(jià)合理,第五,成本分析報(bào)表分析關(guān)鍵是什么,第六,生產(chǎn)工單在流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)需要注意的有哪些問(wèn)題,第七,存貨在日常成本管控過(guò)程中需要注意的問(wèn)題有哪些

2024-04-01 08:48
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2024-04-01 08:51

一、成本核算方法有哪些? 成本核算方法主要有以下幾種: 1.品種法:以公司產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象的成本核算方法,主要適用于只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。 2.分類法:以公司產(chǎn)品類別為成本核算對(duì)象的成本核算方法,適用于產(chǎn)品種類多而雜,但可按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。 3.分步法:以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象的方法。 4.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法:按照產(chǎn)品加工步驟的順序,逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,直到最后加工步驟完成才能計(jì)算產(chǎn)成品成本的方法。 5.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法:各步驟只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)產(chǎn)品費(fèi)用,不計(jì)算上一步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,各步驟的費(fèi)用平行計(jì)入最終產(chǎn)品成本的方法。 6.作業(yè)成本法:基于作業(yè)成本計(jì)算的一種成本核算方法。 7.ABC成本法:根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的主要特征,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重點(diǎn)與一般,從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。 8.加權(quán)平均法:每發(fā)生一次庫(kù)存事務(wù)就進(jìn)行一次庫(kù)存成本的重計(jì)算。 除了上述方法,還有一些輔助方法,如標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額法、責(zé)任成本核算、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)品成本的計(jì)算等。 二、料工費(fèi)歸集與分配邏輯是什么? 料工費(fèi)歸集與分配的邏輯主要基于生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際消耗和成本發(fā)生的因果關(guān)系。具體步驟包括: 1.材料購(gòu)入:將材料成本計(jì)入相應(yīng)賬戶。 2.領(lǐng)用材料、發(fā)放工資:將生產(chǎn)成本(包括領(lǐng)用材料和發(fā)放的直接人工工資)計(jì)入相應(yīng)賬戶。 3.分配制造費(fèi)用:根據(jù)制造費(fèi)用的發(fā)生原因和受益對(duì)象,將其分配到各產(chǎn)品成本中。這通常涉及材料占比、機(jī)器工時(shí)或人工工時(shí)等因素的考慮。 三、車間跨物料挪料問(wèn)題怎么解決? 車間跨物料挪料問(wèn)題通常涉及到生產(chǎn)過(guò)程中的物料管理和控制。解決此問(wèn)題的方法可能包括: 1.加強(qiáng)物料標(biāo)識(shí)和記錄:確保每種物料都有明確的標(biāo)識(shí),并詳細(xì)記錄其流動(dòng)情況。 2.優(yōu)化物料管理流程:建立規(guī)范的物料領(lǐng)取、使用和歸還流程,減少不必要的挪料情況。 3.引入物料管理系統(tǒng):利用信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)物料信息的實(shí)時(shí)更新和查詢,提高物料管理的效率和準(zhǔn)確性。 四、新產(chǎn)品報(bào)價(jià)依據(jù)是什么?怎么保證報(bào)價(jià)合理? 新產(chǎn)品報(bào)價(jià)的依據(jù)主要包括以下幾個(gè)方面: 1.成本因素:包括產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、運(yùn)營(yíng)成本、人力成本等,這些成本將直接反映在報(bào)價(jià)中。 2.供需關(guān)系:產(chǎn)品的需求和供應(yīng)情況也會(huì)影響報(bào)價(jià),當(dāng)需求大于供應(yīng)時(shí),價(jià)格往往會(huì)上升。 3.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,商家可能會(huì)通過(guò)調(diào)整報(bào)價(jià)來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。 4.政策影響:政府的政策和法規(guī)也可能對(duì)報(bào)價(jià)產(chǎn)生影響。 為了保證報(bào)價(jià)合理,企業(yè)可以采取以下措施: 1.準(zhǔn)確核算成本:通過(guò)合理的成本核算方法,確保產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性。 2.深入了解市場(chǎng):密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)情況,以便制定合理的報(bào)價(jià)策略。 3.考慮客戶價(jià)值:在報(bào)價(jià)時(shí),充分考慮客戶對(duì)產(chǎn)品的期望價(jià)值,以確保報(bào)價(jià)既符合客戶預(yù)期又能保證企業(yè)利潤(rùn)。 五、成本分析報(bào)表分析關(guān)鍵是什么? 成本分析報(bào)表分析的關(guān)鍵在于以下幾個(gè)方面: 1.掌握實(shí)際成本數(shù)據(jù):確保分析所依據(jù)的成本數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。 2.對(duì)比分析:將實(shí)際成本與預(yù)算成本、標(biāo)準(zhǔn)成本等進(jìn)行對(duì)比分析,找出差異及原因。 3.關(guān)注重點(diǎn)成本項(xiàng)目:對(duì)占比較大的成本項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)分析,了解其構(gòu)成和變動(dòng)情況。 4.結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際:將成本分析與企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密結(jié)合,找出成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和改進(jìn)措施。 六、生產(chǎn)工單在流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)需要注意的有哪些問(wèn)題? 在生產(chǎn)工單流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),需要注意以下問(wèn)題: 1.工單準(zhǔn)確性:確保工單信息準(zhǔn)確無(wú)誤,包括產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、工藝要求等。 2.流轉(zhuǎn)效率:優(yōu)化工單流轉(zhuǎn)流程,減少不必要的等待和延誤,提高生產(chǎn)效率。 3.跨部門協(xié)作:加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作,確保工單在流轉(zhuǎn)過(guò)程中得到及時(shí)處理。 4.異常處理:對(duì)工單流轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行處理和記錄,以便后續(xù)改進(jìn)。 七、存貨在日常成本管控過(guò)程中需要注意的問(wèn)題有哪些? 存貨在日常成本管控過(guò)程中,需要注意以下問(wèn)題: 1.存貨數(shù)量控制:根據(jù)實(shí)際需求和生產(chǎn)計(jì)劃,合理控制存貨數(shù)量,避免過(guò)多或過(guò)少的存貨導(dǎo)致成本增加。 2.存貨質(zhì)量管理:確保存貨質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),避免因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的成本損失。 3.存貨成本核算:采用合理的成本核算方法,準(zhǔn)確核算存貨成本,為成本控制提供依據(jù)。 4.存貨周轉(zhuǎn)率:關(guān)注存貨周轉(zhuǎn)率

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快賬用戶1042 追問(wèn) 2024-04-01 08:53

謝謝老師

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齊紅老師 解答 2024-04-01 08:54

同學(xué)你好 滿意請(qǐng)給五星好評(píng),謝謝

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