我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關心存貨、現(xiàn)金、應收款等數(shù)據(jù)，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務軟件，是業(yè)務和財務結(jié)合的版本，首先三個月內(nèi)庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進貨價，我都不知道當初是咋錄進去的，我認為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現(xiàn)在老板想和我談談怎么管理，讓我出份財務流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長就負責進貨，然后銷售。 字有點多，受累了。

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財務系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進這家公司兩個月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關于銷售票據(jù)，統(tǒng)計了銷售額和部分銷售費用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數(shù)據(jù)。我計劃8月份按照常規(guī)的財務流程做財務報表出具利潤報表，但是遇到一個難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費用都是計入生產(chǎn)成本，我們的財務人員和老板是在長沙市有一個店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費、員工租的宿舍，房租水電這些費用我應該走銷售費用還是管理費用，我們租了一個店鋪和2層房屋樓，供門面和財務人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應該怎么做賬比較好呢。

某企業(yè)為增值稅一般納稅人，增值稅率為13%，所得稅率為25%，該公司2020年利潤表主營業(yè)務收入7800萬元，其他業(yè)務收入1200萬元、利潤總額1080萬元，申報的應納稅所得額與利潤總額相同。該公司2020年度發(fā)生的有關經(jīng)濟業(yè)務如下：3、因管理不善，報廢購進的生產(chǎn)用料一批，購進價格300000元，賬務處理為借：營業(yè)外支出300000貸：原材料300000該批材料損失在2020年年度所得稅申報時已按規(guī)定將相關資料留存?zhèn)洳椤Ｕ垎柪蠋?該企業(yè)的賬務處理是否有問題？若有問題，應如何調(diào)整增值稅與企業(yè)所得稅呢？3.中的購進價格是含稅價格嗎？進項稅額應轉(zhuǎn)出多少呢？

某企業(yè)為增值稅一般納稅人，增值稅率為13%，所得稅率為25%，該公司2020年利潤表主營業(yè)務收入7800萬元，其他業(yè)務收入1200萬元、利潤總額1080萬元，申報的應納稅所得額與利潤總額相同。該公司2020年度發(fā)生的有關經(jīng)濟業(yè)務如下：4、12月30日201號憑證：月末盤庫發(fā)生原材料盤虧，賬務處理為：借：待處理財產(chǎn)損溢50000貸：原材料50000后附：存貨盤點表一張，業(yè)務內(nèi)容：盤虧原材料成本50000元。請問老師:該企業(yè)的賬務處理是否有問題？若有問題，應如何調(diào)整增值稅與企業(yè)所得稅呢？4.中的盤虧原材料需要調(diào)整企業(yè)所得稅的應納稅所得額嗎？

2022年3月25日，某醫(yī)藥集團財務經(jīng)理在閱讀本集團各企業(yè)的會計年報及有關文字說明時，對報告中涉及的生產(chǎn)輸液原料的甲、乙兩個企業(yè)的情況頗感困惑：甲制藥廠前幾年的產(chǎn)銷不景氣，庫存大量積壓，貨款不斷增加，資金頻頻告急。該廠經(jīng)過調(diào)整，一方面適當生產(chǎn)，另一方面想方設法廣開渠道，擴大銷售，減少庫存，但2021年報表上反映的利潤額卻比2019年有所下降。乙制藥廠的情況則相反，2021年市場不景氣，銷售量比2020年下降，但年度財務決算報表上的幾項經(jīng)濟指標除資金外都比2020年好。問題：為什么銷售量上升時利潤反而下降，銷售量下降時利潤反而上升？作為一名管理會計人員，你認為這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因可能是什么？