同學(xué)你好!這個(gè)是經(jīng)營杠桿的概念,不是你這樣理解的,
某企業(yè)固定成本為10萬元,目標(biāo)稅后利潤為5萬元,所得稅稅率為25%,單價(jià)為20元,單位變動(dòng)成本為10萬元,則目標(biāo)銷售額為多少元。答案是30000元,求計(jì)算過程。不知道是不是稅率是錯(cuò)的?
不同年度計(jì)算損益(每年生產(chǎn)量相同) 假定該公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該公司在2018年、2019年、2020年三年的生產(chǎn)量相等,均是10 000件,而銷售量分別是10 000件、6000件、14 000件,每件產(chǎn)品的售價(jià)是8元。另外,假定變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為零,2018年初存貨為零。其成本資料如下: 項(xiàng)目 金額 單位變動(dòng)生產(chǎn)成本 3元 固定制造費(fèi)用 20 000元/年 固定銷售及管理費(fèi)用 15 000元/年 利潤表(變動(dòng)成本法編制)單位:元 摘要 2018年 2019年 2020年 銷售收入 減:變動(dòng)成本 ?--- --- -- 變動(dòng)生產(chǎn)成本 變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用 變動(dòng)成本總額 貢獻(xiàn)毛益 減:固定成本 -- ?--- --- 固定制造費(fèi)用 固定銷售及管理費(fèi)用 固定成本總額 利潤 利潤表(完全成本法編制)單位:元 摘要 2018年 2019年 2020年 銷售收入 減:銷售成本 --- ?--- --- 期初存貨 加:本期生產(chǎn)
全宇公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品,單價(jià)30元,單位變動(dòng)成本10元,固定成本為100000元,2018年銷售量為30000件。2019年想提高企業(yè)利潤,分別采取如下單一措施:提高單價(jià)20%、或提高銷售量10%、或降低單位變動(dòng)成本10%、或降低固定成本15%,要求計(jì)算計(jì)劃年度各因素的敏感系數(shù)。管理會計(jì)的題目麻煩老師解答
●北方公司本年產(chǎn)銷一種產(chǎn)品10000件,銷售單價(jià)50元/件,單位變動(dòng)成本30元/件,固定成本總額90000元。經(jīng)預(yù)測,若下年度降價(jià)10%,銷售量可增加20%,假設(shè)下年度的單位變動(dòng)成本和固定成本總額保持不變。計(jì)算:(1)下年度的保本銷售量和保本銷售額;(2)下年度可實(shí)現(xiàn)利潤;(3)如果下年度的目標(biāo)利潤為150000元,則降價(jià)后的銷售量要達(dá)到多少才能保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)?
已知:甲產(chǎn)品單位售價(jià)為30元,單位變動(dòng)成本為21元,固定成本為450元。要求:(1)計(jì)算保本點(diǎn)銷售量;(2)若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤180元的銷售量是多少?(3)若銷售凈利潤為銷售額的20%,計(jì)算銷售量;(4)若每單位產(chǎn)品變動(dòng)成本增加2元,固定成本減少170元,計(jì)算此時(shí)的保本點(diǎn)銷售量;(5)就上列資料,若銷售量為200件,計(jì)算單價(jià)應(yīng)調(diào)整到多少才能實(shí)現(xiàn)利潤350元。假定單位變動(dòng)成本和固定成本不變。
法人個(gè)人帳戶流水超多好不好
請問老師,去年報(bào)表多計(jì)入了管理費(fèi)用50萬,賬上沒有這個(gè)50萬費(fèi)用,沒有費(fèi)用票。今年要做調(diào)整,匯算清繳時(shí)把這50萬費(fèi)用減掉,如何減呢?
請問如何做年中預(yù)算調(diào)整
你好老師,我想問一下,合伙做生意知道自己投的本金,不知道合伙人投的本金,知道開支和收到的錢,要怎么算呢?
紅色這里稅費(fèi)。不是委托方給受托方開發(fā)票嗎。這里為啥不用銷項(xiàng)稅呢。?
憑證1—2月訂一起,3—5月訂一起,這樣屬于正常的嗎
你好,今年中級報(bào)考信息采集怎么調(diào)寫?沒有從事會計(jì)工作
請問電子稅務(wù)局里非稅收入通用申報(bào)中石廠的水土保持補(bǔ)償費(fèi)是怎么計(jì)算繳納
請問石廠的水土保持補(bǔ)償費(fèi)是怎么計(jì)算繳納
公司實(shí)繳資本后需要備案嗎?如果不需要的話,還需要其他什么操作嗎
同學(xué)你好,是指 固定成本的存在, 會導(dǎo)致息稅前利潤的增加。 比方說, 產(chǎn)銷平衡 1)目前,生產(chǎn)能力充足, 一臺機(jī)器可以生產(chǎn) 5000件,固定成本=50000 2)但是,你家訂單只有500件,那么,單位固定成本=50000/500=100元/件 P=30 V=10 F=10 EBIT=500*(30-10)-50000小于0. 如果你家接到訂單 5000件時(shí),單位固定成本=50000/5000=10 再按照 上面的計(jì)算 EBIT=5000*(30-10)-50000=50000. 這時(shí)候,是不是利潤變大了 因此,它是 指 在固定成本不變的情況下,單位固定成本會變低,接到的生產(chǎn)訂單量越大,每個(gè)產(chǎn)品承擔(dān)的固定成本就會越小,利潤就會變大, 你的例子,第1個(gè)是根本不存在固定成本,
第一個(gè)沒有存在固定成本,所以不能和第二個(gè)例子比較 那做生意是選擇有固定成本的好 還是沒有固定成本的好
同學(xué)你好! 對的,兩個(gè)例子不能做比較? 另外 做生意時(shí),就不會存在,沒有固定成本的時(shí)候。 無論怎么做,都有固定成本,沒有變動(dòng)成本 到是有可能的 另外 按照自己想經(jīng)營的生意,先測算一下大概要花費(fèi)多少成本,? 然后,再制定,銷售單價(jià)。 最后,算出自己可能獲得的利潤
好的謝謝
同學(xué)你好,不客氣。老師應(yīng)該的