我想問(wèn)一下，我們總公司從分公司調(diào)回一些材料，有一些是直接銷(xiāo)售出去，有一些是自用，但無(wú)法分清那些是自用，那些是直接銷(xiāo)售出去，我意思是我全部入到庫(kù)存商品，如果直接銷(xiāo)售的話，我就直接出庫(kù)存商品，月底我就借主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，貸庫(kù)存商品，如果是生產(chǎn)自用的，月底的時(shí)候，根據(jù)車(chē)間實(shí)際領(lǐng)用材料數(shù)，例如，領(lǐng)了15萬(wàn)材料，那么我就從庫(kù)存商品轉(zhuǎn)回原材料15萬(wàn)，原材料加人工加制費(fèi)等于生產(chǎn)成本，我通過(guò)售價(jià)來(lái)分?jǐn)偯總€(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本，這樣做行嗎

老師，您好，我們公司的原材料是根據(jù)月末一次加權(quán)平均的單價(jià)乘當(dāng)期成品入庫(kù)需領(lǐng)用對(duì)應(yīng)原材料數(shù)量，制造費(fèi)用跟人工費(fèi)是按照成品入庫(kù)數(shù)量對(duì)應(yīng)的工時(shí)占比來(lái)分?jǐn)?，不做半成品在產(chǎn)品計(jì)算。那這樣我們公司的成本核算方法屬于哪一種

甲工廠設(shè)立了一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，還設(shè)立了兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間—運(yùn)輸車(chē)間和供電車(chē)間。為核算產(chǎn)品成本，基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)置“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。產(chǎn)品的原材料隨加工陸續(xù)投入，而且投料程度與加工進(jìn)度保持一致。月末在產(chǎn)品的完工率均為50%。 2022年10月，該廠發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)的產(chǎn)品成本核算資料如下： （1）A和B的生產(chǎn)記錄如下： 本月完工產(chǎn)品數(shù)量（件） 月末在產(chǎn)品數(shù)量（件） A 4000 800 B 6000 1200 （2）A和B的月初在產(chǎn)品成本資料如下： 直接材料（元） 直接人工（元） 制造費(fèi)用（元） 合計(jì)（元） A 8,000 7,000 9,000 24,000 B 12,000 10,000 14,000 36,000 （3）基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料65,000元，其中：直接用于A的甲材料10,000元，直接用于B的乙材料35,000元，兩種產(chǎn)品共同耗用丙材料20,000元。對(duì)于產(chǎn)品共同耗費(fèi)丙材料，按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，A定額消耗量為300千克，B定額消耗量為200千克；基本生產(chǎn)車(chē)間管理領(lǐng)用原材料丁材料18,000元。

甲工廠設(shè)立了一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，還設(shè)立了兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間—運(yùn)輸車(chē)間和供電車(chē)間。為核算產(chǎn)品成本，基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)置“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。產(chǎn)品的原材料隨加工陸續(xù)投入，而且投料程度與加工進(jìn)度保持一致。月末在產(chǎn)品的完工率均為50%。 2022年10月，該廠發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)的產(chǎn)品成本核算資料如下： （1）A和B的生產(chǎn)記錄如下： 本月完工產(chǎn)品數(shù)量（件） 月末在產(chǎn)品數(shù)量（件） A 4000 800 B 6000 1200 （2）A和B的月初在產(chǎn)品成本資料如下： 直接材料（元） 直接人工（元） 制造費(fèi)用（元） 合計(jì)（元） A 8,000 7,000 9,000 24,000 B 12,000 10,000 14,000 36,000 （3）基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料65,000元，其中：直接用于A的甲材料10,000元，直接用于B的乙材料35,000元，兩種產(chǎn)品共同耗用丙材料20,000元。對(duì)于產(chǎn)品共同耗費(fèi)丙材料，按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，A定額消耗量為300千克，B定額消耗量為200千克；基本生產(chǎn)車(chē)間管理領(lǐng)用原材料丁材料18,000元。 20

老師我每個(gè)月的材料發(fā)出數(shù)量是根據(jù) 期初庫(kù)存數(shù)量+本期入庫(kù)數(shù)量—期末結(jié)存數(shù)量＝本期發(fā)出數(shù)量，這樣倒擠的，因?yàn)檐?chē)間沒(méi)有文員統(tǒng)計(jì)發(fā)出原材料的數(shù)量，具體材料用到哪個(gè)產(chǎn)品上面也是不清楚的，每個(gè)產(chǎn)品用多少材料也不知道，但是具體銷(xiāo)售的數(shù)量我是知道的，直接人工和制造費(fèi)用我都知道，我想算銷(xiāo)售出去的每種材料的材料成本，我可不可以用銷(xiāo)售數(shù)量×以材料平均單價(jià)得出來(lái)的銷(xiāo)售成本，用這個(gè)總銷(xiāo)售成本÷銷(xiāo)售出去材料的數(shù)量＝一個(gè)分配律，用這個(gè)分配律×銷(xiāo)售出去的每種材料的重量＝這種材料的銷(xiāo)售成本，這樣可以嗎