那我貨不可能在知道低價(jià)的三個(gè)月后去銷售，還有賣貨分批反點(diǎn)以抵扣款在商家的電子平臺里于下次賣貨時(shí)抵扣貨款，另外商家積分點(diǎn)也用于款項(xiàng)減免，賬務(wù)上該如何處理，而且進(jìn)價(jià)未知只能暫估價(jià)入賬后期調(diào)價(jià)，但如果進(jìn)價(jià)最后一直高于售貨商品不是大概率虧損，商家一直強(qiáng)調(diào)用他們訂單系統(tǒng)看單價(jià)，那也只能是均價(jià)，有什么指導(dǎo)意義，總不能靠猜吧

你們可以先暫估呀 按照之前的進(jìn)價(jià)暫估

您認(rèn)為這種不可預(yù)估的市場波動對公司經(jīng)營有利嘛，我持悲觀態(tài)度，還有因?yàn)槲乙箐N售下銷售單，但存在沒法核銷的情況，因?yàn)闃I(yè)務(wù)員到門店都是自己談導(dǎo)致價(jià)格沒法統(tǒng)一需要他們自己下單但是銷售人員素質(zhì)不高，而且前期賬務(wù)數(shù)據(jù)存在斷層沒法反應(yīng)銷售人員動態(tài)利潤，又因?yàn)樗刭|(zhì)原因不知道付款收款的具體到訂單的情況，下訂單核銷存在問題，而且做付款單我也不清楚他們到底收的哪個(gè)門店那一期哪個(gè)品種的款，這該怎么辦

這個(gè)只能暫估 不然沒有其他辦法

上面應(yīng)該是財(cái)務(wù)系統(tǒng)里收款單寫錯(cuò)了，還有一點(diǎn)商店返點(diǎn)數(shù)應(yīng)該怎么記賬

會計(jì)里是沖銷售費(fèi)用嗎

還有下銷售單的問題我認(rèn)為我是對的但是銷售人員下單不太給力還有銷售訂單沒法核銷填收款單理不清完成了哪家訂單，您有什么辦法嗎

希望老師幫忙解答誠信需要幫助解答玩送上小小心意

好的，別催問我，稍等我看看

1.進(jìn)價(jià)波動影響銷售定價(jià)：如果公司的進(jìn)價(jià)波動較大，確實(shí)會影響銷售定價(jià)的決策。在會計(jì)上，建議每個(gè)月都根據(jù)市場情況和歷史數(shù)據(jù)預(yù)估進(jìn)價(jià)，并據(jù)此制定銷售定價(jià)策略。如果實(shí)際進(jìn)價(jià)與暫估價(jià)有差異，可以在下個(gè)月調(diào)整。 2.銷售分批反點(diǎn)和商家積分點(diǎn)的賬務(wù)處理：這些應(yīng)該作為銷售折扣或營銷費(fèi)用進(jìn)行處理。具體可以咨詢一下公司的財(cái)務(wù)或會計(jì)部門，看看他們有沒有現(xiàn)成的解決方案或經(jīng)驗(yàn)分享。 3.暫估價(jià)入賬后期調(diào)價(jià)：如果進(jìn)價(jià)后來高于售貨價(jià)，可以在賬務(wù)上進(jìn)行調(diào)整。具體的調(diào)整方式也需要和財(cái)務(wù)或會計(jì)部門溝通。 4.市場波動對經(jīng)營的影響：市場波動確實(shí)會對公司經(jīng)營造成影響，但具體是否有利取決于公司的應(yīng)對策略。如果公司能夠根據(jù)市場波動快速調(diào)整銷售策略，那么市場波動反而能成為公司的優(yōu)勢。 5.銷售訂單和核銷問題：對于業(yè)務(wù)員自己談價(jià)格導(dǎo)致價(jià)格沒法統(tǒng)一的問題，可以考慮引入公司的銷售系統(tǒng)，通過系統(tǒng)來統(tǒng)一管理價(jià)格和銷售訂單。對于核銷問題，可以要求業(yè)務(wù)員提供相應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行核銷。如果賬務(wù)數(shù)據(jù)存在斷層，可以考慮重新整理賬務(wù)，盡量讓賬目能夠反映公司實(shí)際的經(jīng)營情況。 6.收付款和訂單匹配問題：要求業(yè)務(wù)員在收款時(shí)提供具體的訂單信息，以便于將收到的款項(xiàng)匹配到對應(yīng)的訂單上。對于銷售訂單的核銷，也可以考慮引入自動化的核銷系統(tǒng)或者制定核銷規(guī)則，讓系統(tǒng)自動核銷或者根據(jù)規(guī)則手動核銷。

查賬又當(dāng)?shù)之?dāng)媽的，這公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)基本為0

還有這個(gè)就要依靠銷售人員判斷了，像炒期貨一樣，虧了就認(rèn)虧

那豈不是商家的數(shù)字游戲商家穩(wěn)賺不虧

學(xué)堂有豐富的案列能夠幫我找找

這個(gè)案例真的沒見過，上面的辦法是我能想到的全部了

謝謝老師