無錫電器科技有限公司——該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損，股票被標(biāo)記為*ST1（退市預(yù)警）。董事長召集相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人開會，研究扭虧為盈的辦法。會議有關(guān)紀(jì)要如下：董事長：我廠2015虧損100萬，比2014年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了，如果2016年不能扭虧為盈，我們公司將面臨退市危險！至于結(jié)果，你們自己都清楚！銷售經(jīng)理：問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價，面臨競爭，電飯煲就賣不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售越多，虧損越大。生產(chǎn)經(jīng)理：我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元，我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國內(nèi)最先進的，技術(shù)能力強，熟練工人多，控制物耗成本的經(jīng)驗得到行業(yè)學(xué)會的認(rèn)可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計能力是年產(chǎn)10萬臺，目前因為銷路打不開，2015年只生產(chǎn)4萬臺，所銷售的5萬臺中，含有1萬臺是2014年生產(chǎn)的。董事長：成本到底怎么回事？財務(wù)經(jīng)理：每臺電飯煲的變動生產(chǎn)成本是210元，固定制造費用總額是320萬元，銷售和管理費用總額是250萬元。我建議，生產(chǎn)部門滿負(fù)荷生產(chǎn)，通過提高產(chǎn)量來降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費用。這樣，即使不提

編制會計或?qū)徲嬚{(diào)整分錄： 1、在審計時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品多記領(lǐng)用材料30萬元，若會計調(diào)賬分錄？審計調(diào)整分錄？ 2、在審計時發(fā)現(xiàn)處置廢品損失的殘料變價收入現(xiàn)金2萬元未入賬，建議會計做調(diào)整會計分錄。 3、在審計時發(fā)現(xiàn)將外購商品買價50萬元用于職工福利活動，會計做了記入管理費用50萬的會計分錄，審計調(diào)整分錄是？若是本年度？若是以前年度？不考慮所得稅因素。 4、在審計時發(fā)現(xiàn)一筆入賬原材料為虛賬200萬元，掛到了應(yīng)付賬款，建議會計調(diào)整虛賬。 5、在審計時發(fā)現(xiàn)在建工程多記材料成本500萬，查該材料尚未領(lǐng)用儲存在倉庫中，建議調(diào)賬。 6、在審計時發(fā)現(xiàn)上年度多結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本3000萬元，審計調(diào)整分錄是？不考慮所得稅因素。 7、在審計時發(fā)現(xiàn)一筆為購貨單位墊付的運費已收回現(xiàn)金2萬元沒有及時入賬，建議會計做入賬處理。 8、在審計時發(fā)現(xiàn)當(dāng)年一筆庫存材料毀損5萬元已全部列入營業(yè)外支出，經(jīng)核實應(yīng)為責(zé)任事故損失，除責(zé)任人賠償外記入管理費用，應(yīng)由責(zé)任人賠償1萬元，做調(diào)整分錄。9、在審計時發(fā)現(xiàn)去年一筆承擔(dān)的已結(jié)案訴訟費6萬元仍掛在其他應(yīng)收款賬戶，建議會計做調(diào)整分錄，若所得稅率為25%，調(diào)整所得稅。 10、在審計時發(fā)現(xiàn)被審計單位未做假退料手續(xù)600萬元，建議會計做調(diào)整分錄，不考慮其它因素。 11、在審計時發(fā)現(xiàn)當(dāng)年一筆掛賬的庫存商品盤點盈余120萬為盤點現(xiàn)場記錄錯誤所致，建議會計做銷賬處理。 12、在審計時發(fā)現(xiàn)上年支出的廣告費400萬元由于廣告公司違約現(xiàn)已經(jīng)全額退回，會計做了借記銀行存款貸記其他應(yīng)付款的分錄，審計調(diào)整分錄是？如果所得稅率是25%調(diào)整所得稅。 13、在審計時發(fā)現(xiàn)上年出售的商品售價6000萬元，外加13%銷項稅，貨款已于上年收到，會計做了借記銀行存款，貸記應(yīng)收賬款的會計分錄，主營業(yè)務(wù)成本已于上年結(jié)轉(zhuǎn)，現(xiàn)做調(diào)整分錄，不考慮所得稅因素。 14、在審計時發(fā)現(xiàn)上年已全額處置的一項事故損失今年意外收到事故責(zé)任人的現(xiàn)金賠償3萬元尚未入賬，建議會計做收賬處理。 15、在審計時發(fā)現(xiàn)上個月多計提了5萬元單位科研人員工資，其它附加費用尚未提取，建議做沖銷處理。 16、在審計時發(fā)現(xiàn)一筆2000萬的其他應(yīng)收款賬異常，經(jīng)確認(rèn)為被審計單位一位股東因個人原因抽走投資，經(jīng)核實建議會計做調(diào)整分錄。17、在審計時發(fā)現(xiàn)本年度，一筆對外捐贈100萬異常，經(jīng)查實為是向一投資人分配的股利建議會計做調(diào)整分錄。18、在審計時發(fā)現(xiàn)一筆4萬元的殘料變價收入未入賬，經(jīng)查實為上年度清理報廢廠房的殘料收入，廠房報廢清理已于上年結(jié)轉(zhuǎn)了營業(yè)外支出，建議將現(xiàn)金入賬。 19、在審計時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)用材料成本多記1000萬元，查該批產(chǎn)品尚未完工結(jié)轉(zhuǎn)，建議調(diào)整虛賬。 20、在審計時發(fā)現(xiàn)上年應(yīng)納稅所得額多計算了10萬元，經(jīng)溝通做調(diào)賬分錄。

老師您好，公司一般納稅人這個問題我問了好多遍了，始終還在糾結(jié)，不知道該如何處理 單位2021年有季節(jié)性事實4個月16人用工總工資10萬，但沒有申報個稅及繳納養(yǎng)老保險 現(xiàn)在最好的處理方式是怎么樣，能解決這個10萬塊錢的費用，當(dāng)時做了借生產(chǎn)成本貸現(xiàn)金直接入庫存商品并結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本了，22年5月份并沒有進行納稅調(diào)整，因為沒通過應(yīng)付職工薪酬，如果按勞務(wù)報酬去稅務(wù)局代開發(fā)票，得交1萬多的個稅，現(xiàn)在最好的解決方式是什么？希望老師給個采納

甲公司為建造一條生產(chǎn)線，2015年1月1日發(fā)行面值為了000萬元，票面年利率為5%的3年期分期付息到期一次還本債券，募集價款為3069.75萬元，發(fā)行費用為150萬元，收到價款凈額為2919.75萬元，實際年利率為6%。甲公司還有兩筆一般借款：第一筆一般借款為2014年10月1日取得，本金為2000萬元，年利率為6%，期限為2年；第二筆一般借款為2014年12月1日取得，本金為3000萬元，年利率為7%，期限為18個月。工程采用出包方式，發(fā)生的支出如下：2015年1月2日支出1000萬元，2015年5月1日支出1600萬元，2015年8月1日支出1400萬元，2015年9月1日，由于發(fā)生安全事故造成人員傷亡，工程停工；至2015年12月31日，工程尚未開工。專門借款未動用部分用于短期投資，月收益率0.5%。要求：（金額以萬元為單位）1.判斷該在建工程在2015年的資本化期間并說明理由。2.編制發(fā)行債券的會計分錄。3.計算2015年專門借款及一般借款應(yīng)子資本化的金額，編制與在建工程相關(guān)的會計分錄。

【案例】無錫電器科技有限公司——該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損，股票被標(biāo)記為*ST(退市預(yù)警）。董事長召集相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人開會，研究扭虧為盈的辦法。會議有關(guān)紀(jì)要如下：董事長：我廠2015虧損100萬，比2014年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了，如果2016年不能扭虧為盈，我們公司將面臨退市危險！至于結(jié)果，你們自己都清楚！銷售經(jīng)理：問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價，面臨競爭，電飯煲就賣不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售越多，虧損越大。生產(chǎn)經(jīng)理：我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元，我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國內(nèi)最先進的，技術(shù)能力強，熟練工人多，控制物耗成本的經(jīng)驗得到行業(yè)學(xué)會的認(rèn)可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計能力是年產(chǎn)10萬臺，目前因為銷路打不開，2015年只生產(chǎn)4萬臺，所銷售的5萬臺中，含有1萬臺是2014年生產(chǎn)的。董事長：成本到底怎么回事?財務(wù)經(jīng)理：每臺電飯煲的變動生產(chǎn)成本是210元，固定制造費用總額是320萬元，銷售和管理費用總額是250萬元。我建議，生產(chǎn)部門滿負(fù)荷生產(chǎn)，通過提高產(chǎn)量來降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費用