W公司是國內(nèi)一家一次性餐具生產(chǎn)企業(yè)，所生產(chǎn)的餐具大多銷往中部地區(qū)，例如河南、河北等地。上海作為大都市，經(jīng)濟一直處于迅速發(fā)展的階段，排名全國前列，地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展使得人們的生活方式也在發(fā)生變化，大部分消費者都在追求健康的新階段，凡是能夠滿足消費者追求的健康以及生活品質(zhì)的產(chǎn)品通常都會有較好的市場表現(xiàn)。然而，自2019年7月1日開始，《上海市生活垃圾管理條例》將在上海強制性實施，要求各大餐館不再主動提供一次性餐具。應(yīng)改善環(huán)境的要求，各餐具生產(chǎn)廠也在改進一次性餐具生產(chǎn)技術(shù)，甚至有企業(yè)也在研究可食用的一次性餐具，由于技術(shù)原因，達到可食用的標(biāo)準(zhǔn)以及量產(chǎn)的要求還需要較長的時間。通過對一次性餐具市場的深入調(diào)研，W公司管理層對市場競爭格局有了清晰的把握：上海的一次性餐具市場雖然巨大，但是競爭對手較多，并且已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢地位的企業(yè)也不在少數(shù)，想要與它們抗衡難度太大。W公司管理層決定：著手開發(fā)上海市場上尚屬空白的可食用性餐具，而且選擇高端市場，注重品質(zhì)和功能。這部分市場雖然有難度，但是發(fā)展前景良好。（1）簡要說明W公司所進行的宏觀因素分析。（2）簡要分析W公司的戰(zhàn)略決策體現(xiàn)的戰(zhàn)略分析意義。

天云公司原經(jīng)營的產(chǎn)品市場極度萎縮，致使該公司生產(chǎn)能力過剩，生產(chǎn)二車間被迫停工。該公司科技與新產(chǎn)品研發(fā)力量雄厚,在進行深入的調(diào)查研究后，該公司召開了由各主要部門領(lǐng)導(dǎo)參加的新產(chǎn)品開發(fā)決策會議。會議的主要記錄如下：新產(chǎn)品研發(fā)部：該部門負責(zé)人認為，在眾多的民用新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域中，有一種新型產(chǎn)品—智能破壁機，該產(chǎn)品在國內(nèi)已有生產(chǎn)，銷售情況良好，前景肯定會看好。該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝簡單、投產(chǎn)快、生產(chǎn)周期短、見效快，很適合二車間的生產(chǎn)條件,并隨時可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品。該產(chǎn)品的主要用途是運用微型電機帶動刀具旋轉(zhuǎn)來粉碎、攪拌各種食品的原料，如加工肉餡、蔬菜等，加工過程迅速、使用方便、密封操作、安全衛(wèi)生、耗電少。該產(chǎn)品特別適用于小型企事業(yè)單位、個體飲食店和家庭加工。營銷部：該部門負責(zé)人認為，具備此種性能的產(chǎn)品，我國目前市場上的破壁機，售價在80-120元不等，與我們選擇的這款智能破壁機相比，價格貴、功能少、效率低、質(zhì)量不過硬。根據(jù)銷售部門對用戶抽樣調(diào)查的結(jié)果，如果這種智能破壁機產(chǎn)品質(zhì)量有保證、定價合理，本市將有3%的家庭、全國將有10%的小型集體企業(yè)和個體經(jīng)營餐飲店者會對該產(chǎn)品有需求，本市有人口1000萬，按5人一戶

W公司是國內(nèi)一家一次性餐具生產(chǎn)企業(yè),所生產(chǎn)的餐具大多銷往中部地區(qū)，例如河南、河北等地。近年來，隨著外賣行業(yè)的興起,市場上對于一次性餐具的需求日益增加,W公司的規(guī)模也因此不斷擴大。公司領(lǐng)導(dǎo)層決定將市場擴大到上海，為此,公司特意針對上海的一次性餐具市場進行了調(diào)查。上海作為一個時尚大都市，經(jīng)濟一直處于迅速發(fā)展的階段，排名全國前列，地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展使得人們的生活方式也在發(fā)生變化，大部分消費者都在追求健康的新階段，凡是能夠滿足消費者追求的健康以及生活品質(zhì)的產(chǎn)品通常都會有較好的市場表現(xiàn)。然而，自2019年7月1日開始,《上海市生活垃圾管理條例》將在上海強制性實施，要求各大餐館不再主動提供一次性餐具。應(yīng)改善環(huán)境的要求，各餐具生產(chǎn)廠也在改進一次性餐具生產(chǎn)技術(shù)，甚至有企業(yè)也在研究可食用的一次性應(yīng)改善環(huán)境的要求，各餐具生產(chǎn)廠也在改進一次性餐具生產(chǎn)技術(shù)，甚至有企業(yè)也在研究可食用的一次性餐具，但是,由于技術(shù)原因,達到可食用的標(biāo)準(zhǔn)以及量產(chǎn)的要求還需要較長的時間。通過對一次性餐具市場的深入調(diào)研，W公司管理層對市場競爭格局有了清晰的把握:上海的一次性餐具市場雖然巨大，但是競爭對手較多,并且已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢地位的企業(yè)也

T公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，多年來一直致力于將電能應(yīng)用在汽車動力領(lǐng)域，目前主要生產(chǎn)純汽油動力車以及電力汽油混動車。2018年年初，為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，T公司對行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)進行分析后發(fā)現(xiàn),電動汽車領(lǐng)域的投入較大,由于我國對整車制造業(yè)的保護，不允許外資企業(yè)直接投資建廠，外國汽車制造商只能采取出口或者合資的方式進入中國市場。對于電動汽車來說最重要的原材料就是電池，與普通電池不同的是，電動汽車的電池對蓄電量、持久性、安全性等方面的要求都很高。雖然整個市場上電池供應(yīng)商非常有限,好在還有混動車的存在，大部分汽車可以利用汽油作為電池的替代品，汽車可用雙動力驅(qū)動。作答近年來，由于我國市場的開放和市場需求的多樣化，大量外國企業(yè)制

T公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，多年來 一直致力于將電能應(yīng)用在汽車動力 領(lǐng)域，目前主要生產(chǎn)純汽油動力車 以及電力汽油混動車。2018年年初， 為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，T公司對 行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)進行分析后發(fā)現(xiàn),電 動汽車領(lǐng)域的投入較大,由于我國對 整車制造業(yè)的保護，不允許外資企 業(yè)直接投資建廠，外國汽車制造商 只能采取出口或者合資的方式進入 中國市場。對于電動汽車來說最重 要的原材料就是電池，與普通電池不同的是，電動汽車的電池對蓄電 量、持久性、安全性等方面的要求 都很高。雖然整個市場上電池供應(yīng) 商非常有限,好在還有混動車的存在, 大部分汽車可以利用汽油作為電池 的替代品，汽車可用雙動力驅(qū)動。 近年來，由于我國市場的開放和市 場需求的多樣化，大量外國企業(yè)制 造的電動汽車被進口，性能良好， 深受消費者的歡迎，選擇范圍也更 大。不過，進口的電動汽車在價格 上沒有優(yōu)勢,還是高于國內(nèi)電動汽車。 由于純電動汽車是未來的發(fā)展趨勢， 市場算藍海，因此國內(nèi)外很多汽車 企業(yè)都在研究,整個市場競爭激烈。 針對分析結(jié)果，T公司管理層最終決 定設(shè)立專門的研究院開發(fā)純電動汽 車，并著手自己生產(chǎn)電池。 問題：從機會和威脅兩個方面簡要 分析T公司所面對的五種競爭力量。