隨著銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等金融行業(yè)的發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)作為載體的金融日常業(yè)務(wù)也隨即產(chǎn)生。許多用戶逐漸習(xí)慣通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品，形成了互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)母拍?。目前，引起廣泛關(guān)注的P2P借貸和余額寶，則以“互聯(lián)網(wǎng)金融”的名義豐富了互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)耐緩?，也使得人們認(rèn)識(shí)到：良好的用戶體驗(yàn)和較低的理財(cái)門檻是互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)闹匾暙I(xiàn)，超越單純的渠道意義。美國(guó)的Mint是一個(gè)“老牌”的個(gè)人理財(cái)網(wǎng)站，于2007年9月上線，2010年10月被著名的會(huì)計(jì)軟件公司Intuit收購(gòu)。Mint擁有多項(xiàng)創(chuàng)新性功能：首先它可以通過授權(quán)把用戶的多個(gè)賬戶信息。全部與Mint的賬戶連接起來(lái)，自動(dòng)更新用戶的財(cái)務(wù)信息；其次，它能夠自動(dòng)把各種收支信息劃歸入不同的類別(例如餐飲、娛樂、購(gòu)物等)。這兩項(xiàng)功能結(jié)合起來(lái)，用戶相當(dāng)于擁有了個(gè)人財(cái)務(wù)中心，可以對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況與日常收支一目了然。更重要的是，Mint可利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，幫助用戶分析各項(xiàng)開支的比重、制訂個(gè)性化的省錢方案和理財(cái)計(jì)劃。要求：請(qǐng)結(jié)合該案例，分析互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)個(gè)人理財(cái)有哪些影響？

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營(yíng)木門、吊頂、地板等。 我剛來(lái)不久，年底出年報(bào)表，利潤(rùn)表有80萬(wàn)的利潤(rùn)，老板說(shuō)不對(duì)，今年生意不好，不賠就不錯(cuò)了，不可能有80萬(wàn)的利潤(rùn)，我作為會(huì)計(jì)，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù)，而利潤(rùn)表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財(cái)務(wù)軟件，是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)合的版本，首先三個(gè)月內(nèi)庫(kù)管就換了三個(gè)人，每次盤庫(kù)的賬實(shí)差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進(jìn)貨價(jià)，我都不知道當(dāng)初是咋錄進(jìn)去的，我認(rèn)為這可能也是影響利潤(rùn)表的一個(gè)原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾?，讓我出份?cái)務(wù)流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個(gè)進(jìn)銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長(zhǎng)就負(fù)責(zé)進(jìn)貨，然后銷售。 字有點(diǎn)多，受累了。

老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測(cè)服務(wù)行業(yè)，我這半年時(shí)間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來(lái)并寫出了財(cái)務(wù)管理制度，但問題是這個(gè)公司現(xiàn)在租的是個(gè)人住宅樓，所以財(cái)務(wù)部與結(jié)算部合在一個(gè)房間也是為了對(duì)賬方便，可財(cái)務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個(gè)非會(huì)計(jì)專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財(cái)務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個(gè)人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會(huì)計(jì)了，問題就是出在這所謂的財(cái)務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無(wú)人及時(shí)要票，累計(jì)現(xiàn)在近600多萬(wàn)的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來(lái)錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個(gè)稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票，公司承擔(dān)稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

案例分析二：隨著銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等金融行業(yè)的發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)作為載體的金融日常業(yè)務(wù)也隨即產(chǎn)生。許多用戶逐漸習(xí)慣通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品，形成了互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)母拍?。目前，引起廣泛關(guān)注的P2P借貸和余額寶，則以“互聯(lián)網(wǎng)金融”的名義豐富了互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)耐緩剑彩沟萌藗冋J(rèn)識(shí)到：良好的用戶體驗(yàn)和較低的理財(cái)門檻是互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)闹匾暙I(xiàn)，超越單純的渠道意義。美國(guó)的Mint是一個(gè)“老牌”的個(gè)人理財(cái)網(wǎng)站，于2007年9月上線，2010年10月被著名的會(huì)計(jì)軟件公司Intuit收購(gòu)。Mint擁有多項(xiàng)創(chuàng)新性功能：首先它可以通過授權(quán)把用戶的多個(gè)賬戶信息。全部與Mint的賬戶連接起來(lái)，自動(dòng)更新用戶的財(cái)務(wù)信息；其次，它能夠自動(dòng)把各種收支信息劃歸入不同的類別(例如餐飲、娛樂、購(gòu)物等)。這兩項(xiàng)功能結(jié)合起來(lái)，用戶相當(dāng)于擁有了個(gè)人財(cái)務(wù)中心，可以對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況與日常收支一目了然。更重要的是，Mint可利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，幫助用戶分析各項(xiàng)開支的比重、制訂個(gè)性化的省錢方案和理財(cái)計(jì)劃。要求：請(qǐng)結(jié)合該案例，分析互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)個(gè)人理財(cái)有哪些影響？

隨著銀行、證券、保險(xiǎn)、信托等金融行業(yè)的發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)作為載體的金融日常業(yè)務(wù)也隨即產(chǎn)生。許多用戶逐漸習(xí)慣通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品，形成了互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)母拍睿壳?，引起廣泛關(guān)注的P2P借貸和余額寶，則以“互聯(lián)網(wǎng)金融”的名義豐富了互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)耐緩?，也使得人們認(rèn)識(shí)到:良好的用戶體驗(yàn)和較低的理財(cái)門門檻是互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)闹匾暙I(xiàn)，超越單純的渠道意義。美國(guó)的Mint是一一個(gè)“老牌"的個(gè)人理財(cái)網(wǎng)站，于2007年9月上線，2010年10月被著名的會(huì)計(jì)軟件公司Intuit收購(gòu)。Mint擁有多項(xiàng)創(chuàng)新性功能:首先它可以通過授權(quán)把用戶的多個(gè)賬戶信息。全部與Mint的賬戶連接起來(lái)，自動(dòng)更新用戶的財(cái)務(wù)信息;其次，它能夠自動(dòng)|把各種收支信息劃歸入不同的類別(例如餐飲、娛樂、購(gòu)物等)。這兩項(xiàng)功能結(jié)合起來(lái)，用戶相當(dāng)于擁有了個(gè)人財(cái)務(wù)中心，可以對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況與日常收支一目了然。更重要的是，Mint可利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，幫助用戶分析各項(xiàng)開支的比重、制訂個(gè)性化的省錢方案和理財(cái)計(jì)劃。要求:請(qǐng)結(jié)合該案例，分析互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)個(gè)人理財(cái)有哪些影響?