A公司生產(chǎn)新藥品若干瓶，銷售單價(jià)為20元/瓶，其正常的單位成本如下表。單位成本表單位：元直接材料5直接人工4變動(dòng)制造費(fèi)用3固定制造費(fèi)用3單位成本15根據(jù)目前生產(chǎn)狀況，該企業(yè)上游一定的剩余生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有外地客戶訂貨1000瓶，但只愿意出價(jià)14元/瓶。要求：作出是否接受該項(xiàng)訂貨的決策分析。

某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力80％。該產(chǎn)品售價(jià)60元，單位成本資料如下:直接材料20元，直接人工10元，變動(dòng)制造費(fèi)用5元，固定制造費(fèi)用5元，固定銷售費(fèi)用3元，合計(jì)43元。要求對以下情況作出特殊訂貨是否接受的決策 1.有外地客戶報(bào)價(jià)40元，訂貨2000件。 2.報(bào)價(jià)仍為40元，訂貨3000件，若接受訂貨，將使正常生產(chǎn)量減少500件。

飛華股份公司目前生產(chǎn)甲產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力12000件，市場銷售單價(jià)60元，單位產(chǎn)品完全生產(chǎn)成本40元，其中:直接材料14元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用10元，固定制造費(fèi)用10元。該企業(yè)現(xiàn)在有20%的生產(chǎn)能力未被利用?，F(xiàn)有一客戶提出以50元/件的價(jià)格訂貨3400件，接受該訂貨會(huì)擠占正常訂貨而支付違約金10000 元。 要求:做出是否接受特殊價(jià)格追加訂貨的決策。

A公司生產(chǎn)新藥品若干瓶，銷售單價(jià)為20元/瓶，其正常的單位成本如下表。單位成本表單位：元直接材料5直接人工4變動(dòng)制造費(fèi)用3固定制造費(fèi)用3單位成本15根據(jù)目前生產(chǎn)狀況，該企業(yè)上游一定的剩余生產(chǎn)能力。現(xiàn)有外地客戶訂貨1000瓶，但只愿意出價(jià)14元/瓶。要求：作出是否接受該項(xiàng)訂貨的決策分析。

多選題 .在實(shí)務(wù)中，貫徹成本控制的例外管理原則時(shí)，確定“例外”的標(biāo)準(zhǔn)通?？煽紤]的標(biāo)志有（ ） A.重要性 B.一貫性 C.可控性 D.普遍性 E.特殊性 在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象，就意味著（ ）。 A.會(huì)因此而帶來機(jī)會(huì)成本 B.追加訂貨量大于正常訂貨量 C.追加訂貨量大于絕對剩余產(chǎn)能 D.因追加訂貨有特殊要求必須追加專屬成本 E.不可能完全利用其絕對剩余產(chǎn)能來組織追加訂貨的生產(chǎn)