企業(yè)某年7月發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務。(1)為生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料500千克，為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克,車間一般耗用領(lǐng)用甲材料50千克管理部門領(lǐng)用甲材料10千克·甲材料單價為120元/千克，乙材料單價為30元/千克。(2)本月職工工資分配情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為20000元車間管理人員工資為10000元行政管理人員工資為20000元。(3)以現(xiàn)金800元購買辦公用品，其中車間用500元管理部門用300元。(4)車間技術(shù)人員報銷差旅費2500元，以現(xiàn)金支付)計提固定資產(chǎn)折舊5000元其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元，月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元，月末在產(chǎn)品6000元。額(2)計算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(3)計算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(4)本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本;(5)計算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。

(9）31日，分配本月職工工資費用，其中甲市品生產(chǎn)工人工資200000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資180000元，車間管埋人員工資50000元，行政管理人員工資160000元。（10）31日，計提本月固定資產(chǎn)折1日25600元。其中：生產(chǎn)產(chǎn)車間用固定資產(chǎn)折1日16000元，銷售部門用固定資產(chǎn)折1日4600，廠部管理部門用固定資產(chǎn)折1日5000元。(11)31日，匯總本月材料發(fā)出情況如下（發(fā)出A材料300000元，發(fā)出B材料255000元），某中：甲產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用260000元；乙產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用150000元；車間一般耗用60000元行政管理部門耗用85000元。合計：55000元(12）31日，計算本月發(fā)生的制造費用總額。按生產(chǎn)工時的比例，將發(fā)生的制造費用分配給甲、乙產(chǎn)品。（甲產(chǎn)品6000工時，乙產(chǎn)品4000工(13)31日，假設(shè)本月生產(chǎn)的甲、乙產(chǎn)品均全部完工入庫，結(jié)轉(zhuǎn)其實際生產(chǎn)成本。(14)31日，結(jié)轉(zhuǎn)本月?lián)p益類賬戶。其中“主營業(yè)務收入”，為536000元，“其他業(yè)務收入”155000，“主營業(yè)務成本”為423000

（）10日，A企業(yè)領(lǐng)用材料匯總?cè)缦拢荷a(chǎn)甲產(chǎn)品直接領(lǐng)用材料費用40000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品直接領(lǐng)用材料費用30000元；生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同領(lǐng)用材料費用80000元。車間一般耗用材料費用2300元，行政管理部門耗用材料費用1500元。甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料費用按產(chǎn)品數(shù)量進行分配。本月共生產(chǎn)甲產(chǎn)品260件，乙產(chǎn)品140件。編制會計分錄。(2)15日，工資匯總?cè)缦拢荷a(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資為70000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資為40000元，共同生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品工人工資為90000元。車間管理人員工資為26000元，行政管理部門人員工資為29000元，專設(shè)銷售機構(gòu)人員工資為34000元。共同生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時進行分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為1800小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為1200小時。會計部門按工資分配匯總表，編制會計分錄：3)25日，A企業(yè)計提本月固定資產(chǎn)折舊36000元，其中生產(chǎn)車間折舊31000元，行政管理部門折舊3000元，專設(shè)銷售機構(gòu)折舊2000元。會計部門根據(jù)固定資產(chǎn)折舊計算表，編制會計分錄：4)26日.A企業(yè)以銀行存款支付本月生產(chǎn)車間差旅費700元。會計部門

12月，華夏公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，分別發(fā)生以下經(jīng)濟業(yè)務：①生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用原材料2000元，乙產(chǎn)品領(lǐng)用原材料4000元。②分配職工工資200000元，其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資40000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資20000元，車間管理人員工資80000元，企業(yè)管理人員工資60000元。③計提固定資產(chǎn)折1日6000元，其中，車間固定資產(chǎn)折1日4000元，管理部門的固定資產(chǎn)折1日2000元。④將以上本月發(fā)生的制造費用總額按3：2的比例分配計入甲乙產(chǎn)品的成本。要求：分別編制以上生產(chǎn)過程的會計分錄。

宏達有限責任公司2021年12月份發(fā)生如下經(jīng)濟業(yè)務，要求:編制會計分錄 1. 收到迅飛有限責任公司投資款500000元，已存入銀行。 2.企業(yè)購進A材料1000千克，單價10元，增值稅稅率為13%，增值稅額為 1300元;款項已由銀行存款支付，材料尚未到達企業(yè)。 3.上述A材料已驗收入庫。 4.車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用材料50000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料30000元，車間管理部門一般耗用材料2000元，廠部管理部門耗用材料800元。 5.結(jié)算本月應付職工工資，其中，生產(chǎn)甲產(chǎn)品的工人工資40000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的工人工資20000元。車間管理人員工資7000元，廠部管理人員工資3000元。 6、按規(guī)定計提本月固定資產(chǎn)折舊。其中:生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費3000元，廠部管理部門固定資產(chǎn)折舊費1500元。 7. 將本月發(fā)生的制造費用12000按生產(chǎn)工人工資比例分配計入甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 (l)分配制造費用 (2) 會計分錄(2分) 8.本月生產(chǎn)的甲產(chǎn)品200件全部室工并驗收入庫，其生產(chǎn)成本為98000元。