1、通海公司有一固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，其分析與評(píng)價(jià)資料如下:該投資項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的營(yíng)業(yè)收入為1000萬元，付現(xiàn)成本為500萬元，固定資產(chǎn)的折舊為200萬元，該公司的所得稅稅率為25%。估算該項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量。2、某公司投資設(shè)備一臺(tái)，設(shè)備買價(jià)為1300000元，在項(xiàng)目開始時(shí)一次性投入，項(xiàng)目建設(shè)期為2年，發(fā)生在建設(shè)期的資本化利息為200000元。設(shè)備采用直線法計(jì)提折日，凈殘值率為8%。設(shè)備投產(chǎn)后，可經(jīng)營(yíng)8年，每年可增加產(chǎn)銷量4200件，每件售價(jià)為150元，每件單位變動(dòng)成本為80元，但每年增加固定性經(jīng)營(yíng)成本81500元，企業(yè)所得稅稅率為25%。計(jì)算:(1)項(xiàng)目計(jì)算期。(2)固定資產(chǎn)原值、折舊額。(3)經(jīng)營(yíng)期的年凈利潤(rùn)。(4)建設(shè)期、經(jīng)營(yíng)期的每年凈現(xiàn)金流量。3、A公司準(zhǔn)備投資一新項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要投資固定資產(chǎn)10萬元，使用壽命5年，采用直線法計(jì)提折舊，期滿有殘值0.5萬元。另外，需投資2萬元用于員工培訓(xùn)，在建設(shè)期期初發(fā)生，其他不計(jì)。該項(xiàng)目建設(shè)期為1年，投產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入12萬元，每年付現(xiàn)成本8萬元。假定企業(yè)所得稅稅率為25%。試計(jì)算該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。

甲公司是一家上市公司，企業(yè)所得稅稅率為25%，相關(guān)資料如下，公司為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而準(zhǔn)備購(gòu)置一條新生產(chǎn)線，計(jì)劃于2022年年初一次性投入資金6,000萬元，全部形成固定資產(chǎn)并立即投入使用，建設(shè)期為0，使用年限為6年新生產(chǎn)線第1~4年每年增加營(yíng)業(yè)收入3,000萬元，每年增加復(fù)現(xiàn)成本1,000萬元。第5-6年每年預(yù)計(jì)增加，稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為500萬元新，生產(chǎn)線開始投產(chǎn)時(shí)需墊支營(yíng)運(yùn)資金700萬元，在項(xiàng)目終結(jié)時(shí)一次性收回稅法，規(guī)定固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，折舊年限6年，殘值率為20%，預(yù)計(jì)最終回收的凈殘值為1,000萬元，假設(shè)該投資項(xiàng)目的貼現(xiàn)率為10%。1、計(jì)算投資期現(xiàn)金凈流量2、計(jì)算第1~4年，每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量3、計(jì)算第5~6年每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量，4、計(jì)算終結(jié)期回收的現(xiàn)金凈流量5、計(jì)算方案的凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含收益率并評(píng)價(jià)方案的可行性。

甲公司是一家上市公司，企業(yè)所得稅稅率為25%，相關(guān)資料如下，公司為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而準(zhǔn)備購(gòu)置一條新生產(chǎn)線，計(jì)劃于2022年年初一次性投入資金6,000萬元，全部形成固定資產(chǎn)并立即投入使用，建設(shè)期為0，使用年限為6年新生產(chǎn)線第1~4年每年增加營(yíng)業(yè)收入3006萬元，每年增加復(fù)現(xiàn)成本1,000萬元。第5-6年每年預(yù)計(jì)增加，稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為500萬元新生產(chǎn)線開始投產(chǎn)時(shí)需墊支營(yíng)運(yùn)資金700萬元在項(xiàng)目終結(jié)時(shí)一次性收回稅法，規(guī)定固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，折舊年限6年，殘值率為20%，預(yù)計(jì)最終回收的凈殘值為1,000萬元，假設(shè)該投資項(xiàng)目的貼現(xiàn)率為10%。1、計(jì)算投資期現(xiàn)金凈流量2、計(jì)算第1~4年，每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量3、計(jì)算第5~6年每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量，4、計(jì)算終結(jié)期回收的現(xiàn)金凈流量5、計(jì)算方案的凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)內(nèi)含收益率并評(píng)價(jià)方案的可行性。

幸福公司投資決策 一、背景與情境:幸福公司現(xiàn)有資金220萬元，擬進(jìn)行如下投資: 準(zhǔn)備購(gòu)入一項(xiàng)設(shè)備以擴(kuò)充公司的生產(chǎn)能力。該方案需投資120萬元，采用直線法計(jì)提折舊，使用壽命也為5年，5年后有殘值收入20萬元。5年中每年銷售收入為80萬元，付現(xiàn)成本第一年為30萬元。以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費(fèi)4萬元，另需墊支運(yùn)營(yíng)資金30萬元，該公司所得稅稅率為25%，資本成本率為10%。問題: 試計(jì)算如下指標(biāo): 1)設(shè)備投資方案的各年現(xiàn)金凈流量? 2)設(shè)備投資方案的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資回收期、會(huì)計(jì)收益率、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報(bào)酬率?3)如果你是財(cái)務(wù)經(jīng)理，運(yùn)用貼現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)設(shè)備投資方案是否可行?

新天地公司購(gòu)入一設(shè)各準(zhǔn)備擴(kuò)充生產(chǎn)能力，現(xiàn)在甲乙兩種方案可供選擇。甲方案：需投資100萬元，使用壽命為5年，采用直線法計(jì)提折1舊，5年后設(shè)各無殘值。五年中每年的銷售收入為60萬元，每年的付現(xiàn)成本為20萬元。乙方案：需投資120萬元。另外，在第一年墊支營(yíng)運(yùn)資金20萬元，采用直線折舊法計(jì)提折1舊，適用壽命也為5年，5年后有殘值收入7220020萬元。5年中每年的銷售收入為80萬元，付現(xiàn)成木第一年為30萬元，以后隨著設(shè)各陳1舊，逐年將增加修理費(fèi)5萬元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%。要求：(1）計(jì)算兩個(gè)方案每年的現(xiàn)金流量。（2）計(jì)算兩個(gè)方案各自的靜態(tài)投盜面收期和投資收益率。（3）計(jì)算兩個(gè)方案各自的凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)。（4）計(jì)算兩個(gè)方案各自的內(nèi)含報(bào)酬率