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紅光公司1-6月份銷售額 單位 萬(wàn)元 月份 1 2 3 4 5 6 銷售額 289 300 290 310 320 305 1. 分析各種定性分析法的優(yōu)劣 2.分析各種定量分析法的適用條件 3.運(yùn)用簡(jiǎn)單平均法預(yù)測(cè)銷售額 4.運(yùn)用移動(dòng)平均法、加權(quán)平均法預(yù)測(cè)銷售額 5.假設(shè)平滑系數(shù)采用0.7,6月份預(yù)測(cè)的銷售額為315萬(wàn),運(yùn)用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)7月份的銷售額 6.運(yùn)用回歸分析法預(yù)測(cè)銷售額

2023-05-24 20:30
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2023-05-25
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2023-05-24
定量分析法 1.趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法 (1)算術(shù)平均法 原理:將若干歷史時(shí)期的實(shí)際銷售量或銷售額作為樣本值,求出其算術(shù)平均數(shù),并將該平均數(shù)作為下期銷售量的預(yù)測(cè)值。 適用情況:每月銷售量波動(dòng)不大的產(chǎn)品的銷售預(yù)測(cè) (2)加權(quán)平均法 原理:將若干歷史時(shí)期的實(shí)際銷售量或銷售額作為樣本值,將各個(gè)樣本值按照一定的權(quán)數(shù)計(jì)算得出加權(quán)平均數(shù),并將該平均數(shù)作為下期銷售量的預(yù)測(cè)值。 加權(quán)平均法較算術(shù)平均法更為合理,計(jì)算也較方便,在實(shí)踐中應(yīng)用較多。 (3)移動(dòng)平均法 原理移動(dòng)平均法是從n期的時(shí)間數(shù)列銷售量中選取m期(m數(shù)值固定,且m﹤n/2)數(shù)據(jù)作為樣本值,求其m期的算術(shù)平均數(shù),并不斷向后移動(dòng)計(jì)算觀測(cè)期%2B平均值,以最后一個(gè)m期的平均數(shù)作為未來(lái)第n%2B1期銷售預(yù)測(cè)值的一種方法。 (4)指數(shù)平滑法 原理:指數(shù)平滑法實(shí)質(zhì)上是一種加權(quán)平均法,是以事先確定的平滑指數(shù) 一般地,平滑指數(shù)的取值通常在0.3~0.7之間。 采用較大的平滑指數(shù),預(yù)測(cè)值可以反映樣本值新近的變化均勢(shì);采用較小的平滑指數(shù),則反映了樣本值變動(dòng)的長(zhǎng)期均勢(shì)。 2.因果預(yù)測(cè)分析法 原理:因果預(yù)測(cè)分析法是指通過(guò)影響產(chǎn)品銷售量(因變量)的相關(guān)因素(自變量)以及它們之間的函數(shù)關(guān)系,并利用這種函數(shù)關(guān)系進(jìn)行產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)的方法。 注意:運(yùn)用這種方法預(yù)測(cè),必須注意因果關(guān)系的存在 定性分析法 推銷員判斷法又稱意見(jiàn)匯集法。是由企業(yè)熟悉市場(chǎng)情況及相關(guān)變化信息的經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)由推銷人員調(diào)查得來(lái)的結(jié)果進(jìn)行綜合分析,從而作出較為準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的一種方法。 專家判斷法: 1.個(gè)別專家意見(jiàn)匯集法:分別向每位專家征求對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品未來(lái)銷售情況的個(gè)人意見(jiàn),然后將這些意見(jiàn)再加以綜合分析,確定預(yù)測(cè)值。 2.專家小組法:運(yùn)用專家們的集體智慧進(jìn)行判斷預(yù)測(cè)的方法。 3.德?tīng)柗品ㄓ址Q函詢調(diào)查法。它采用函詢的方式,征求各方面專家的意見(jiàn),各專家在互不通氣的情況下,根據(jù)自己的觀點(diǎn)和方法進(jìn)行預(yù)測(cè),然后由企業(yè)把各個(gè)專家的意見(jiàn)匯集在一起,通過(guò)不記名方式反饋給各位專家,請(qǐng)他們參考別人的意見(jiàn)修正本人原來(lái)的判斷,如此反復(fù)多次,最終確定預(yù)測(cè)結(jié)果。 產(chǎn)品壽命周期分析法:利用產(chǎn)品銷售量在不同壽命周期階段上的變化趨勢(shì),進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的一種方法。 一般萌芽期增長(zhǎng)率不穩(wěn)定,成長(zhǎng)期增長(zhǎng)率最大,成熟期增長(zhǎng)率穩(wěn)定,衰退期增長(zhǎng)率為負(fù)數(shù)。
2022-05-27
P1. 定性分析法指的是不借助具體數(shù)量指標(biāo),主要基于物品、事物本身性質(zhì)及其他非量化數(shù)據(jù)進(jìn)行信息分析,比如SWOT分析、PEST分析,等等。定性分析法可以幫助企業(yè)識(shí)別環(huán)境、產(chǎn)品、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 P2. 定量分析法是指基于具體數(shù)量數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)信息分析的方法,常見(jiàn)的方法有財(cái)務(wù)比率分析、趨勢(shì)分析、季節(jié)性變動(dòng)分析、回歸分析等等。定量分析法主要是通過(guò)這些數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)尋找規(guī)律,提取核心信息,指導(dǎo)企業(yè)管理決策,更具有客觀性和科學(xué)性。 M1. 定性分析法的優(yōu)點(diǎn)是可以考慮到一些難以明確和量化的因素,幫助企業(yè)進(jìn)行全面、宏觀的分析;但是缺點(diǎn)則是分析結(jié)果難以量化、難以比較和統(tǒng)計(jì),具有較強(qiáng)的主觀性。 D2. 定量分析法適用于處理大量的數(shù)據(jù),可以提供有效的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,但是要求企業(yè)擁有充分的數(shù)據(jù)、資源和分析經(jīng)驗(yàn)。不同的定量分析方法適用的條件也有所不同,例如:財(cái)務(wù)比率分析主要適用于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);回歸分析則適用于需要預(yù)測(cè)的變量與其他變量之間有顯著關(guān)系的情況。 P3. 簡(jiǎn)單平均法是對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行求和然后除以數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)得到平均值并作為預(yù)測(cè)值的方法。在這個(gè)問(wèn)題中,簡(jiǎn)單平均法預(yù)測(cè)的下一個(gè)銷售額為(289%2B300%2B290%2B310%2B320%2B305)/6=303.33萬(wàn)元。 M2. 移動(dòng)平均法是對(duì)歷史數(shù)據(jù)中一定數(shù)量的數(shù)值進(jìn)行平均,根據(jù)平均值的變化趨勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)。加權(quán)平均法是在移動(dòng)平均法的基礎(chǔ)上,對(duì)不同周期的數(shù)據(jù)賦予不同的權(quán)重,以反映不同時(shí)間段在預(yù)測(cè)中的重要程度。這兩種方法可以更加精確的預(yù)測(cè)下一個(gè)銷售額,但是也需要選擇適當(dāng)?shù)钠骄鶖?shù),以及考慮到歷史數(shù)據(jù)的時(shí)間長(zhǎng)度和賦權(quán)系數(shù)等因素。 M2. 指數(shù)平滑法是對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行權(quán)重加權(quán),重點(diǎn)考慮過(guò)去一段時(shí)間的數(shù)據(jù),近期的數(shù)據(jù)權(quán)重更大。預(yù)測(cè)值由歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)誤差值的乘積加上上一期的預(yù)測(cè)值得到。根據(jù)題目給定的假設(shè)平滑系數(shù)采用0.7,6月份預(yù)測(cè)的銷售額為315萬(wàn),可以計(jì)算出7月份的預(yù)測(cè)銷售額為: 預(yù)測(cè)銷售額 = 0.7 * 305 %2B 0.3 * (315-305) = 307.6萬(wàn) D2. 回歸分析法是一種可以考慮多個(gè)變量對(duì)目標(biāo)變量影響的方法。首先收集數(shù)據(jù)中可能影響銷售額的各種因素,如產(chǎn)品價(jià)格、促銷活動(dòng)、天氣等,并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行分析和建模,進(jìn)而預(yù)測(cè)銷售額?;貧w分析法適用于有大量數(shù)據(jù),以及能夠量化各種因素影響的情況。
2023-06-05
同學(xué)你好。 P1. 定性分析法指的是不借助具體數(shù)量指標(biāo),主要基于物品、事物本身性質(zhì)及其他非量化數(shù)據(jù)進(jìn)行信息分析,比如SWOT分析、PEST分析,等等。定性分析法可以幫助企業(yè)識(shí)別環(huán)境、產(chǎn)品、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 P2. 定量分析法是指基于具體數(shù)量數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)信息分析的方法,常見(jiàn)的方法有財(cái)務(wù)比率分析、趨勢(shì)分析、季節(jié)性變動(dòng)分析、回歸分析等等。定量分析法主要是通過(guò)這些數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)尋找規(guī)律,提取核心信息,指導(dǎo)企業(yè)管理決策,更具有客觀性和科學(xué)性。 M1. 定性分析法的優(yōu)點(diǎn)是可以考慮到一些難以明確和量化的因素,幫助企業(yè)進(jìn)行全面、宏觀的分析;但是缺點(diǎn)則是分析結(jié)果難以量化、難以比較和統(tǒng)計(jì),具有較強(qiáng)的主觀性。 D2. 定量分析法適用于處理大量的數(shù)據(jù),可以提供有效的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,但是要求企業(yè)擁有充分的數(shù)據(jù)、資源和分析經(jīng)驗(yàn)。不同的定量分析方法適用的條件也有所不同,例如:財(cái)務(wù)比率分析主要適用于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);回歸分析則適用于需要預(yù)測(cè)的變量與其他變量之間有顯著關(guān)系的情況。 P3. 簡(jiǎn)單平均法是對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行求和然后除以數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)得到平均值并作為預(yù)測(cè)值的方法。在這個(gè)問(wèn)題中,簡(jiǎn)單平均法預(yù)測(cè)的下一個(gè)銷售額為(289%2B300%2B290%2B310%2B320%2B305)/6=303.33萬(wàn)元。 M2. 移動(dòng)平均法是對(duì)歷史數(shù)據(jù)中一定數(shù)量的數(shù)值進(jìn)行平均,根據(jù)平均值的變化趨勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)。加權(quán)平均法是在移動(dòng)平均法的基礎(chǔ)上,對(duì)不同周期的數(shù)據(jù)賦予不同的權(quán)重,以反映不同時(shí)間段在預(yù)測(cè)中的重要程度。這兩種方法可以更加精確的預(yù)測(cè)下一個(gè)銷售額,但是也需要選擇適當(dāng)?shù)钠骄鶖?shù),以及考慮到歷史數(shù)據(jù)的時(shí)間長(zhǎng)度和賦權(quán)系數(shù)等因素。 M2. 指數(shù)平滑法是對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行權(quán)重加權(quán),重點(diǎn)考慮過(guò)去一段時(shí)間的數(shù)據(jù),近期的數(shù)據(jù)權(quán)重更大。預(yù)測(cè)值由歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)誤差值的乘積加上上一期的預(yù)測(cè)值得到。根據(jù)題目給定的假設(shè)平滑系數(shù)采用0.7,6月份預(yù)測(cè)的銷售額為315萬(wàn),可以計(jì)算出7月份的預(yù)測(cè)銷售額為: 預(yù)測(cè)銷售額 = 0.7 * 305 %2B 0.3 * (315-305) = 307.6萬(wàn) D2. 回歸分析法是一種可以考慮多個(gè)變量對(duì)目標(biāo)變量影響的方法。首先收集數(shù)據(jù)中可能影響銷售額的各種因素,如產(chǎn)品價(jià)格、促銷活動(dòng)、天氣等,并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行分析和建模,進(jìn)而預(yù)測(cè)銷售額?;貧w分析法適用于有大量數(shù)據(jù),以及能夠量化各種因素影響的情況。
2023-06-05
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