（五）紅太陽公司2020年4月份生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)發(fā)生如下相關(guān)數(shù)據(jù)：（1）生產(chǎn)的B產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，共500小時(shí)，第一道工序200小時(shí)，第二道工序300小時(shí)，為簡(jiǎn)化核算，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品的完工程度為50％。（2）第一道工序在產(chǎn)品300件，第二道工序在產(chǎn)品200件，完工產(chǎn)品600件。（3）原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，其他成本費(fèi)用均隨著加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生。（4）B產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用的直接材料成本共計(jì)400萬元，直接人工成本200萬元，制造費(fèi)用成本300萬元。（5）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用。要求:根據(jù)上述資料，不考慮其他因素分析回答下列小題。(答案中金額單位用萬元表示)1.采用約當(dāng)產(chǎn)量法，原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量分配時(shí)應(yīng)具備的條件是()。A、原材料是陸續(xù)投入的B、原材料是生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的C、原材料在產(chǎn)品成本中所占比重大D、原材料按定額投入答案：2.第一道工序和第二道工序的完工程度分別是()A、20％、70％B、40％、70％C、40％、60％D、2

3.設(shè)某機(jī)械加工廠2018年10月份有生產(chǎn)工人1000人（平均人數(shù)）。節(jié)日2天，公休日5天，制度工作日長(zhǎng)度為8小時(shí)，根據(jù)本月考勤記錄和工時(shí)利用匯總出下列資料：缺勤工時(shí)：12680，其中，產(chǎn)假400工時(shí)，病假7000工時(shí)，事假2500工時(shí)，工傷假2600工時(shí)，曠工80工時(shí)，遲到早退100工時(shí)；非生產(chǎn)工時(shí)：1550工時(shí)；停工工時(shí)：1350工時(shí)，其中，因原材料不足停工800工時(shí)，因設(shè)備事故停工500工時(shí)，待工具停工50工時(shí)；加班工時(shí)：3750工時(shí)。其中加班250工日，加點(diǎn)1750工時(shí)。試根據(jù)上述材料：按照工時(shí)和工日計(jì)算勞動(dòng)時(shí)間利用情況統(tǒng)計(jì)指標(biāo)（出勤率，出勤時(shí)間利用率，制度時(shí)間利用率，加班加點(diǎn)時(shí)間利用率）

3.設(shè)某機(jī)械加工廠2018年10月份有生產(chǎn)工人1000人（平均人數(shù)）。節(jié)日2天，公休日5天，制度工作日長(zhǎng)度為8小時(shí)，根據(jù)本月考勤記錄和工時(shí)利用匯總出下列資料：缺勤工時(shí)：12680，其中，產(chǎn)假400工時(shí)，病假7000工時(shí)，事假2500工時(shí)，工傷假2600工時(shí)，曠工80工時(shí)，遲到早退100工時(shí)；非生產(chǎn)工時(shí)：1550工時(shí)；停工工時(shí)：1350工時(shí)，其中，因原材料不足停工800工時(shí)，因設(shè)備事故停工500工時(shí)，待工具停工50工時(shí)；加班工時(shí)：3750工時(shí)試根據(jù)上述資料:按照工時(shí)和工日計(jì)算勞動(dòng)時(shí)間利用情況統(tǒng)計(jì)指標(biāo)(出勤率、出勤時(shí)間利用率、制度時(shí)間利用率、加班加點(diǎn)時(shí)間利用率)

＞，用派仃仔款文付本月牛月電貿(mào)一工上？。車間機(jī)器設(shè)備原值750000元，預(yù)計(jì)可使用20年，預(yù)計(jì)凈線值率頭交固定資產(chǎn)折舊費(fèi)(7）以庫(kù)存現(xiàn)金支付員主生云出差預(yù)借差旅費(fèi)5000元。(8）職工王云出差報(bào)銷差旅費(fèi)4200元，多余現(xiàn)金已退回。（9）月末，匯總當(dāng)月制造費(fèi)用，按A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分?jǐn)偅?小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)400小時(shí)。(10)計(jì)算A、B產(chǎn)品生產(chǎn)成本。假設(shè)A、B產(chǎn)品期初均無在產(chǎn)品，本期全【要求】根據(jù)上述資料編制會(huì)計(jì)分錄，并計(jì)算產(chǎn)品成本。3.【資料】華星公司為增值稅一般納稅人，固定資產(chǎn)采用年限平均法計(jì)擊月份公司固定資產(chǎn)計(jì)提折1日總額為9800000元。2019年9月份發(fā)生下列交（1）9月5日，從乙公司購(gòu)入需安裝調(diào)試的M設(shè)備用于行政管理部門用發(fā)票列示貨款金額為100000元，增值稅13000元，款項(xiàng)未付，M設(shè)備大到預(yù)定可使用狀態(tài)。（2）9月18日，以銀行存款文付M設(shè)備的安裝調(diào)試費(fèi)10000元。（3）9月26日，上述M設(shè)備安裝調(diào)試完畢，達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，結(jié)車(4）M設(shè)備的預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)殘值收入為750C)計(jì)算A、B產(chǎn)品生產(chǎn)成本。假設(shè)A、B產(chǎn)品期利的化任【要求】根據(jù)上述資料編制會(huì)計(jì)分錄，并計(jì)算產(chǎn)品成本。三1資料了華星公司為增值稅一一般納稅人，國(guó)定資產(chǎn)買用年限平均法計(jì)提折1舊，201g二月份公司困定資產(chǎn)計(jì)提折舊總額為9800000元。2019年9月份發(fā)生下列交易與事項(xiàng)。（1)°月5日，從乙公司購(gòu)入需安裝調(diào)試的了設(shè)備用于行政管理部門，M設(shè)備增售專用發(fā)票列示貨款金額為100000元，增值稅13000元，款項(xiàng)未付，M設(shè)備需安裝調(diào)試后可達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。（2）9月18日，以銀行存款支付M設(shè)各的安裝調(diào)試費(fèi)10000元。（3）9月26日，上述M設(shè)各交裝調(diào)試完畢，達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，結(jié)轉(zhuǎn)M設(shè)備成(4）M設(shè)備的預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)殘值收入為7500元，預(yù)計(jì)清理費(fèi)3500J除上述業(yè)務(wù)外，華星公司本年度未發(fā)生其他固定資產(chǎn)增加、減少業(yè)務(wù)?！疽蟆扛鶕?jù)上述資料編制業(yè)務(wù)(1）~（4）所述交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)分錄，并計(jì)算9月份和全年應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)折1日額。4.【資料】華星公司為制造企業(yè)，屬于增值稅一般納稅人，固定資產(chǎn)采用年限平均提折舊，折舊率采用分類折1舊率。2019年9月1日各類固定資產(chǎn)的原值、年折舊率、情況如表1-4-4所示。

資料題（共5題，100.0分）5.（33.0分）5大四公司燈一般的玩人，運(yùn)用的增位聯(lián)秋軍為18x。。以下是大四公司2~21年度發(fā)生的業(yè)務(wù)，請(qǐng)根據(jù)相關(guān)情況編制會(huì)計(jì)分錄。（1)大國(guó)公司2月1日取得A公司開具井承兌的面值為12000元、3個(gè)月到期的不帶恩商業(yè)匯票，票據(jù)到期前兩個(gè)月，M公司持該票據(jù)向銀行貼現(xiàn)，貼現(xiàn)率為7%。假定該商業(yè)匯票所有權(quán)上幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)跚未鎮(zhèn)移。計(jì)算該票據(jù)的貼現(xiàn)凈額。（3分)（2）2月10日，大圓公司銷售產(chǎn)品不含稅售價(jià)為70000元，成本為51000元，未收到貨款。(45))（③）3月1日，為了盡快收回貨款，大四公司決定給子對(duì)方現(xiàn)金折扣，條件為2/20.N/30,計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)考慮增值稅，增值稅稅率均為13%。請(qǐng)編制在20天、30內(nèi)受到貨款時(shí)會(huì)計(jì)處理。（4分)（④）3月15日，大圖公司自行加工一批材料，現(xiàn)已加工完畢驗(yàn)收入庫(kù)，加工過程耗用原材料2100元，工資費(fèi)用600元，制造費(fèi)用100元。（4分）（5）6月，大四公司發(fā)出原材料情況如下：生產(chǎn)車間領(lǐng)用120000元，企業(yè)管理部門領(lǐng)用4050元，銷售部門領(lǐng)用550元，車間一股耗用6100元，