某公司為増值稅一般納稅人，存貨按計(jì)劃成本核算，甲材料單位計(jì)劃成本為10元／kg本月初有關(guān)甲材料資料如下，原材料期初余額為20000元，材料成本差異賬戶期初貸方余客為700元，材料采購賬戶期初余額為38800元；每月發(fā)生下列業(yè)務(wù)：(1)5日，上月采購的甲材料4040kg，如數(shù)收到并驗(yàn)收入庫。(2)22日，從A公司購入甲材料8000kg，價(jià)款85400元，增值稅額14518元，銀行存款個(gè)吃，材料未入庫。(3)25日，22日購入的甲材料運(yùn)到，驗(yàn)收入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)短缺40kg，經(jīng)查明：①為途中的合理損耗，按實(shí)收數(shù)量入庫；②屬于運(yùn)輸單位責(zé)任所致，按實(shí)收數(shù)量驗(yàn)收入庫。(4)30日，匯總本月發(fā)料憑證，共發(fā)出甲材料11000kg，全部用于B產(chǎn)品生產(chǎn)。要求：①分別對(duì)上述業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄；②分別計(jì)算本月甲材料的成本差異率；③分別計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)出甲材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異額；④分別計(jì)算月末庫存甲材料的實(shí)際成本。

三）某企業(yè)材料按實(shí)際成本計(jì)價(jià)，2017年5月A材料購入、發(fā)出及結(jié)存情況如下表：2017年摘要收入發(fā)出結(jié)存月日數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額51期初結(jié)存10066004領(lǐng)用60408購進(jìn)100770014015領(lǐng)用707031合計(jì)10013070要求：（1）請(qǐng)采用先進(jìn)先出法分別計(jì)算發(fā)出和結(jié)存A材料的成本。(4分)（2）請(qǐng)采用月末一次加權(quán)平均法分別計(jì)算發(fā)出和結(jié)存A材料的成本（加權(quán)平均單價(jià)2分，滿分6分)（3）試分析在物價(jià)上漲的情況下，先進(jìn)先出法對(duì)于當(dāng)期經(jīng)營(yíng)成果的影響，就是說會(huì)高估（利潤(rùn)）還是低估（利潤(rùn)）呢？為什么？（2分）

會(huì)計(jì)分錄，是全部的1．該公司原材料的收發(fā)采用“月末一次加權(quán)平均法”計(jì)價(jià)。①月初結(jié)存：甲材料2000千克、總成本76000元．乙材料1000干克、總成本34000元；②本月購進(jìn)：甲材料6000千克、總成本244000元，乙材料4000干克、總成本116000元；③本月發(fā)出：根據(jù)“領(lǐng)料單”匯總編制的“發(fā)料憑證匯總表”上顯示，生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料4000千克和乙材料2000千克，生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料了3000干克和乙材料1500干克，車間一般性消耗領(lǐng)用乙材料400千克，廠部一般性消耗領(lǐng)用乙材料200千克，配電室工程領(lǐng)用乙材料300千克。月末一次加權(quán)平均法=（月初結(jié)存材料成本+本期新增材料成本）/（月初結(jié)存材料數(shù)量+本期新增材料數(shù)量）2．根據(jù)各車間、部門的考勤記錄和工資標(biāo)準(zhǔn)匯總編制的“工薪費(fèi)用結(jié)算匯總表”上顯示，車間生產(chǎn)工人工資：A產(chǎn)品60000元、B產(chǎn)品40000元，管理人員工資：車間10000元、行政管理部門人員30000元、專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員10000元。3．收到“中國(guó)工商銀行電子轉(zhuǎn)賬憑證”和“中國(guó)工商銀行批量代付成功清單”，通過網(wǎng)銀由銀行代發(fā)職工工資150000元直接轉(zhuǎn)人職工個(gè)人賬戶

永峰機(jī)械公司2x21年了月發(fā)生下列有關(guān)材料消耗和職工薪酬的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，根據(jù)所給資料，做出會(huì)計(jì)分錄1．該公司原材料的收發(fā)采用“月末一次加權(quán)平均法”計(jì)價(jià)。①月初結(jié)存：甲材料2000千克、總成本76000元．乙材料1000干克、總成本34000元；②本月購進(jìn)：甲材料6000千克、總成本244000元，乙材料4000干克、總成本116000元；③本月發(fā)出：根據(jù)“領(lǐng)料單”匯總編制的“發(fā)料憑證匯總表”上顯示，生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料4000千克和乙材料2000千克，生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料了3000干克和乙材料1500干克，車間一般性消耗領(lǐng)用乙材料400千克，廠部一般性消耗領(lǐng)用乙材料200千克，配電室工程領(lǐng)用乙材料300千克。月末一次加權(quán)平均法=（月初結(jié)存材料成本+本期新增材料成本）/（月初結(jié)存材料數(shù)量+本期新增材料數(shù)量）

需要計(jì)算過程:永峰機(jī)械公司2x21年了月發(fā)生下列有關(guān)材料消耗和職工薪酬的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，根據(jù)所給資料，做出會(huì)計(jì)分錄1．該公司原材料的收發(fā)采用“月末一次加權(quán)平均法”計(jì)價(jià)。①月初結(jié)存：甲材料2000千克、總成本76000元．乙材料1000干克、總成本34000元；②本月購進(jìn)：甲材料6000千克、總成本244000元，乙材料4000干克、總成本116000元；③本月發(fā)出：根據(jù)“領(lǐng)料單”匯總編制的“發(fā)料憑證匯總表”上顯示，生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料4000千克和乙材料2000千克，生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料了3000干克和乙材料1500干克，車間一般性消耗領(lǐng)用乙材料400千克，廠部一般性消耗領(lǐng)用乙材料200千克，配電室工程領(lǐng)用乙材料300千克。月末一次加權(quán)平均法=（月初結(jié)存材料成本+本期新增材料成本）/（月初結(jié)存材料數(shù)量+本期新增材料數(shù)量）