40.甲是一家家具制造公司，2022年4月，甲公司發(fā)生部分業(yè)務(wù)如下:(1)4月1日與乙木材廠簽訂了300萬(wàn)的買賣合同，雙方約定如下:甲公司于4月2日向乙木材廠支付定金100萬(wàn)元，乙廠于4月5日發(fā)貨，如乙違約，則需雙倍返還定金。4月1日，甲公司如期交付定金，乙廠逾期未發(fā)貨，甲公司要求乙木材廠返還雙倍定金200萬(wàn)元。(2)3月6日，丙公司向甲公司訂購(gòu)一批實(shí)木沙發(fā)，約定甲公司于4月8日發(fā)貨，丙公司在收到沙發(fā)半個(gè)月之后支付貨款。4月7日，甲公司發(fā)現(xiàn)丙公司的經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化，通知丙公司中止交貨，并要求丙公司提供擔(dān)保，丙公司遂提供了擔(dān)保。半個(gè)月后，丙公司未支付貨款。經(jīng)查，丙公司未恢復(fù)履行合同的能力，甲公司向丙公司提出解除合同。(3)甲公司于5月3日委托李某購(gòu)買一批黃花梨木，李某與丁公司串通，將一批朽木冒充黃花梨木高價(jià)賣給甲公司。甲公司收到貨后訴至法院，主張?jiān)摵贤瑹o(wú)效，李某則主張合同已成立。根據(jù)《民法典》中合同編的相關(guān)規(guī)定，回答下列問(wèn)題:(1)甲公司對(duì)于乙公司返還200萬(wàn)元的要求是否合法?說(shuō)明理由。若不合法，甲公司能夠在法律允許的范圍內(nèi)得到最大限度的損害賠償是多少?(如需計(jì)算，列出算式)(

40.甲是一家家具制造公司，2022年4月，甲公司發(fā)生部分業(yè)務(wù)如下:(1)4月1日與乙木材廠簽訂了300萬(wàn)的買賣合同，雙方約定如下:甲公司于4月2日向乙木材廠支付定金100萬(wàn)元，乙廠于4月5日發(fā)貨，如乙違約，則需雙倍返還定金。4月1日，甲公司如期交付定金，乙廠逾期未發(fā)貨，甲公司要求乙木材廠返還雙倍定金200萬(wàn)元。(2)3月6日，丙公司向甲公司訂購(gòu)一批實(shí)木沙發(fā)，約定甲公司于4月8日發(fā)貨，丙公司在收到沙發(fā)半個(gè)月之后支付貨款。4月7日，甲公司發(fā)現(xiàn)丙公司的經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化，通知丙公司中止交貨，并要求丙公司提供擔(dān)保，丙公司遂提供了擔(dān)保。半個(gè)月后，丙公司未支付貨款。經(jīng)查，丙公司未恢復(fù)履行合同的能力，甲公司向丙公司提出解除合同。(3)甲公司于5月3日委托李某購(gòu)買一批黃花梨木，李某與丁公司串通，將一批朽木冒充黃花梨木高價(jià)賣給甲公司。甲公司收到貨后訴至法院，主張?jiān)摵贤瑹o(wú)效，李某則主張合同已成立。根據(jù)《民法典》中合同編的相關(guān)規(guī)定，回答下列問(wèn)題:(1)甲公司對(duì)于乙公司返還200萬(wàn)元的要求是否合法?說(shuō)明理由。若不合法，甲公司能夠在法律允許的范圍內(nèi)得到最大限度的損害賠償是多少?(如需計(jì)算，列出算式)(

2009年10月，甲公司、乙公司雙方簽訂了買賣1萬(wàn)立方米木材的合同。雙方合同中約定：甲公司應(yīng)當(dāng)一次性交貨，交貨日期為2010年5月，最遲在2010年5月31日之前；甲公司，負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)至乙公司制定的倉(cāng)庫(kù)，乙公司應(yīng)當(dāng)于2009年12月底之前向甲公司交付100萬(wàn)元的定金。2009年12月31日，乙公司將100萬(wàn)元定金交付于甲公司。2010年3月1日，甲公司書面通知乙公司，表示因公司運(yùn)營(yíng)等方面的問(wèn)題，無(wú)力履行合同，不能對(duì)乙公司供貨。2010年4月30日，乙公司書面通知甲公司解除合同，該通知于5月4日到達(dá)甲公司處。5月5日，甲公可第一木材分廠派將不材送至乙公司處，乙公司拒絕受領(lǐng)，并表示要甲公司承擔(dān)違約責(zé)任。

2009年10月，甲公司、乙公司雙方簽訂了買賣1萬(wàn)立方米木材的合同。雙方合同中約定：甲公司應(yīng)當(dāng)一次性交貨，交貨日期為2010年5月，最遲在2010年5月31日之前；甲公司，負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)至乙公司制定的倉(cāng)庫(kù)，乙公司應(yīng)當(dāng)于2009年12月底之前向甲公司交付100萬(wàn)元的定金。2009年12月31日，乙公司將100萬(wàn)元定金交付于甲公司。2010年3月1日，甲公司書面通知乙公司，表示因公司運(yùn)營(yíng)等方面的問(wèn)題，無(wú)力履行合同，不能對(duì)乙公司供貨。2010年4月30日，乙公司書面通知甲解除合同，該通知于5月4到達(dá)甲公司處。5月5，甲將木材送至乙公司處，乙公司拒絕受領(lǐng)，并要甲公司承擔(dān)違約。乙公司可以解除合同并拒收嗎？

根據(jù)定金罰則，甲是否有權(quán)要求乙返還20萬(wàn)元？并說(shuō)明理由。怎么算？ 甲公司和乙公司棉布面料買賣合同約定：面料總價(jià)40萬(wàn)元，乙公司交付棉布面料3日內(nèi)一次付清；合同簽訂次日，甲公司給付定金10萬(wàn)元。合同簽訂后，甲公司如數(shù)給付定金。后因棉布面料價(jià)格上漲，乙公司要求加價(jià)，被甲公司拒絕。最終，乙公司比約定交貨日期延遲10日才向甲公司交貨。此時(shí)，甲公司因無(wú)原料投產(chǎn)，不能向買方按時(shí)交貨，訂單已被原買方取消。甲公司為此遭受損失19萬(wàn)元。鑒于乙公司的履行已無(wú)意義，甲公司拒絕接受乙公司履行，通知乙公司解除合同，要求適用定金罰則由乙公司雙倍返還定金共20萬(wàn)元，并賠償全部損失19萬(wàn)元。乙公司不同意解除合同，拒絕賠償19萬(wàn)元損失，要求甲公司收貨并支付貨款。