某企業(yè)年材料需要量為 1000000 公斤，每公斤材料價(jià)格為 20 元，訂貨成本為每次 1000元，每公斤材料年存儲(chǔ)成本為 5 元。每次訂貨的材料是一次到達(dá)，每次均衡耗用。 1.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量為多少？ 2.如果一次訂貨數(shù)量超過 50000 公斤時(shí)，就可以給予 2%的價(jià)格折扣，問每次訂購(gòu)量多少最合適？

某公司全年需要甲零件8000件，采購(gòu)價(jià)格為每件50元，每次訂貨成本為40元，每件年儲(chǔ)存成本為4元，供應(yīng)商規(guī)定，如果一次訂貨達(dá)到500件， 可以得到1%的價(jià)格折扣，要求確定該公司采購(gòu)甲零件的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量。

.某公司每年需要丙材料8000噸，每次訂貨成本400元，每件材料的年儲(chǔ)存成本為40元，該種材料買價(jià)為1500元/噸。 要求： （1）每次購(gòu)入多少噸，可使全年與進(jìn)貨批量相關(guān)的總成本達(dá)到最低？此時(shí)相關(guān)總成本為多少？ （2）若一次訂夠量在500噸以上時(shí)可獲2%的折扣，在1000噸以上時(shí)可獲3%折扣，判斷公司最佳經(jīng)濟(jì)訂貨量為多少。

公司全年需要甲零件1200件，每訂購(gòu)一次的訂貨成本為400元，每件年儲(chǔ)存成本為6元。假設(shè)每件價(jià)格為10元，但如果一次訂購(gòu)超過600件，可給予2%的折扣，問應(yīng)以多大批量訂貨？

2、EOQ折扣： 假設(shè)某公司預(yù)計(jì)今年需耗用甲零件5000件。該零件的單位采購(gòu)成本為20元， 單位年儲(chǔ)存成本為單位采購(gòu)成本的10%，平均每次訂貨成本為50元，假設(shè)該零件不存在缺貨情況 ①甲零件EOQ、相關(guān)成本和全部總成本。 ②若訂貨量為1000-2500件可享受0.5%折扣，若訂貨量為2500件以上享受 1%折扣，問最經(jīng)濟(jì)的訂貨批量為多少？