很著急，謝謝老師根據(jù)下面內(nèi)容，回答題：某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，其本月發(fā)生的費(fèi)用及提供勞務(wù)量根據(jù)下面內(nèi)容，回答題：某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，其本月發(fā)生的費(fèi)用及提供勞務(wù)量的情況如下表所示：項(xiàng)目運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用2400元4700元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量8000公里9400工時(shí)運(yùn)輸車間400工時(shí)機(jī)修車間500公里各部門耗用勞務(wù)量基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)(記入“生產(chǎn)成本”)3000公里4600工時(shí)基本生產(chǎn)車間一般耗用(記入“制造費(fèi)用”)2500公里3400工時(shí)行政管理部門2000公里1000工時(shí)采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。(計(jì)算時(shí)分配率的小數(shù)保留4位，分配的小數(shù)尾差計(jì)入管理費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目。)運(yùn)輸車間在交互分配時(shí)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配率是

老師，您好！請(qǐng)教下初級(jí)管理會(huì)計(jì)成本管理教材87頁(yè)，輔助費(fèi)用分配表表4.15，表里的工時(shí)：制造費(fèi)用8800，管理費(fèi)用1200，這個(gè)是怎么算的，謝謝！

老師好，公司付的智聯(lián)招聘的費(fèi)用怎么記?。繒?huì)計(jì)分錄是什么呢？謝謝

老師我們是修理廠，維修車輛時(shí)因自己疏忽造成不能使用，客戶在其他地方修理，賠了一個(gè)配件，和200的工時(shí)費(fèi)怎么寫分錄呢？謝謝老師

海洋公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。在分配費(fèi)用前，供電車間的待分配費(fèi)用為254200元，供水車間的待分配費(fèi)用為10150元。本月供電車間供電88000度，其中供水車間耗用6000度，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用60000度，基木生產(chǎn)車間一般耗用800度，企業(yè)管理部門耗用1400度。木月供水車間供水3800噸，其中供電車間耗用1600噸，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)耗用3000噸，企業(yè)管理部門耗用6400噸。該公司采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。(費(fèi)用分配率保留四位小數(shù)，分配金額不保留小數(shù):對(duì)外分配費(fèi)用的尾差由管理費(fèi)用負(fù)擔(dān)。要求:1.計(jì)算費(fèi)用分配率:2.將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)單位以外的受益對(duì)象:3.編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。