我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊，更多的是采購入庫，銷售出庫，生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付這樣的，憑證都是自動生成，那憑證都老長了，看了頭暈，而且因為總共有21個門店/辦事處，每個月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報表上反應(yīng)（ps：每個門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負(fù)責(zé)人的，所以有時候會涉及分紅，門店/辦事處跟公司進(jìn)貨，再銷售出去，進(jìn)貨價不是產(chǎn)品的成本價，還有加一點(diǎn)毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來分嗎？公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

（1）A公司2018年度未審計財務(wù)報表利潤為2000元，審計組發(fā)現(xiàn)A公司虛假確認(rèn)收入2400元，由于低于A公司2018年財務(wù)報表層次重要性水平2萬元，A公司沒有予以調(diào)整。 （2）B公司存貨占資產(chǎn)總額的20%，存貨放置在遠(yuǎn)效倉庫，風(fēng)沙導(dǎo)致倉庫倒塌，尚沒有清理完畢，不能估計損失，也無法實(shí)施監(jiān)盤程序。 （3）C公司的某重要子公司2018年年末處于停產(chǎn)狀態(tài)，其核心技術(shù)人員離職成立新公司，與C公司競爭并占據(jù)主要市場份額。管理層擬在三年內(nèi)自主研發(fā)替代性技術(shù)，基于該假設(shè)計算的未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值顯示，收購該子公司形成的大額商譽(yù)不存在減值。審計組認(rèn)為技術(shù)開發(fā)成功的可能性存在重大不確定性，在無保留意見的審計報告中增加了強(qiáng)調(diào)事項段以提醒報表使用者關(guān)注。 （4）D公司2018年12月份由于股權(quán)變更，高管人員全部更換，審計組無法獲取D公司2018年關(guān)于財務(wù)報表的管理層聲明書。 （5）E公司2016、2017和2018年連續(xù)三年虧損，且存在80 000元將要到期的債務(wù)，E公司對此影響公司持續(xù)經(jīng)營能力的事項在財務(wù)報表中充分披露。 （6）審計組把F公司2018年年報計劃重要性水平確定為100萬元，分配到存貨的重要性水平為30萬元，通過存貨計價測試發(fā)現(xiàn)存貨多計40萬元，推斷總體誤差為70萬元。審計組建議調(diào)整，F(xiàn)公司沒有接受調(diào)整建議。 （7）審計組把G公司2018年年報計劃重要性水平確定為300萬元，分配到時存貨的重要性水平為80萬元，通過存貨計價測試發(fā)現(xiàn)存貨少計5萬元，推斷總體誤差為40萬元，期初查出多計10萬元，G公司沒有調(diào)整。審計組建議調(diào)整，G公司沒有接受調(diào)整建議。 （8）審計組把H公司2018年年報計劃重要性水平確定為100萬元，分配到存貨的重要性水平為40萬元，通過存貨計價測試發(fā)現(xiàn)存貨少計35萬元，推斷總體誤差為80萬元，期初查出多計30萬元，H公司沒有調(diào)整。審計組建議調(diào)整，H公司沒有接受調(diào)整建議。 （9）I公司2018年利潤1 000萬元，報表中補(bǔ)貼收入為800萬元，審計組查證沒有問題，予以確認(rèn)。 （10）2018年2月，J公司因嚴(yán)重破壞環(huán)境被環(huán)保部門責(zé)令停產(chǎn)并對居民進(jìn)行賠償，年末管理層確認(rèn)了大額預(yù)計負(fù)債并在財務(wù)報表附注中予以披露。審計組將其作為審計中最為重要的事項與治理層進(jìn)行了溝通，擬在審計報告的關(guān)鍵審計事項部分溝通該事項。同時，審計組認(rèn)為該事項對財務(wù)報表使用者理解財務(wù)報表至關(guān)重要，擬在審計報告中增加強(qiáng)調(diào)事項段予以說明。 （11）K公司2018年度財務(wù)報表附注披露了國內(nèi)汽車生產(chǎn)商的汽車玻璃銷售收為人民幣10 250萬元，約占K集團(tuán)合并營業(yè)收入的62%。審計項目組實(shí)施了以下審計程序：1）了解、評估并測試K集團(tuán)自審批客戶訂單至銷售交易入賬的收入流程以及管理層關(guān)鍵內(nèi)部控制；2）測試了信息技術(shù)一般控制和與收入流程相關(guān)的自動控制；3）通過審閱銷售合同及與管理層的訪談，了解和評估了甲集團(tuán)的收入確認(rèn)政策；4）對國內(nèi)汽車生產(chǎn)廠商的銷售收入進(jìn)行抽樣測試，核對至相關(guān)銷售合同中風(fēng)險及報酬條款和汽車生產(chǎn)商領(lǐng)用并確認(rèn)接收的單證等支持性文件；5）針對資產(chǎn)負(fù)債表日前后確認(rèn)的銷售收入執(zhí)行抽樣測試，核對至領(lǐng)用并確認(rèn)接收的單證，以評估銷售收入是否在恰當(dāng)?shù)钠陂g確認(rèn)。根據(jù)審計項目組所實(shí)施的審計程序，未發(fā)現(xiàn)影響合并財務(wù)報表的收與收入確認(rèn)截止相關(guān)的重大差異。審計組將該事項在強(qiáng)調(diào)事項中予以披露。 （12）L公司2016年度和2017年度連續(xù)虧損，2018年度實(shí)現(xiàn)凈利潤1.4億元，其中包括控股股東債務(wù)豁免收益2億元。審計組認(rèn)為該交易不具有商業(yè)實(shí)質(zhì)，對2018年度財務(wù)報表發(fā)表了保留意見。 要求： 如果其他事項都已經(jīng)解決，單獨(dú)考慮事項（1）至（12），請分別指出針對2018年年報可以發(fā)表什么類型的審計報告意見，并簡述理由。

某企業(yè)于12月份以更新設(shè)備的名義淘汰了6臺正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器設(shè)備，設(shè)備原值90萬元，已提折舊50萬元，財會部門按廠長授意作了固定資產(chǎn)清理的賬務(wù)處理，會計分錄為：借：固定資產(chǎn)清理——機(jī)器設(shè)備400000累計折舊500000貸：固定資產(chǎn)——機(jī)器設(shè)備90000012月末，將其凈值40萬元作為固定資產(chǎn)清理后的凈損失，由“固定資產(chǎn)清理”賬戶轉(zhuǎn)入“營業(yè)外支出”賬戶，會計分錄為：借：營業(yè)外支出——處理固定資產(chǎn)凈損失400000貸：固定資產(chǎn)清理——機(jī)器設(shè)備400000注冊會計師分三步審查了該企業(yè)的上述行為：第一步，審閱固定資產(chǎn)清理明細(xì)賬。發(fā)現(xiàn)上述6臺設(shè)備的會計處理有缺陷，設(shè)備未到年限卻作清理，而賬簿記錄中沒有清理費(fèi)用和殘料價值或變價收入。第二步，盤點(diǎn)實(shí)物。經(jīng)實(shí)地查看和盤點(diǎn)，已作清理處理的6臺設(shè)備在車間根本沒動，而且照常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三步，調(diào)查企業(yè)對該設(shè)備作固定資產(chǎn)清理的指導(dǎo)思想。經(jīng)詢問有關(guān)人員，得知其目的是通過提前報廢該6臺設(shè)備，壓縮當(dāng)年利潤數(shù)額，以少交所得稅，從而緩解資金不足的困境。要求：根據(jù)以上情況，編制調(diào)整分錄。

#提問#老師以前3月份做的賬，現(xiàn)在因做高新技術(shù)分離出一部分，制造費(fèi)用15萬分成管理費(fèi)用研發(fā)費(fèi)5，制造費(fèi)用10萬；以前沒有生產(chǎn)，現(xiàn)在3月份要求領(lǐng)上一部分原材料，分錄借方管理費(fèi)用研發(fā)費(fèi)2000貸原材料2000；為了讓以前的的利潤表凈利潤不變，現(xiàn)在怎么做分錄讓因制造費(fèi)用減少導(dǎo)致的成本減少，主營業(yè)務(wù)成本減少等，需要做什么分錄才能和以前的資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)總額和利潤表凈利潤不變？老師給把具體分錄寫下吧，及金額

老師，老師以前3月份做的賬，現(xiàn)在因做高新技術(shù)分離出一部分，制造費(fèi)用15萬分成管理費(fèi)用研發(fā)費(fèi)5，制造費(fèi)用10萬；以前沒有生產(chǎn)，現(xiàn)在3月份要求領(lǐng)上一部分原材料，分錄借方管理費(fèi)用研發(fā)費(fèi)2000貸原材料2000；為了讓以前的的利潤表凈利潤不變，現(xiàn)在怎么做分錄讓因制造費(fèi)用減少導(dǎo)致的成本減少，主營業(yè)務(wù)成本減少等，需要做什么分錄才能和以前的資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)總額和利潤表凈利潤不變？老師給把具體分錄寫下吧，及金額