甲公司根據(jù)區(qū)材料發(fā)料憑證匯總表, 1月份基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用500 000元,輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用40000元,車間管理部門領(lǐng)用5 000元,企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用4 000元,銷售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用400元,出售K材料600元,合計(jì)550000元。 會(huì)計(jì)分錄

填表 某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間為機(jī)修和供電車間，為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供勞務(wù)。某月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為80件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件，根據(jù)領(lǐng)料單匯總各單位領(lǐng)料情況見(jiàn)表1。該企業(yè)日常收發(fā)材料采用實(shí)際成本核算，甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配。 要求：根據(jù)資料編制材料費(fèi)用分配表（格式見(jiàn)表2）。 領(lǐng)料匯總表 領(lǐng)料部門 金額/元 甲產(chǎn)品直接領(lǐng)料 7000 乙產(chǎn)品直接領(lǐng)料 8500 甲、乙產(chǎn)品共同領(lǐng)料 1800 機(jī)修車間領(lǐng)料 500 供電車間領(lǐng)料 300 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)料 200 管理部門領(lǐng)料 200

甲公司根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”的記錄，某月A材料的消耗(計(jì)劃成本)為：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用2000000元，輔助生產(chǎn)本領(lǐng)用600000元，車間管理部門領(lǐng)用250000元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用50000元。會(huì)計(jì)分錄

甲公司根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”的記錄，某月A材料的消耗(計(jì)劃成本)為：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用2000000元，輔助生產(chǎn)本領(lǐng)用600000元，車間管理部門領(lǐng)用250000元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用50000元。，甲公司某月月初結(jié)存A材料的計(jì)劃成本為1000000元，成本差異為超支30740元；當(dāng)月入庫(kù)A材料的計(jì)劃成本3200000元，成本差異為節(jié)約200000元。會(huì)計(jì)分錄

分錄題：甲公司根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”的記錄，1月份基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用K材料500000元，輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用K材料40000元，車間管理部門領(lǐng)用K材料5000元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用K材料4000元，計(jì)549000元。