大名公司2011年預(yù)計產(chǎn)銷W產(chǎn)品1000件。產(chǎn)品成本、費用資料為：單位變動制造成本120元，其中直接材料成本70元、直接人工成本40元、變動制造費用10元；固定制造費用總額為30000元；單位變動期間費用為5元，固定期間費用總額為20000元，W產(chǎn)品銷售單價為200元/件。用固定預(yù)算法編制W產(chǎn)品成本預(yù)算表和利潤預(yù)算表

5綠葉公司2010年B產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為10000件,產(chǎn)品成本、費用資料為：單位變動制造成本200元,其中直接材料成本140元、直接人工成本40元、變動制造費用20元;固定制造費用總額30萬元。2011年預(yù)計B產(chǎn)品的產(chǎn)銷量比2010年增加20%,直接材料成本降低10%，直接人工成本增加15%，變動制造費用降低20%，固定制造費用總額節(jié)約6萬元?！疽蟆坎捎迷隽款A(yù)算方法編制2011年B產(chǎn)品制造成本預(yù)算表。

66.綠葉公司2019年B產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為10000件,產(chǎn)品成本、費用資料為:單位變動制造成本200元,其中直接材料成本140元、直接人工成本40元、變動制造費用20元;固定制造費用總額30萬元。2020年預(yù)計B產(chǎn)品的產(chǎn)銷量比2019年增加20%,直接材料成本降低10%、直接人工成本增加15%、變動制造費用降低20%,固定制造費用總額節(jié)約6萬元?！疽蟆坎捎迷隽款A(yù)算方法編制2020年B產(chǎn)品制造成本預(yù)算表。第1空：

綠葉公司2019年B產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為10000件，產(chǎn)品成本、費用為單位變動制造成本200元，其中直接材料成本140元、直接人工成本40元、變動制造費用20元；固定制造總額30萬元。2020年預(yù)計B產(chǎn)品的產(chǎn)銷量比2019年增加20%，直接材料成本降低10%，直接人工成本增加15%，變動制造費用降低20%固定制造費用總額節(jié)約6萬元。（要求）采用增量預(yù)算方法編制2020年B產(chǎn)品制造成本預(yù)算表

綠葉公司2019年b產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為10000件，產(chǎn)品成本，費用資料為單位變動制造成本200元，其中，直接材料成本140元，直接人工成本40元變動制造費用20元固定制造費用總額30萬元，20220年預(yù)計幣產(chǎn)品的產(chǎn)銷量比2019年增加20%，直接材料成本降低10%，直接人工成本增加15%，變動制造費用降低20%，固定制造費用總額節(jié)約六萬元，要求采用增量預(yù)算方法編制，2020年b產(chǎn)品制造成本預(yù)算表