想問(wèn)一下，我是工業(yè)企業(yè)，有一批貨去年已經(jīng)發(fā)給客戶，發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，今年退貨了，退貨后我們只需要進(jìn)行對(duì)最后一道工序加工一下即可，不使用主原材料，會(huì)耗費(fèi)一些低值易耗品，這個(gè)重新加工完的產(chǎn)成品還需要再入庫(kù)嗎，這個(gè)如果產(chǎn)成品入庫(kù)怎么做

老師好，剛接手的一家生產(chǎn)企業(yè)關(guān)于成核算，上期庫(kù)存各種原料余額+本期進(jìn)貨的成本-庫(kù)存剩下原料=本期發(fā)生的成本就將這些發(fā)生的成本轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本，到了月末就將生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品，這樣核算方法對(duì)嗎？叫作什么核算方法？ 我們是生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)超環(huán)保塑料袋子，要進(jìn)貨原料加工生產(chǎn)，變成庫(kù)存商品，這種企業(yè)可以用這種方法核算嗎？ 那么賣(mài)出的商品？我看入庫(kù)庫(kù)存表有千克重量沒(méi)有金額，有出庫(kù)金額和很多不同規(guī)格的產(chǎn)品，有出庫(kù)重量，這個(gè)賣(mài)出商品，怎么核算賣(mài)出的商品成本，結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存商品成本

某工廠生產(chǎn)車(chē)間201×年6月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品,采用定額比例法分配完工品和在產(chǎn)品的成本。原材料按定額原材料費(fèi)用比例分配,加工費(fèi)按定額工時(shí)比例分配。本月乙產(chǎn)品完工100件,單位產(chǎn)品定額:直接材料80元,工時(shí)40小時(shí)。有關(guān)資料如下表所示。月初在產(chǎn)品費(fèi)用:直接材料定額，3000實(shí)際，3500直接人工定額，2000工時(shí)實(shí)際，2500制造費(fèi)用定額，200工時(shí)實(shí)際，1500合計(jì)，7500本月生產(chǎn)費(fèi)用:直接材料定額，7000實(shí)際，7500直接人工定額，3000工時(shí)實(shí)際，3500制造費(fèi)用定額，300工時(shí)實(shí)際，2500合計(jì)，13500要求(1)采用定額比例法列示計(jì)算乙產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本(2）編制入庫(kù)乙產(chǎn)品的會(huì)計(jì)分錄。就這些了老師因?yàn)檫@邊不知道為什么不能回復(fù)你所以只能重新發(fā)了

生產(chǎn)番茄醬，制造業(yè)，采購(gòu)了原料醬，有客戶不需要加工直接購(gòu)買(mǎi)我們買(mǎi)的原料醬，怎么做分錄？ 買(mǎi)回原料醬，做借原材料 貸銀行存款 賣(mài)出原料醬做什么？ 買(mǎi)回的原料醬是放到原材料還是庫(kù)存商品核算？

我公司是做研發(fā)的，產(chǎn)品都是定制化的，像投入的耗材都進(jìn)了研發(fā)費(fèi)用直接投入里面，然后再把產(chǎn)品賣(mài)出去，就不像生產(chǎn)企業(yè)有領(lǐng)料，有在產(chǎn)品，產(chǎn)品入庫(kù)，產(chǎn)品出庫(kù)這些步驟，賬面上就不會(huì)顯示有在產(chǎn)品和庫(kù)存商品。實(shí)際上是有的，在產(chǎn)品的成本一般就是材料+人工，人工是怎么攤進(jìn)去的？另，在我的理解里面研發(fā)費(fèi)用是一種消耗，要么費(fèi)用化，要么資本化，資本化就成了無(wú)形資產(chǎn)，這是類似形成一種技術(shù)了嗎？那實(shí)際我研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品也是產(chǎn)品，那怎么區(qū)分研發(fā)階段呢，最終就是形成產(chǎn)品賣(mài)出去了。如果按生產(chǎn)企業(yè)做賬，似乎又不存在研發(fā)費(fèi)用了，像這種情況賬務(wù)處理怎么樣是正確的呢？