注冊會計師劉昕是Z公司2021年度財務報表審計業(yè)務的項目合伙人。在計劃審計工作時，劉昕了解了Z公司與原材料驗收相關的內部控制。為滿足生產需要，Z公司角此，Z公司專設驗收部門負責接收原材料。根據Z公司與各個供應商簽訂的購貨合同，原材料驗收地點為Z公司的倉庫。審計工作底稿記載了審計項目組所了解到的Z公司賒購業(yè)務內部控制制度，部分內容摘錄如下:(1)采購部門對于收到的每一張經批準的請購單都要生成預先連續(xù)編號的訂購單。(2)驗收部門在確認商品實物與賣方發(fā)票核對一致的基礎上驗證商品的數(shù)量、規(guī)格、型號和品質，輸入驗收單信息。(3)應付憑單部門職能根據核對一致的訂購單、驗收單、賣方發(fā)票生成付款憑單。(4)計算機系統(tǒng)每日將驗收單與應付賬款明細賬匹配，自動打印不能匹配的異常情況。(5)財務負責人每月根據供應商對賬單和應付賬款明細賬編制應付賬款余額調節(jié)表。(6)出納員辦理付款手續(xù)后，在付款憑單上加蓋“已付”戳記。要求:(1)指出上述(1)至(6)項所列控制中存在一項最明顯的缺陷及其影響，并提出改進建議。(4分)(2)針對上述(1)至(6)項所列控制，不考慮其他情況，逐項指出是否與應付賬款

今明會計師事務所承接了華興公司2017年度財務報表審計業(yè)務，在對華興公司內部控制進行控制測試時，了解到華興公司在銷售與收款循環(huán)中控制活動有：1.銷售部門收取顧客寄來的訂單單后，由銷售經理A對品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、付款條件、結算方式等詳細審核后簽章，由銷售部門為每張顧客定單打印一式二聯(lián)的銷售單，一份送到信用部門批準，一份與顧客訂單一起存檔，銷售單未連續(xù)編號。2.儲運部門收到經批準的銷售單，編制一式多聯(lián)的預先編號的裝運單。倉庫部門根據裝運單發(fā)貨，偶爾會出現(xiàn)顧客訂單上的商品數(shù)量和類型與銷售單或裝運單上的記錄不一致。3.應收賬款專管員F收到發(fā)票后，將發(fā)票與銷貨單核對，如無錯誤，據以登記應收賬款明細賬和總賬，并將發(fā)票和銷貨單按顧客順序歸檔保存。4.華興公司對銷售退回貨物由銷售人員驗收。5.華興公司3年以上的應收賬款金額大，且經詢問有許多都是很早以前遺留的應收賬款，當事人已經不在，債務方也很難找到，由于無人負責，只好掛賬。要求：根據了解到情況，請指出華興公司銷售與收款循環(huán)內部控制各項活動是否存在缺陷，如果存在請指出缺陷并提出改進建議。

今明會環(huán)州尋分所不樓了華興公司2016年度財務報表審計業(yè)務，2016年1月派注冊會計師李明等進行年報預申，李明在對華興公司51-10月報表相關的內部控制進行控制測試時，了解到華興公司系購與什放儲環(huán)中的欄制話動有：1）公司規(guī)定采購物資須由請購部門縮制請購單，經請購部門經理批準后，送采購部門。但注冊會計師發(fā)現(xiàn)，生產車間主管張院根據車河需要續(xù)制了二式三聯(lián)購買機器配什的訂購單，直接向供貨方訂購機器配什，第一聯(lián)交供貨方，第二聯(lián)辦公室留存，第三聯(lián)交驗收部門。(2）公司規(guī)定采購金額在10萬元以下的，由采購部經理批準，采購金額超過10萬元的，由,總經理批準。由于總經理出差而生產車間又急需采購設備配什，采購部經理多次批準了單筆金額超過10萬元的采購申請。(3）采購完成后，由采購部門指定采購部業(yè)務人員進行驗收，并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號的驗收單。(4）物資驗收后，由驗收部門通知加工車間主管張曉，將機器配件轉運到生產車間的物資存放,點，車問物資管理員王鑫清,點后在庫存配件賬上直接登記所收到的配件數(shù)量，并根據工人報出的更換配件需要直接發(fā)出配件。(5）應付憑單部門核對供應商發(fā)票、驗收單和采

注冊會計師對XYZ公司采購與付款交易的內部控制進行了解和測試,并在相關的審計工作底④稿中做了記錄,現(xiàn)摘乘如下:XYZ公司的材料采購需要經投權批準后方可進行,采購部根據經抗準的請購單編制、發(fā)出訂購單,訂購單沒有編號。貨物運達后,由隸屬于采購部門的驗收人員根據訂購單的要求驗收貨物,并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號的驗收單。倉庫根據驗收單臉收貨物,在驗收單上簽字后,將貨物移送倉庫加以保管。驗收單上有數(shù)量、品名、單價等內容。驗收單一聯(lián)交采購都門登記采購明細賬和編制付款憑單,付款憑單經批準后,月末交會計部門;一聯(lián)交會計部門登記材料明細賬。會計部門根據只附有驗收單的付款憑單登記有關賬簿。解析:(1)訂購單沒有編號和驗收單未連續(xù)編號,不能保證所有的購貨業(yè)務都已記錄或不被重復記錄。建議該公司應對其訂購單和驗收單連續(xù)編號。(2)驗收人員隸屬于采購部門,會影響其獨立行使職責,不能保證驗收貨物的數(shù)量和質量。建議該公司應將驗收部門從采購部門獨立出來。(3)付款憑單未附訂購單及供應商發(fā)票,會計部門無法核對采購事項是否真實,登記有關賬簿時金額和數(shù)量可能就會出現(xiàn)差錯。建議該公司應將訂購單和購貨發(fā)票等與付款憑單一起交會

1.打款給采購員時: 借:其他應收款-采購員陳某 500 貸:其他貨幣資金 500 2.收到采購單時: 借:庫存商品-適節(jié)水果-香蕉500斤*1元 500 貸:其他應收款 -采購員陳某 500 3.售出商品時: 借:應收賬款-X公司 600 貸:主營業(yè)務收入-時適節(jié)水果-香蕉 500斤*1.2元 600 4.收到貨款時: 借:其他貨幣資金-微信 600 貸:應收賬款 -X公司 600 老師，您好，我這兩才接觸到會計崗位，以上是我看了之前的會計做的賬總結的流程，可昨天發(fā)生了一筆沒有按這個流程來的經濟業(yè)務就是出納直接把錢付給了賣藕的商家， 我做賬時:借:庫存商品-蔬菜-蓮藕100斤*2元 200 貸:應付賬款 200 借:應付賬款 200 貸:其他貨幣資金-微信 200 1.這樣做對嗎 2.如果我不通過應付賬款，直接用 借:庫存商品-蔬菜-蓮藕100斤*2元 200 貸:其他貨幣資金-微信 200 可以嗎？ 請老師幫忙看看我的弊端在哪里， 非常感謝