我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊，更多的是采購入庫，銷售出庫，生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付這樣的，憑證都是自動生成，那憑證都老長了，看了頭暈，而且因?yàn)榭偣灿?1個門店/辦事處，每個月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報(bào)表上反應(yīng)（ps：每個門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負(fù)責(zé)人的，所以有時(shí)候會涉及分紅，門店/辦事處跟公司進(jìn)貨，再銷售出去，進(jìn)貨價(jià)不是產(chǎn)品的成本價(jià)，還有加一點(diǎn)毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來分嗎？公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測服務(wù)行業(yè)，我這半年時(shí)間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財(cái)務(wù)管理制度，但問題是這個公司現(xiàn)在租的是個人住宅樓，所以財(cái)務(wù)部與結(jié)算部合在一個房間也是為了對賬方便，可財(cái)務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個非會計(jì)專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財(cái)務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會計(jì)了，問題就是出在這所謂的財(cái)務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無人及時(shí)要票，累計(jì)現(xiàn)在近600多萬的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票，公司承擔(dān)稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

您好！老師麻煩問一下我們公司老板把素偶有的車輛固定資產(chǎn)都是掛在其他公司的、這個一年多說有車輛的費(fèi)用入賬在我們公司的、我一直給掛名法人說把營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍變更一下兩家公司簽訂車輛租賃合同說有的車輛費(fèi)用就不會稅前調(diào)增了、掛名法人的一起是把這個公司從他名下轉(zhuǎn)走、但是現(xiàn)在沒有人愿意接受變更、所有的車子要買車輛保險(xiǎn)了、人事部提交釘釘付款流程在我這里需要簽字、我們公司存在的風(fēng)險(xiǎn)我已經(jīng)給老板和總經(jīng)理提了好多次他們不愿意做出改變我很難做事情、老師這個保險(xiǎn)買了是入賬是不合規(guī)我怎么辦

老師，我們公司是一家分公司，獨(dú)立核算。有以下幾個問題。 1、由于分公司沒有資質(zhì)一些業(yè)務(wù)接了但是由總公司開票，總公司入賬，但這比業(yè)務(wù)屬于分公司的，我要如何把這個錢轉(zhuǎn)過來？由分公司開票給總共公司嗎？ 2、分向總或者總向分公司開費(fèi)用票是都可以稅前扣除嗎？分總之間業(yè)務(wù)往來是否需要簽訂合同？ 3、分公司的人員工資有一部分總公司發(fā)又有一部分分公司發(fā)，社保在總公司。分公司還需要對他申報(bào)個人所得稅嗎？對于分公司沒有給他買社保稅務(wù)部部門查出來會不會說我們違規(guī)了？ 4、分公司交管理費(fèi)給總公司，總公司開的管理費(fèi)用票分公司不能稅票扣除，那么我能不能讓總公司開其他品名的票，這樣我可以稅前扣除呢？

老師，我想問一下，老板有兩家公司（注冊的時(shí)候是不同法人），一家是生產(chǎn)企業(yè)，另外一家是貿(mào)易企業(yè)；現(xiàn)在用生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣給貿(mào)易企業(yè)，然后貿(mào)易企業(yè)去出口退稅；這兩家公司可以用同一個IP地址去報(bào)稅嗎，還是要把兩家公司分不同的辦公地點(diǎn)分開來