您好，咱的公式基本正確，可以這么算：把6個月里所有花掉的錢（包括員工工資、社保、房租水電、差旅報銷等，但不算材料錢）加起來，再除以直接干活員工的實際打卡總工時，結(jié)果就是每小時的成本。比如總共花了180萬，直接員工干了10萬小時，每小時成本就是18塊。 2.注意只算直接參與生產(chǎn)的員工工時，工資要包含社保和福利，固定成本（房租水電）和變動成本（差旅辦公費）都要算全。報價時在這個成本基礎(chǔ)上加利潤就行。

直接工時成本（目的用來控制加班）：就是我們總的直接工時的總成本，就是直接人員發(fā)了多少工資，除以工時總數(shù)，就是直接人員的工時總數(shù)。這里不是固定的，因為這里人員效率不一樣，然后工時成本就會不一樣。星期六日加班多與少，工時成本也不一樣。這個是為了控制加班，這個主要看加班工時。 星期六日加班多，那工時總成本金額就越高 請解析并列出公式，謝謝

?您好，直接工時成本（控制加班用）就是直接人員發(fā)的所有工資（包括基本工資、加班費、社保等）除以他們的總工作時間（正常班%2B加班），比如6個月直接人員工資加加班費一共發(fā)了100萬，總共干了8萬小時（其中加班1萬小時），那每小時成本就是12.5元；如果加班多了工資漲到110萬但工時只增加到8.5萬小時，成本就變成約12.9元，這樣就能清楚看到加班讓每小時成本變高了，老板就能根據(jù)這個數(shù)據(jù)控制不必要的加班。

2、3、標(biāo)準(zhǔn)工時成本：最低工資，標(biāo)準(zhǔn)工資成本是固定的，計算的基準(zhǔn) 4、單臺機的工時成本：就是我們直接工時總成本除以當(dāng)月的生產(chǎn)量，就是一臺機花了多少錢成本出來 我們總成本除開材料成本之外的開銷除以當(dāng)月生產(chǎn)量，這就是我們的單機造價 以上也請解析公式舉例下

?您好，標(biāo)準(zhǔn)工時成本就是按最低工資算的固定成本，比如直接工人基本工資（不算加班）每月20萬，正常班干了1萬小時，那每小時成本就是20塊，這個數(shù)字是固定的，用來做成本底線參考；單臺機工時成本是算每臺機器攤到多少人工和管理費，比如當(dāng)月所有非材料開銷（工資、房租、水電等）總共50萬，生產(chǎn)了1000臺機器，那每臺機器就攤到500塊成本，這樣就知道生產(chǎn)每臺機器到底花了多少錢人力和管理費用。

4、單臺機的工時成本：就是我們直接工時總成本除以當(dāng)月的生產(chǎn)量，就是一臺機花了多少錢成本出來 我們總成本除開材料成本之外的開銷除以當(dāng)月生產(chǎn)量，這就是我們的單機造價 5、單位產(chǎn)值：我們總的生產(chǎn)產(chǎn)值，不是出貨的的除以總工時，第二個，總生產(chǎn)產(chǎn)值除以總?cè)藬?shù)，總工時成本就是1塊錢創(chuàng)造多少產(chǎn)值， 以上也請解析公式舉例下

?您好，單臺機工時成本就是把你這個月所有花在工人工資、房租水電這些非材料上的錢加起來，除以這個月生產(chǎn)了多少臺機器，比如這個月這些雜七雜八的成本一共50萬，生產(chǎn)了1000臺機器，那每臺機器就要攤500塊的成本；單位產(chǎn)值就是看生產(chǎn)效率，第一個算法是用這個月生產(chǎn)的所有產(chǎn)品值多少錢除以工人總共干了多少小時，比如產(chǎn)品值200萬，工人干了10萬小時，那每小時就能創(chuàng)造20塊的產(chǎn)值，第二個算法是用總產(chǎn)值除以工人人數(shù)，比如200萬產(chǎn)值50個工人，那平均每個人就貢獻(xiàn)了4萬塊的產(chǎn)值，這樣就能清楚看到工人干活到底劃不劃算。

總工時成本這里分開：1、總工時成本是直接員工嘛，員工是創(chuàng)造值 2、總生產(chǎn)產(chǎn)值乘以我們總?cè)藬?shù)工資+間接成本就是總開銷嘛，因為資產(chǎn)負(fù)債表里面這個總的消耗成本里面包含了工資，那就是生產(chǎn)產(chǎn)值除以總開銷，（這是利潤率嗎），總的產(chǎn)值除以總開銷那就是一元帶來的總產(chǎn)值。再一個就是我們總的生產(chǎn)產(chǎn)值除以我們的總?cè)藬?shù)等于我們的人均產(chǎn)值，總?cè)藬?shù)包含直接間接一起，以上就是老板想要的數(shù)據(jù)。 以上也請解析公式舉例下 1、單位工時成本 2、直接工時成本 3、標(biāo)準(zhǔn)工時成本 4、單臺機的工時成本 5、單位產(chǎn)值 6、總生產(chǎn)產(chǎn)值 6個公式可以列一下嗎？我想確認(rèn)清楚。搞錯就麻煩了