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Q

一家企業(yè)進飼料養(yǎng)牛賣牛糞,結(jié)轉(zhuǎn)成本的時候,牛和牛糞分攤比例一般是多少?哪一個比重大一些?

2025-07-18 12:11
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2025-07-18 12:12

您好,這種一般估算下,可以二八分,因為沒法算具體的

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一、模型假設(shè) 假設(shè)牛的購買價格、養(yǎng)殖成本、銷售價格等在養(yǎng)殖周期內(nèi)保持相對穩(wěn)定,不考慮市場價格的大幅波動。 養(yǎng)殖過程中的死亡率控制在一定合理范圍內(nèi),假設(shè)為 [X]%。 投資資金在養(yǎng)殖周期內(nèi)均勻投入,不考慮資金的時間價值。 育肥周期固定為 [X] 個月,從購入 800 斤的牛到養(yǎng)至 1400 斤。 二、成本測算 牛的采購成本:根據(jù)市場行情,假設(shè)每頭 800 斤的牛采購價格為 [P1] 元,預(yù)計采購牛的數(shù)量為 [Q1] 頭,則采購總成本 = [P1] × [Q1]。 養(yǎng)殖場地租賃及建設(shè)成本:在通遼、赤峰或遼寧選擇合適的場地,假設(shè)租賃費用為每年 [R1] 元,場地建設(shè)費用(包括牛舍、圍欄等)一次性投入為 [C1] 元,按養(yǎng)殖周期 [X] 個月分攤到每個月的成本為 ([R1] / 12 %2B [C1] / [X])。 飼料成本:牛在育肥階段,假設(shè)每月每頭牛的飼料費用為 [F1] 元,養(yǎng)殖周期為 [X] 個月,則每頭牛的飼料總成本 = [F1] × [X],總飼料成本 = [F1] × [X] × [Q1]。 人工成本:公司目前有 5 - 7 人,假設(shè)平均每人每月工資為 [W1] 元,考慮到北京平臺持股公司繳納社保等費用,每人每月總?cè)斯こ杀緸?[W2] 元。則每月人工總成本 = [W2] × [員工人數(shù)],養(yǎng)殖周期內(nèi)人工總成本 = [W2] × [員工人數(shù)] × [X]。 醫(yī)療防疫成本:每頭牛在養(yǎng)殖周期內(nèi)的醫(yī)療防疫費用預(yù)計為 [M1] 元,則總醫(yī)療防疫成本 = [M1] × [Q1]。 其他成本:包括水電費、運輸費等,假設(shè)每頭牛在養(yǎng)殖周期內(nèi)的其他成本為 [O1] 元,則總其他成本 = [O1] × [Q1]。 總成本 = 牛的采購成本 %2B 養(yǎng)殖場地租賃及建設(shè)成本 %2B 飼料成本 %2B 人工成本 %2B 醫(yī)療防疫成本 %2B 其他成本 三、收入測算 假設(shè)育肥后每頭 1400 斤的牛銷售價格為 [P2] 元,扣除死亡率 [X]% 后,實際可銷售的牛數(shù)量為 [Q1] × (1 - [X]%)。 則銷售收入 = [P2] × [Q1] × (1 - [X]%)。 四、利潤測算 利潤 = 銷售收入 - 總成本 五、數(shù)據(jù)需求清單 牛的采購單價 [P1] 及預(yù)計采購數(shù)量 [Q1]。 養(yǎng)殖場地租賃費用 [R1] 及建設(shè)費用 [C1]。 每月每頭牛的飼料費用 [F1]。 員工人數(shù)及每人每月工資 [W1],社保等附加費用比例。 每頭牛在養(yǎng)殖周期內(nèi)的醫(yī)療防疫費用 [M1]。 每頭牛在養(yǎng)殖周期內(nèi)的水電費、運輸費等其他成本 [O1]。 育肥后每頭 1400 斤牛的預(yù)計銷售價格 [P2]。 預(yù)計的牛死亡率 [X]%。 育肥周期 [X] 個月。 六、模型敏感性分析 考慮到市場價格波動、養(yǎng)殖成本變化等因素,對模型中的關(guān)鍵參數(shù)(如牛的采購價格、銷售價格、養(yǎng)殖成本等)進行敏感性分析,觀察這些參數(shù)變化對利潤的影響程度,以便為公司決策提供更全面的參考。 以上財務(wù)模型是一個初步的框架,在實際應(yīng)用中,需要根據(jù)公司的具體情況和獲取的詳細數(shù)據(jù)進行調(diào)整和完善。
2025-01-22
你好,答案: 1.戰(zhàn)略選擇:價值鏈重構(gòu)和低成本策略 2.實施條件:要求根據(jù)價值的業(yè)務(wù)流程進行重組,要求把價值生產(chǎn)過程中的不同工序乃至不同的企業(yè)按照企業(yè)的戰(zhàn)略要求重新排列組合,因此要求企業(yè)不同的工序、不同的企業(yè)不僅自身能力要求很強,而且協(xié)同性更好;而低成本戰(zhàn)略的實施條件是:現(xiàn)有競爭企業(yè)之間的價格競爭非常激烈;企業(yè)所處行業(yè)的產(chǎn)品基本上是標準化或者同質(zhì)化;實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少;多數(shù)顧客使用產(chǎn)品的方式相同;消費者的轉(zhuǎn)換成本很低;消費者技有較強的降價談判能力。 3.實施低成本戰(zhàn)略,同時選擇差異化戰(zhàn)略,收購戰(zhàn)略。
2021-09-29
你這里是一般納稅人嗎?
2022-05-17
應(yīng)交增值稅額=500*13%-(10%2B8)=47萬元 稅負率=47/500=9.4% 籌劃:公司將整個生產(chǎn)流程分成飼養(yǎng)場和牛奶制品加工兩部分,飼養(yǎng)場和奶制品加工廠均實行獨立核算,分開后,飼養(yǎng)場屬于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位,按規(guī)定可以免征增值稅,奶制品加工廠從飼養(yǎng)場購入的牛奶可以抵扣10%的進項稅額。
2022-05-18
你好 與銷項稅額相比,公司進項稅額數(shù)額較小,致使公司的增值稅稅負較高。由于我國目前增值稅僅對工商企業(yè)征收,而對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造的價值是免稅的,所以公司可以通過調(diào)整自身組織形式享受這項免稅政策。 公司可將整個生產(chǎn)流程分成飼養(yǎng)場和牛奶制品加工兩部分,飼養(yǎng)場和奶制品加工廠均實行獨立核算。分開后,飼養(yǎng)場屬于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位,按規(guī)定可以免征增值稅,奶制品加工廠從飼養(yǎng)場購入的牛奶可以抵扣13 %的進項稅額。 實施籌劃前:假定公司向農(nóng)民收購的草料金額為1000 萬元,允許抵扣的進項稅額為100 萬元,其他水電費、修理用配件等進項稅額為8 0萬元,全年奶制品銷售收人為5000 萬元,則: 應(yīng)納增值稅稅額=5000*0.13-(80+100)=470(萬元) 稅負率=470/5000=0.094 實施籌劃后:飼養(yǎng)場免征增值稅,飼養(yǎng)場銷售給奶制品加工廠的鮮奶按市場批發(fā)價確定為3500 萬元,其他資料不變。 則: 應(yīng)納增值稅稅額=5000*0.13-(3500*0.13+80)=115(萬元) 稅負率=115/5000=0.023 方案實施后比實施前:節(jié)省增值稅稅額=470-115=355(萬元)
2022-05-18
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