3.資料:在對A公司2017年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時，審計(jì)人員小王負(fù)責(zé)對應(yīng)收賬款施所證程序。相關(guān)事項(xiàng)如下:①審計(jì)人員小王要求被詢證的甲公司客戶將回函直接寄至?xí)?jì)師事務(wù)所，但甲公司客戶X公司將回函寄至甲公司財(cái)務(wù)部，小王取得了該回函，將其歸入審計(jì)工作底稿。②審計(jì)人員小王根據(jù)甲公司財(cái)務(wù)人員提供的電子郵箱地址，向甲公司境外客戶Y公司發(fā)送了電子郵件，詢證應(yīng)收賬款余額，并收到了電子郵件回復(fù)。Y公司確認(rèn)余額準(zhǔn)確無誤。小王將電子郵件打印后歸入審計(jì)工作底稿。③甲公司客戶Z公司的回函確認(rèn)金額比甲公司賬面余額少150萬元。甲公司銷售部人員解釋，甲公司于2017年12月末銷售給z公司的一批產(chǎn)品，在2017年末尚未開具銷售發(fā)票，Z公司因此未入賬。小王認(rèn)為該解釋合理，將回函歸入審計(jì)工作底稿。要求:(1)請針對上述各事項(xiàng)，判斷審計(jì)人員的處理是否恰當(dāng)?并給出理由和正確的處理方式。(2)對屢次發(fā)函，仍未回函及未函證的應(yīng)收賬款，審計(jì)人員可以實(shí)施哪些替代審計(jì)程序?

43.3.資料:在對A公司2017年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行計(jì)時,審計(jì)人員小王負(fù)責(zé)對應(yīng)收賬款施函證程序。相關(guān)事項(xiàng)如下:①審計(jì)人員小王要求被詢證的甲公司客戶將回函直接寄至?xí)?jì)師事務(wù)所，但甲公司客戶X公司將回函寄至甲公司財(cái)務(wù)部,小王取得了該回函,將其歸入審計(jì)工作底稿。②審計(jì)人員小王根據(jù)甲公司財(cái)務(wù)人員提供的電子郵箱地址,向甲公司境外客戶Y公司發(fā)送了電子郵件,詢證應(yīng)收賬款余額，并收到了電子郵件回復(fù)。Y公司確認(rèn)余額準(zhǔn)確無誤。小王將電子郵打印后歸入審計(jì)工作底稿。③甲公司客戶Z公司的回函確認(rèn)金額比甲公司賬面余額少150萬元。甲公司銷售部人員解釋，甲公司于2017年12月末銷售給Z公司的一批產(chǎn)品，在2017年末尚未開具銷售發(fā)票,乙公司因此未入賬。小王認(rèn)為該解釋合理，將回函歸入審計(jì)工作底稿。要求:(1)(簡答題9分)請針對上述各事項(xiàng).判斷審計(jì)人員的處理是否恰當(dāng)?并給出理由和正確的處理方式。

43.3.資料:在對A公司2017年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行計(jì)時,審計(jì)人員小王負(fù)責(zé)對應(yīng)收賬款施函證程序。相關(guān)事項(xiàng)如下:①審計(jì)人員小王要求被詢證的甲公司客戶將回函直接寄至?xí)?jì)師事務(wù)所，但甲公司客戶X公司將回函寄至甲公司財(cái)務(wù)部,小王取得了該回函,將其歸入審計(jì)工作底稿。②審計(jì)人員小王根據(jù)甲公司財(cái)務(wù)人員提供的電子郵箱地址,向甲公司境外客戶Y公司發(fā)送了電子郵件,詢證應(yīng)收賬款余額，并收到了電子郵件回復(fù)。Y公司確認(rèn)余額準(zhǔn)確無誤。小王將電子郵打印后歸入審計(jì)工作底稿。③甲公司客戶Z公司的回函確認(rèn)金額比甲公司賬面余額少150萬元。甲公司銷售部人員解釋，甲公司于2017年12月末銷售給Z公司的一批產(chǎn)品，在2017年末尚未開具銷售發(fā)票,乙公司因此未入賬。小王認(rèn)為該解釋合理，將回函歸入審計(jì)工作底稿。要求:(1)(簡答題9分)請針對上述各事項(xiàng).判斷審計(jì)人員的處理是否恰當(dāng)?并給出理由和正確的處理方式。

(一）武漢運(yùn)通公司計(jì)劃在明年開始推行全面預(yù)算管理、總經(jīng)理要求財(cái)務(wù)部進(jìn)行具體的實(shí)施。財(cái)務(wù)總監(jiān)接到指令后，郵件要求各部門將本部門明年的相關(guān)費(fèi)用或者其他可能涉及到的事項(xiàng)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)缺漏時，財(cái)務(wù)部提醒業(yè)務(wù)部門補(bǔ)充上報(bào)。財(cái)務(wù)收集匯總后、形成預(yù)算匯總表，上報(bào)總經(jīng)理。總經(jīng)理表示利潤預(yù)期低于自己估計(jì)的水平，并且明年公司會有一個很大的投資計(jì)劃，可能需要大量的資金。財(cái)務(wù)總監(jiān)按照總經(jīng)理估計(jì)的利潤額倒推了收入需要增加的金額、并據(jù)此調(diào)整了預(yù)算，對投資所需要的的資金缺口，預(yù)算上補(bǔ)充了銀行融資方案，再次上報(bào)預(yù)算匯總表，獲得總經(jīng)理的同意，武漢運(yùn)通公司全面預(yù)算推行完畢。 要求： 思考財(cái)務(wù)總監(jiān)的做法是否恰當(dāng)，會導(dǎo)致什么樣的預(yù)算結(jié)果2、替財(cái)務(wù)總監(jiān)擬定正確的實(shí)施流程。

老師，請問一下公司一直零申報(bào)，沒有實(shí)繳，沒有資金往來，沒有發(fā)工資，沒有收入，工商年報(bào)企業(yè)基本信息我填的對不？企業(yè)聯(lián)系電話沒座機(jī)填哪個的手機(jī)？郵箱也沒有要填嗎？經(jīng)營狀況選開業(yè)還是什么？下面都選否是嗎