甲公司2×18年1月1日起向其200名管理人員每人授予3萬(wàn)份股票期權(quán)，該股票期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為每份15元。根據(jù)協(xié)議約定，甲公司管理人員自授予日起每年年末可行使1萬(wàn)份股票期權(quán)（分期行權(quán)），甲公司2×18年和2×19年均未有人員離職，并預(yù)期將來(lái)也不存在管理人員離職現(xiàn)象。由于股價(jià)因素的影響，上述管理人員在2×18年及2×19年均暫未行使股票期權(quán)。 請(qǐng)問(wèn)2020年應(yīng)確認(rèn)的管理費(fèi)用是多少？

甲公司2018年初經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)，開(kāi)始實(shí)施一項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容是：甲公司向70名管理人員每人授予1萬(wàn)份的股票期權(quán)，約定自2018年1月1日起，這些管理人員連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股3元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)1萬(wàn)份甲公司股票。至2018年末，有4名管理人員離職，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年將有6名管理人員離職。至2019年末，已離職管理人員共計(jì)15名，預(yù)計(jì)未來(lái)將不會(huì)有人員離職。該項(xiàng)股票期權(quán)授予日的公允價(jià)值為每股5元，2019年末的公允價(jià)值為每股6元。同日，甲公司將該項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃取消，并以銀行存款向未離職的人員進(jìn)行補(bǔ)償，共計(jì)支付300萬(wàn)元。不考慮其他因素。

20x6年1月1日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司向50名高管人員每人授予1萬(wàn)份股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些高管人員自20x6年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股5元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)1萬(wàn)股甲公司普通股。20x6年1月1日（授予日），每份股票期權(quán)的公允價(jià)值為15元。20x6年有2名高管人員離開(kāi)公司，甲公司預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年將有5名高管離開(kāi)公司。20x7年有3名高管人員離開(kāi)，預(yù)計(jì)還將有4名高管離開(kāi)公司。20x8年有3名高管離開(kāi)。剩余高管人員全部于20x8年12月31日行權(quán)。【要求】甲公司因該股份支付協(xié)議的會(huì)計(jì)處理。

4.20x6年1月1日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司向50名高管人員每人授予1萬(wàn)份股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些高管人員自20x6年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股5元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)1萬(wàn)股甲公司普通股。20x6年1月1日(授予日)，每份股票期權(quán)的公介價(jià)值為15元。20x6年有2名高管人員離開(kāi)公司，甲公司預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年將有5名高管離開(kāi)公司。20x7年有3名高管人員離開(kāi)，預(yù)計(jì)還將有4名高管離開(kāi)公司。20x8年有3名高管離開(kāi)。剩余高管人員全部于20x8年12月31日行權(quán)?！疽蟆考坠疽蛟摴煞葜Ц秴f(xié)議的會(huì)計(jì)處理。

20x6年1月1日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司向50名高管人員每人授予1萬(wàn)份股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些高管人員自20x6年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股5元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)1萬(wàn)股甲公司普通股。20x6年1月1日（授予日），每份股票期權(quán)的公允價(jià)值為15元。20x6年有2名高管人員離開(kāi)公司，甲公司預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年將有5名高管離開(kāi)公司。20x7年有3名高管人員離開(kāi)，預(yù)計(jì)還將有4名高管離開(kāi)公司。20x8年有3名高管離開(kāi)。剩余高管人員全部于20x8年12月31日行權(quán)?！疽蟆考坠疽蛟摴煞葜Ц秴f(xié)議的會(huì)計(jì)處理