問題一商貿(mào)超市，一個季度一盤點，盤虧了的話，做借待處理財產(chǎn)損益，應(yīng)交稅費進(jìn)項轉(zhuǎn)出，貸庫存商品，這個進(jìn)項轉(zhuǎn)出當(dāng)月就審報嗎？不用等到管理層簽字嗎？ 問題二，我們每個月會有暫估收入，開票的月會沖減暫估，這個月銷項稅額沖回暫估的時候發(fā)現(xiàn)賬上數(shù)據(jù)稅額比按暫估收入陳以稅率高，因為有沖回暫估的憑證沒有沖回稅額，我下月調(diào)整，會計科目怎么做，具體的？沖回的時候收入也是含稅收入了，像這樣的我報稅是不是按正確的來?。堪凑_的未開票收入填未開票收入，按它陳稅率算稅的？ 問題三，本月他們做賬我發(fā)現(xiàn)有作廢發(fā)票也入賬了，借，應(yīng)收賬款，貸銷項稅，主營業(yè)務(wù)收入，但是已經(jīng)結(jié)賬，不準(zhǔn)反結(jié)賬，下個月怎么調(diào)整科目

開心果食品公司是一個中型的健康食品企業(yè)。最近總經(jīng)理龐云為員工缺乏工作興趣而擔(dān)心,因為這導(dǎo)致了包裝質(zhì)量問題的產(chǎn)生。如果品質(zhì)問題在檢查階段被發(fā)現(xiàn),袋裝食品就被送回流水線,否則它們將最終被客戶所拒絕。在生產(chǎn)經(jīng)理的建議下，在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位,由他們進(jìn)行隨機(jī)檢查,但這樣增加了成本,而且對返回率的降低并沒有起到預(yù)期的作用。龐云召集職能部門管理者舉行質(zhì)量討論會議，以審議形勢與采取有效的對策。生產(chǎn)經(jīng)理李松認(rèn)為一些問題是策劃引起的，他建議在設(shè)計階段進(jìn)行檢查。人事部門也被指責(zé)沒有招聘到合適的員工。公司還存在人員頻繁流動及缺勤的問題。策劃及人事部門的主管都為自己辯護(hù)。策劃部門的主管周卓認(rèn)為設(shè)計并沒有什么問題,而提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費更多的成本。人事部門的主管王菲則指出,由于勞動市場上勞動力緊缺,她無法在挑選員工過程中過于苛刻,另外，包裝工作枯燥三味,期望員工對此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了使員工對其所從事的包裝線工作增加興趣的一些建議。建議之一就是要求擴(kuò)大包裝線個人的工作范國。她建議每個員工將同工作群體的其他工人一起處理幾個操作程序而不是只做單純的一項工作另外她還建議采取工作輪換

開心果食品公司是一個中型的健康食品公司。最近，總經(jīng)理龐云為員工工作興趣的低下而擔(dān)心。因為這導(dǎo)致了包裝品質(zhì)問題的產(chǎn)生，如果品質(zhì)問題在檢查階段被發(fā)現(xiàn)，袋裝食品將被送回流水線，否則，它們將最終被客戶所拒絕。在工廠經(jīng)理的建議下，在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位，由他們進(jìn)行隨機(jī)檢查，這樣增加了成本，而且對返回率的降低并沒有起到預(yù)期的作用。龐總召集職能部門管理者舉行品質(zhì)會議，來討論形勢與采取的有效對策。工廠經(jīng)理李松稱一些問題是策劃引起的。他建議在設(shè)計階段舉行檢查，人事部門遭到攻擊，被指責(zé)沒有精心招聘合適的員工。公司還面臨著人員頻繁流動及缺勤的問題。工程及人事部門的主管都為自己辯護(hù)，策劃部門的主管周卓認(rèn)為設(shè)計并沒有什么問題，而提高標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費更多的資金。人事部門的主管王菲則覺得由于勞動市場上勞動力緊張，她無法在雇傭過程中提出更嚴(yán)格的要求，她還說裝配工作枯燥乏味，期望人們對此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了一些建議，以便使員工對其所從事的裝配線工作增加興趣，建議之一就是要求擴(kuò)大裝配線個人的工作范圍。在她建議下，每個人將同工作群體的其他工人一起處理幾個操作程序，而不是只做單純的一項工作。另外，

1、2018年7月1日和7月5日，山東菏澤人韓付坤在青島市李滄區(qū)一家批發(fā)超市，先后兩次各購買了6瓶意大利產(chǎn)SALVALAI紅酒(品名：阿瑪羅尼?威爵紅葡萄酒2010年），共計12瓶，并通過刷卡方式向超市經(jīng)營者張某支付酒款共計20160元。韓付坤以購酒后發(fā)現(xiàn)酒瓶末粘貼中文標(biāo)簽，不符合《中華人民共和國食品安全法》第九十七條規(guī)定，屬于禁止進(jìn)口的產(chǎn)品，被告明知其不符合我國食品安全標(biāo)準(zhǔn)仍然向原告出售，侵害了原告的合法權(quán)益為由，向法院提起訴訟。韓付坤訴請，依法判決被告返還其購貨款20160元，并支付購貨款10倍賠償金201600元；本案訴訟費由被告負(fù)擔(dān)。韓付坤在訴訟中提供了整個購買過程的錄像視頻，其向法庭出示涉案的紅酒12瓶實物證據(jù)，沒有中文標(biāo)簽和中文說明。請問：1、消費問題產(chǎn)生的原因有哪些？2、根據(jù)你所學(xué)知識，結(jié)合《消費者權(quán)益保護(hù)法》的相關(guān)條文，案例中韓付坤的上訴是否應(yīng)該得到法院支持，為什么？

工作豐富化與員工的“消極怠工”開心果食品公司是一個中型的健康食品企業(yè)。最近總經(jīng)理龐云為員工缺乏工作興趣而擔(dān)心，因為這導(dǎo)致了包裝質(zhì)量問題的產(chǎn)生。如果品質(zhì)問題在檢查階段被發(fā)現(xiàn)，袋裝食品就被送回流水線，否則它們將最終被客戶所拒絕。在生產(chǎn)經(jīng)理的建議下，在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位，由他們進(jìn)行隨機(jī)檢查，但這樣增加了成本，而且對返回率的降低并沒有起到預(yù)期的作用。龐云召集職能部門管理者舉行質(zhì)量討論會議，以審議形勢與采取有效的對策。生產(chǎn)經(jīng)理李松認(rèn)為一些問題是策劃引起的，他建議在設(shè)計階段進(jìn)行檢查。人事部門也被指責(zé)沒有招聘到合適的員工。公司還存在人員頻繁流動及缺勤的問題。策劃及人事部門的主管都為自己辯護(hù)。策劃部門的主管周卓認(rèn)為設(shè)計并沒有什么問題，而提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費更多的成本。人事部門的主管王菲則指出，由于勞動市場上勞動力緊缺，她無法在挑選員工過程中過于苛刻，另外，包裝工作枯燥乏味，期望員工對此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了使員工對其所從事的包裝線工作增加興趣的一些建議。建議之一就是要求擴(kuò)大包裝線個人的工作范圍。她建議每個員工將同工作群體的其他工人一起處