某企業(yè)于12月份以更新設(shè)備的名義淘汰了6臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器設(shè)備，設(shè)備原值90萬元，已提折舊50萬元，財(cái)會(huì)部門按廠長(zhǎng)授意作了固定資產(chǎn)清理的賬務(wù)處理，會(huì)計(jì)分錄為：借：固定資產(chǎn)清理——機(jī)器設(shè)備400000累計(jì)折舊500000貸：固定資產(chǎn)——機(jī)器設(shè)備90000012月末，將其凈值40萬元作為固定資產(chǎn)清理后的凈損失，由“固定資產(chǎn)清理”賬戶轉(zhuǎn)入“營業(yè)外支出”賬戶，會(huì)計(jì)分錄為：借：營業(yè)外支出——處理固定資產(chǎn)凈損失400000貸：固定資產(chǎn)清理——機(jī)器設(shè)備400000注冊(cè)會(huì)計(jì)師分三步審查了該企業(yè)的上述行為：第一步，審閱固定資產(chǎn)清理明細(xì)賬。發(fā)現(xiàn)上述6臺(tái)設(shè)備的會(huì)計(jì)處理有缺陷，設(shè)備未到年限卻作清理，而賬簿記錄中沒有清理費(fèi)用和殘料價(jià)值或變價(jià)收入。第二步，盤點(diǎn)實(shí)物。經(jīng)實(shí)地查看和盤點(diǎn)，已作清理處理的6臺(tái)設(shè)備在車間根本沒動(dòng)，而且照常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三步，調(diào)查企業(yè)對(duì)該設(shè)備作固定資產(chǎn)清理的指導(dǎo)思想。經(jīng)詢問有關(guān)人員，得知其目的是通過提前報(bào)廢該6臺(tái)設(shè)備，壓縮當(dāng)年利潤(rùn)數(shù)額，以少交所得稅，從而緩解資金不足的困境。要求：根據(jù)以上情況，編制調(diào)整分錄。

齊紅(答疑老師)資產(chǎn)負(fù)債表的編制原理是：會(huì)計(jì)第一恒等式，即資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。資產(chǎn)負(fù)債表左邊是總資產(chǎn)的分項(xiàng)，右邊是所有者權(quán)益和負(fù)債的分項(xiàng)。齊紅(答疑老師)對(duì)管理的意義：資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)會(huì)計(jì)期末全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況的報(bào)表。通過反映企業(yè)在一定時(shí)點(diǎn)上的財(cái)務(wù)狀況來揭示企業(yè)價(jià)值。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表分析對(duì)于財(cái)務(wù)管理的投融資分析具有重要作用。資產(chǎn)負(fù)債表右邊的負(fù)債和所有者權(quán)益是融資活動(dòng)的結(jié)果，是企業(yè)的融資方式，企業(yè)通過資金的融通才能滿足投資所需要的資金，為實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化奠定基礎(chǔ)。企業(yè)投資包括企業(yè)內(nèi)部使用資金的過程，如購置流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、對(duì)外投放資金等。如果投資購買其他企業(yè)的股票、債券或與其他企業(yè)聯(lián)營等，企業(yè)必須保證投資后的資金能夠保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營，不夠就要進(jìn)行外部融資。資產(chǎn)負(fù)債表的分析重心是企業(yè)價(jià)值分析，即將歷史成本編制的報(bào)表調(diào)整為現(xiàn)實(shí)價(jià)值。所以，資產(chǎn)負(fù)債表分析對(duì)于企業(yè)經(jīng)營者了解某一時(shí)點(diǎn)上各類資產(chǎn)和負(fù)債的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及其數(shù)量對(duì)應(yīng)關(guān)系，明確企業(yè)經(jīng)營者受托責(zé)任及義務(wù)，做出基于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低風(fēng)險(xiǎn)和提高運(yùn)營效率的判斷和決策。齊紅(答疑老師)

期末無殘值。8年后生產(chǎn)線設(shè)備的實(shí)際價(jià)值估計(jì)為原始成本的20%。公司適用的所得稅稅率為20%。新產(chǎn)品成本構(gòu)成如下(單位:元)單位變動(dòng)成本:有原材料20人工費(fèi)用25變動(dòng)制造費(fèi)用10變動(dòng)成本合計(jì)60固定成本(全年)有付現(xiàn)固定成本25000折舊費(fèi)用100000固定成本合計(jì)125000這種新產(chǎn)品將以120元的單價(jià)出售。但3年后，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入時(shí)，單價(jià)將跌至110元。財(cái)務(wù)部經(jīng)理給出了項(xiàng)目投資所需資金的融資方式。公司決定采用剩余股利政策。公司的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為“負(fù)債:所有者權(quán)益=3:5”。經(jīng)過推算，新項(xiàng)目所需所有者權(quán)益資本通過留存收益解決，不需要發(fā)行新股,債務(wù)資本則通過銀行借款來籌措，與銀行商定的借款利率為12.5%。該公司的貝塔系數(shù)估計(jì)是0.8，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是6%，目前市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)為5%。由此可以得到項(xiàng)目投資所需的投資報(bào)酬率至少為10%。根據(jù)以上資料，結(jié)合討論分析，營銷部經(jīng)理認(rèn)為新產(chǎn)品的單價(jià)為120元比較合理。另外，營銷部經(jīng)理進(jìn)一步提出，3年后，由于競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入這一市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格將跌至110元會(huì)議結(jié)束前，總經(jīng)理在了解所有情況后，分別向營銷部經(jīng)理和財(cái)務(wù)部經(jīng)理提出了幾個(gè)

審計(jì)2018年度財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，假定不存在其他問題，請(qǐng)指出單獨(dú)存在以下情況時(shí)可能發(fā)表的審計(jì)意見類型，并說明理由(填入下表)1.A公司的資產(chǎn)總額是3000萬元,存貨占其資產(chǎn)總額的1/5。審計(jì)師原計(jì)劃12月3日飛到A公司參加其存貨盤點(diǎn)工作,但由于大霧飛機(jī)無法起飛,無法參加其存貨盤點(diǎn)工作,只好在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)中索要了A公司的存貨盤點(diǎn)表。2.B公司2018年利潤(rùn)為80萬元，審計(jì)師查證有100萬元的收入是虛構(gòu)的，建議調(diào)整，B公司沒有接受調(diào)整建議。3.H公司2018年度有12起訴訟事項(xiàng)，且虧損嚴(yán)重，已經(jīng)資不抵債，審計(jì)師查證這些訴訟事項(xiàng)都正在進(jìn)行，難以估計(jì)最有可能的損失，審計(jì)師建議公司在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露其影響持續(xù)經(jīng)營的事項(xiàng)及其影響，H公司按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已披露了訴訟以及虧損資不抵債的事實(shí)，但沒有披露改善措施。4.由于E公司股權(quán)變更中控制權(quán)爭(zhēng)奪的結(jié)果，審計(jì)2018年年報(bào)時(shí)無法獲取到E公司的管理層聲明書。

神州電器廠5月份投產(chǎn)一批新型電風(fēng)扇，產(chǎn)量為800臺(tái)，單位成本為360元。由于消費(fèi)者對(duì)該型號(hào)電風(fēng)扇不太了解，當(dāng)月生產(chǎn)的電風(fēng)扇70%沒有銷售出去;于是6月份的產(chǎn)量降為400臺(tái)，而單位成本上升到403元，升幅超過10%。該廠廠長(zhǎng)對(duì)電風(fēng)扇生產(chǎn)車間的所有員工提出批評(píng)，并扣發(fā)了所有人的當(dāng)月獎(jiǎng)金。生產(chǎn)車間主任感到十分委屈，他向廠長(zhǎng)提供了相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，表明該車間6月份的實(shí)際成本比5月份還要低些。廠長(zhǎng)因此質(zhì)疑財(cái)務(wù)科提供的成本資料是否準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)卻提供了充足的證據(jù)，說明這些電風(fēng)扇的單位成本信息是準(zhǔn)確的。請(qǐng)結(jié)合成本性態(tài)原理對(duì)此情況給予合理解釋并回答下列問題: (1)電風(fēng)扇生產(chǎn)過程的成本項(xiàng)目中，哪些是變動(dòng)成本?哪些是固定成本? (2)單位變動(dòng)成本與產(chǎn)量的關(guān)系如何?(3)單位固定成本與產(chǎn)量的關(guān)系如何?