康源葡萄酒廠是生產(chǎn)葡萄酒的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的葡萄酒，酒香純正，價格合理，長期以來供不應(yīng)求。為了擴(kuò)大生產(chǎn)能力，康源葡萄酒廠準(zhǔn)備新建一條生產(chǎn)線。負(fù)債這項投資決策工作的財務(wù)經(jīng)理經(jīng)過調(diào)查研究之后，得到如下相關(guān)資料：（1）該生產(chǎn)線的初始投資為12.5萬元，分兩年投入，第1年年初投入10萬元，第2年年初投入2.5萬元。第2年項目完工并正式投產(chǎn)使用。投產(chǎn)后銷售收入每年增加均為30萬元，投資項目可使用5年，5年后殘值為2.5萬元。在生產(chǎn)線運作期間要墊支流動資金2.5萬元，這筆資金在項目結(jié)束時可全部收回。（2）該項目生產(chǎn)的產(chǎn)品總成本構(gòu)成如下：材料費用：20萬元人工費用：2.83萬元制造費用（不含折舊）：2萬元折舊費用：2萬元（3）公司適用的所得稅稅率為25%，增值稅稅率13%，公司投資收益率為10%。根據(jù)上述資料，公司領(lǐng)導(dǎo)要求財務(wù)經(jīng)理：（1）畫出項目的時間軸，計算項目的固定資產(chǎn)投資額、原始投資額、計算期；（2）計算出該項目的現(xiàn)金凈流量和凈現(xiàn)值，以供投資決策會議之用。（3）簡單闡述項目投資決策中為什么使用現(xiàn)金流量而不使用利潤？

康源葡萄酒廠是生產(chǎn)葡萄酒的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的葡萄酒，酒香純正，價格合理，長期以來供不應(yīng)求。為了擴(kuò)大生產(chǎn)能力，康源葡萄酒廠準(zhǔn)備新建一條生產(chǎn)線。負(fù)債這項投資決策工作的財務(wù)經(jīng)理經(jīng)過調(diào)查研究之后，得到如下相關(guān)資料：（1）該生產(chǎn)線的初始投資為12.5萬元，分兩年投入，第1年年初投入10萬元，第2年年初投入2.5萬元。第2年項目完工并正式投產(chǎn)使用。投產(chǎn)后銷售收入每年增加均為30萬元，投資項目可使用5年，5年后殘值為2.5萬元。在生產(chǎn)線運作期間要墊支流動資金2.5萬元，這筆資金在項目結(jié)束時可全部收回。（2）該項目生產(chǎn)的產(chǎn)品總成本構(gòu)成如下：材料費用：20萬元人工費用：2.83萬元1制造費用（不含折舊）：2萬元折舊費用：2萬元（3）公司適用的所得稅稅率為25%，增值稅稅率13%，公司投資收益率為10%。根據(jù)上述資料，公司領(lǐng)導(dǎo)要求財務(wù)經(jīng)理：（1）畫出項目的時間軸，計算項目的固定資產(chǎn)投資額、原始投資額、計算期；（2）計算出該項目的現(xiàn)金凈流量和凈現(xiàn)值，以供投資決策會議之用。（3）簡單闡述項目投資決策中為什么使用現(xiàn)金流量而不使用利潤？

康源葡萄酒廠是生產(chǎn)葡萄酒的中型企業(yè)，該廠生產(chǎn)的葡萄酒，酒香純正，價長期以來供不應(yīng)求。為了擴(kuò)大生產(chǎn)能力，康源葡萄酒廠準(zhǔn)備新建一一條負(fù)債這項投資決策工作的財務(wù)經(jīng)理經(jīng)過調(diào)查研究之后，得到如下相關(guān)資料:(1)該生產(chǎn)線的初始投資為12.5萬元，分兩年投入，第1年年初投入10萬元，第2年年初投入2.5萬元。第2年項目完工井正式投產(chǎn)使用。投產(chǎn)后銷售收入每年增加均為30萬元，投資項目可使用5年，5年后殘值為25萬元。在生產(chǎn)線運作期間要墊支流動資金2.5萬元，這筆資金在項目結(jié)束時可全部收回。(2)該項目生產(chǎn)的產(chǎn)品總成本構(gòu)成如下:材料費用:20萬元人工費用:2.83萬元制造費用(不含折舊):2萬元折舊費用:2萬元(3)公司適用的所得稅稅率為25%，增值稅稅率13%，公司投資收益率為10%。根據(jù)上述資料，公司領(lǐng)導(dǎo)要求財務(wù)經(jīng)理:(1)畫出項目的時間軸，計算項目的固定資產(chǎn)投資額。原始投資額、計算期;(2)計算出讀項目的現(xiàn)金凈流量和凈現(xiàn)值，以供投資決策會議之用。

老師您好！ 1、我現(xiàn)在是做兩家公司的賬，新公司現(xiàn)在要購買老公司的資產(chǎn)，資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、小轎車、賽事物資等。 2、公司做了一份評估報告，評估報告上有各個資產(chǎn)的明細(xì)及發(fā)票復(fù)印件，其中有些發(fā)票之前未入賬，還有些即沒得發(fā)票也沒有入賬的，這個資產(chǎn)是屬于我們公司的，是老板私人買來的。有發(fā)票的現(xiàn)在可以補做嗎？時間隔得有點久（18年-19年的發(fā)票）。 3、因為之前的會計做賬沒做清楚，把有些賽事用品入到成本或者費用里面去了，所以導(dǎo)致資產(chǎn)沒有那么多，但是這些東西新公司購買過來是有用的。 4、因為我是才接手的，所以很多我都不知道是怎么回事。希望老師幫我解惑一下。 舉個例子： （1）處理資產(chǎn)時： 借：固定資產(chǎn)清理70000 累計折舊30000 貸：固定資產(chǎn)100000 （2）收到處理資產(chǎn)款項： 借：銀行存款200000 貸：固定資產(chǎn)清理70000 應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅（小規(guī)模）700 現(xiàn)在貸方還有余額129300元應(yīng)該怎么辦？如果我這樣做分錄，有沒有什么問題？

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒有健全的賬目，沒用財務(wù)系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷售票據(jù)，統(tǒng)計了銷售額和部分銷售費用，但是成本方面只有成品出入庫，沒有原材料數(shù)據(jù)。我計劃8月份按照常規(guī)的財務(wù)流程做財務(wù)報表出具利潤報表，但是遇到一個難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費用都是計入生產(chǎn)成本，我們的財務(wù)人員和老板是在長沙市有一個店鋪，老板銷售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門面轉(zhuǎn)讓費、員工租的宿舍，房租水電這些費用我應(yīng)該走銷售費用還是管理費用，我們租了一個店鋪和2層房屋樓，供門面和財務(wù)人員、銷售人員住宿吃飯的，還有門面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。