沒有風險的,你之前的那個合同需要作廢,重新簽。你只租了一層, 然后這個業(yè)務具體的是什么業(yè)務?他們的貨源是你提供,就是你銷售給他的,可是你做的是收取管理費是這個意思嗎?
我們是商管公司,是區(qū)管委會旗下集團公司的子公司,承接區(qū)內(nèi)一些房產(chǎn)的租賃,自己沒有房產(chǎn),其他公司管理房產(chǎn),出租給商家還有一些公司員工短租,會收取租賃費,公攤能耗,給商家的一簽簽幾年的合同,前幾年免租金,后面幾年打折收,每年折扣不同,單位要求我們按權責發(fā)生制確認收入成本,收入和支出匹配 問題1對于上述業(yè)務,收租金,房產(chǎn)不是自己的,這個算啥服務,用哪個稅率?公攤能耗尼,用哪個,收取的水電費用哪個?分別開具啥明目發(fā)票 問題2對于收取租金的,有的開票,有的不開票,租金一般一次會交一段時間的,有短租,有1,2年的,還有好幾年的,收取得租金啥時候交增值稅?啥時候交企業(yè)所得稅?不管開不開票,好幾年的那種前幾年免租是不是就收入為0,要求收入成本匹配,收入我要分批確認嗎?增值稅一次交了,但是收入按合同期間來確認收入繳納企業(yè)所得稅是嗎? 問題三成本這塊,房產(chǎn)擁有者會一段時間給個成本明細,他給我們200.套,我們就簽200套的合同,實際租出100套,那么成本我就分攤了,其實收入和成本不匹配 問題四合同確定了,收入和成本的,但是既沒開票也沒收到票,我估怎么入賬?票來了怎么做
我是做超市財務費,我現(xiàn)在有個問題,我的商品A是聯(lián)營的,就是拿過來賣,我超市不用管A的庫存,只是按照A每月的銷售額的20%來確認我自己的收入,我的商品B與A唯一不一樣的地方是,B我需要管庫存數(shù)量,但不需要看庫存總金額,這個時候A商品的公司被稱為聯(lián)營供應商,B的供應商則被稱為代銷供應商,對于這個A與B商品的做賬方式,我咨詢過稅務局,稅務局的解釋簡單粗暴,他們說A與B不屬于受托代銷商品,也不用那么復雜,因為我雖然都會提成20%,但是另外80%我會返還給供應商,其實這80%就相當于是我付的進價,與普通商品購銷不一樣的是,別人先買進來在賣,而我的A和B是屬于先賣了再買進,說他們其實也是我的商品,稅務局的解釋顛覆了我的會計知識,而且我看我公司的進銷存系統(tǒng),聯(lián)營和代銷商品居然都有銷售成本,而且這個成本還都是那返還的80%,系統(tǒng)的負責人說,誰說聯(lián)營和代銷沒有成本結轉,產(chǎn)生了收入就必須有成本配比,而且主要是商品售賣時是我來開全額稅票,不是供應商開,所以商品我買了,票我開了,跟正常的商品購銷不是一樣的嗎?稅務局的解釋和我公司的系統(tǒng)不謀而合。我還是覺得是不是我哪里想錯了,按照受托代銷去做
老師們,我在一家家族企業(yè)工作,2020年7月入職的,這家公司是2005年成立的,屬于工程檢測服務行業(yè),我這半年時間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財務管理制度,但問題是這個公司現(xiàn)在租的是個人住宅樓,所以財務部與結算部合在一個房間也是為了對賬方便,可財務總監(jiān)是老板的親侄子,卻是一個非會計專業(yè)的人,而且他不止監(jiān)管財務部結算部,還有其他科室,他是按照自己的那套方式主要負責與掛靠我公司的那30幾個人的結算,這么多年公司已經(jīng)換了3任會計了,問題就是出在這所謂的財務總監(jiān)上了,他的做法讓各方面的賬很亂,內(nèi)部人員預支出去的錢無人及時要票,累計現(xiàn)在近600多萬的預支款,好多都聯(lián)系不上,既要不來錢也要不了發(fā)票,于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個稅的人大量地去稅務局代開發(fā)票,公司承擔稅金,讓后把錢轉給這些人再讓他們轉到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬
老師 ,前兩天專管員要過去一趟:原因是公司收入少成本多,我們成立半年,2020年9月開始,是分公司,公司做民宿,就是三個公司的業(yè)務,我們稅務賬只有一家就是咨詢服務,就是公司收毛坯房裝修,然后運營出租出去,我們稅務賬這塊兒就是每單業(yè)務只收1000元服務費,這些款前期都是直接到總部一家裝修公司,我們本地還沒有裝修公司,所以走公戶轉賬的也只是到總部裝修公司公戶,我們稅務賬只是掛服務費收入和往來,轉賬的也只是個別客戶 大多數(shù)客戶都是刷POS到總部私卡,合同裝修也簽的總部,所以我們當?shù)囟悇召~只掛收入是一萬六,只有16單,人員工資社保5人,房租辦公費一共有13萬,專管員找我就是費用大,了解業(yè)務,說裝修這塊兒要報驗要給當?shù)亓舳悾蝗灰?,總部總監(jiān)讓我和專管員說的是會返給我們當?shù)?,總部只是代收,讓當?shù)厝ソ?,我想了想感覺總監(jiān)應該是應付專管員,因為裝修公司業(yè)務員工資人事關系在總部,費用走那邊,他轉回來我還不是要交所得稅,不過人工材料總部沒走賬,總部年前讓注銷分公司,注冊子公司,在上星期我已經(jīng)把子公司注冊好了,準備稅務報到,現(xiàn)在出了這事,我要不要子公司報到前先跟分公司專管員打聲招呼,說我們有子公司,要注銷
老師好,我們這小縣城會計工資不高?,F(xiàn)在找工作遇到了困難,我們這邊代賬公司會計底薪頂多2千加提成,好的情況代個幾十家也就不到3千。然后還有個私人老板他是好幾個公司要會計了,他的情況是類似皮包公司(兩個一般納稅人和好幾個小規(guī)模公司),商貿(mào)經(jīng)營礦山機電類,但業(yè)務不是天天有,甲方有需要了他進貨然后送貨。也沒有什么進銷存。完了其他的小公司給他這個一般納稅人公司開成本票。面試時候沒有什么具體工作環(huán)境,老板說找會計去了要給他把這些公司財務稅務都管理好,完了還要做商品詢價類的工作。他這工資開的比代賬公司高點5千,但是我覺得他這個風險太大。也怕自己去了弄不了他這個工作。老師您建議我怎么選擇?
老師,旅行社的稅,報稅,跟別的不一樣嗎?難道
老師,好比我有10個庫存商品。我產(chǎn)生了銷售,確認收入,然后就要結轉成本,庫存就減少了,那么我要把這次收入作為預收我就不用結轉成本,庫存在賬上就不用減少了。但實際庫存少了。所以是不是做預收會比確認收入的賬上庫存數(shù)量結存多?
董老師 在線嗎?想咨詢您~
老師殘保金不是一年平均人數(shù)不超過30人就不用交嗎?它跟工資總數(shù)有關嗎?如果人數(shù)不超,工資總額大小不影響吧
將原公司業(yè)務部分拆分到新公司怎么操作
和法人借款支付報銷 分錄怎么寫
您好~有做過審計的老師嗎?想咨詢下,公司成本,一般實施的抽查是什么樣子的?
你好,我公司有個員工之前是自己買的靈活性社保,現(xiàn)在公司準備幫他買,要怎么操作呢?
總賬這個崗位內(nèi)容是啥?可否詳細列舉一下
要注銷公司,設備300萬 怎么轉讓或者售賣 稅費最少
我只是聯(lián)系廠家,他們直接給廠家打款。主要是我一樓個體戶和五樓的公司,會沖突不?我怕稅務局查我?有客戶要發(fā)票我會用公司開,平時不要發(fā)票的錢都是進的個體戶
都有自己的倉庫的嗎 自己的存貨自己管理
那你三流是不是一致的?
倉庫是分區(qū)了,每一層都有自己的區(qū)域,三流可以做到一致,
那就可以 沒有問題
那他們業(yè)主要在我管理公司交社保,我又收他們的管理費,這樣有風險嗎?
按職工來做就可以 掛靠就有風險
那按職工來做工資,但是他們名下都有個體戶,會不會稅務局認為我們有關聯(lián),還都在一棟樓里
普通職工不屬于關聯(lián)企業(yè) 但是之間相互開發(fā)票就有風險
哦哦,不開發(fā)票,我們零售廠家不給我們發(fā)票,下游也不要發(fā)票,很少有人要發(fā)票,有要發(fā)票的,我們有一個公司,給開票,我們個體戶都是核定征收的,從來不開票,每層個人的個體戶,只收自己那一層的收入,收到的收入直接再打給廠家要貨,
各自管好自己的收入成本就行,誰購入誰銷售,只要做到這一個地方。
是的。收入成本各管各的。但是整個樓層打包發(fā)貨,都是我這邊給提供的服務,我收取一些服務費,別的就沒有關聯(lián)了
那就沒有問題,可以的呀