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某公司生產(chǎn)5000件甲產(chǎn)品,預(yù)算生產(chǎn)量為6000件,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時(shí),本期實(shí)際使用工時(shí)8500小時(shí),實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)23600元(其中:管理人員工資為10200元,固定資產(chǎn)折1日為8000元,保險(xiǎn)費(fèi)2560元,其他費(fèi)用為2840元。)要求:分別采用二因素分析法和三因素分析法計(jì)算并分析固定制造費(fèi)用的成本差異。

2025-05-28 10:45
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職稱:注冊(cè)會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2025-05-28 10:48

固定制造費(fèi)用總差異 23600-5000x2x2=3600元(不利差異) 二因素分析法 耗費(fèi)差異:23600-6000x2x2=-400元(有利差異) 能量差異:6000x2x2-5000x2x2=4000元(不利差異) 三因素分析法 耗費(fèi)差異:23600-6000x2x2=-400元(有利差異) 閑置能量差異:(6000x2-8500)x2-7000元(不利差異) 效率差異:(8500-5000x2)x2--3000元(有利差異)

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