DF腸衣制品有限公司是一家2013年10月底成立的生物制品專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)營了兩個月，取得了比較好的經(jīng)濟效益。這個結(jié)果使投資人的信心大增，準備在新的一年里大干一場。 公司的銷售部對2014年度的經(jīng)營情況進行了預(yù)測。經(jīng)過綜合分析，預(yù)計2014年可以實現(xiàn)銷售36000萬元。腸衣公司的銷售總監(jiān)對該公司的生產(chǎn)經(jīng)營流程進行了銷售規(guī)劃，形成了一套完整的業(yè)務(wù)流程：具體操作過程是： 從全國各地生物收購站采購新鮮豬小腸，其收購額為27100萬元，集中到生產(chǎn)基地進行加工，制作成腸衣制品。其產(chǎn)品主要銷售給國內(nèi)各大醫(yī)藥公司，然后由醫(yī)藥公司再銷售給醫(yī)院。 這個方案于2014年1月10日得到了董事會的一致通過。 但是，1月20日財務(wù)部負責(zé)人給董事長送來了一份財務(wù)測算報告：2014年度的經(jīng)營成果為微利。為什么銷售毛利率近20%的產(chǎn)品不賺錢呢？財務(wù)分析報告指出：其原因主要是增值稅稅負較高。由于這一問題一時難以解決，公司請來了稅務(wù)籌劃專家。 稅務(wù)籌劃專家認為，在既定的銷售機制下，由于腸衣公司從國內(nèi)生物收購站采購的豬腸無法取得增值稅專用發(fā)票，因而原材料無法獲得增值稅進項稅額抵扣，企業(yè)可以列入抵扣的進項稅額只有水費、電費及修理用配件等少量外購項目，僅取得增值稅進項稅額1512萬元。而醫(yī)藥公司一般都是增值稅一般納稅人，要求腸衣公司銷售產(chǎn)品均需開具17%的增值稅專用發(fā)票。經(jīng)測算，2014年公司應(yīng)繳納的增值稅為4608萬元（36000×17%-1512），腸衣公司的增值稅稅負高達12.8%。 對此情況應(yīng)如何進行稅務(wù)籌劃？

公司的銷售部對2014年度的經(jīng)營情況進行了預(yù)測。經(jīng)過綜合分析，預(yù)計2014年可以實現(xiàn)銷售36000萬元。腸衣公司的銷售總監(jiān)對該公司的生產(chǎn)經(jīng)營流程進行了銷售規(guī)劃，形成了一套完整的業(yè)務(wù)流程：具體操作過程是： 從全國各地生物收購站采購新鮮豬小腸，其收購額為27100萬元，集中到生產(chǎn)基地進行加工，制作成腸衣制品。其產(chǎn)品主要銷售給國內(nèi)各大醫(yī)藥公司，然后由醫(yī)藥公司再銷售給醫(yī) 稅務(wù)籌劃專家認為，在既定的銷售機制下，由于腸衣公司從國內(nèi)生物收購站采購的豬腸無法取得增值稅專用發(fā)票，因而原材料無法獲得增值稅進項稅額抵扣，企業(yè)可以列入抵扣的進項稅額只有水費、電費及修理用配件等少量外購項目，僅取得增值稅進項稅額1512萬元。而醫(yī)藥公司一般都是增值稅一般納稅人，要求腸衣公司銷售產(chǎn)品均需開具17%的增值稅專用發(fā)票。經(jīng)測算，2014年公司應(yīng)繳納的增值稅為4608萬元（36000×17%-1512），腸衣公司的增值稅稅負高達12.8%。 對此情況應(yīng)如何進行稅務(wù)籌劃？

5.甲公司是一大型生產(chǎn)型企業(yè)，屬于增值稅一 般納稅人，適用的增值稅稅率為13%，下列資料 提及的商品銷售價格均是指不含增值稅的價格； 確認銷售收入的同時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。2019年5月 份，甲公司發(fā)生如下經(jīng)濟業(yè)務(wù)：（14分） （1）5月2日，向B公司銷售一批貨物，銷售價 格為600萬元，實際成本520萬元。貨已發(fā)出， 客戶向甲公司開具銀行承兌匯票，期限3個月。 在此之前，甲公司已經(jīng)對該批存貨計提跌價準備 15萬元。 （2）5月10日，因產(chǎn)品質(zhì)量問題，上月銷售給 C公司的貨物被退回，該貨物已經(jīng)收款并確認銷 售收入300萬元，實際成本為260萬元（沒有存 貨跌價準備），而且收款時給予客戶2%的現(xiàn)金 折扣（假定僅僅就價格部分給予折扣）。甲公司 返還退貨款并開具有紅字專用發(fā)票，貨已經(jīng)收存 倉庫，準備返工。 （3）5月28日，將本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利 發(fā)放給一線生產(chǎn)工人，所發(fā)放產(chǎn)品的一般市場銷 售價格（也為計稅價格)為60萬元，實際成本 為42萬元。（答案中以萬元表示) 1.（1.43分）編制甲公司向B公司銷售貨物確認收 入的會計分錄 2.編制甲公司向b公司銷售貨物結(jié)轉(zhuǎn)成本的會計分錄 三，編制c公司銷售退回沖減收入的會計分錄。 四，編制c公司銷售退回沖減成本的會計分錄。 五編制甲公司非貨幣性福利計提職工薪酬的會計分錄。 六，編制甲公司非貨幣性福利確認收入的會計分錄。 七，編制甲公司非貨幣性福利結(jié)轉(zhuǎn)成本的會計分錄。

甲公司是一大型生產(chǎn)型企業(yè)，屬于增值稅--般納稅人，適用的增值稅稅率為13%，下列資料提及的商品銷售價格均是指不含增值稅的價格;確認銷售收入的同時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。2019年4月份，甲公司發(fā)生如下經(jīng)濟業(yè)務(wù):(1)4月2日，向B公司銷售--批貨物，銷售價格為600萬元，實際成本520萬元。貨已發(fā)出,客戶向甲公司開具銀行承兌匯票，期限3個月。在此之前，甲公司已經(jīng)對該批存貨計提跌價準備15萬元。(2)4月10日，因產(chǎn)品質(zhì)量問題，上月銷售給C公司的貨物被退回，該貨物已經(jīng)收款并確認銷售收入300萬元,實際成本為260萬元(沒有存貨跌價準備),而且收款時給予客戶2%的現(xiàn)金折扣(假定僅僅就價格部分給予折扣)。甲公司返還退貨款并開具有紅字專用發(fā)票，貨已經(jīng)收存?zhèn)}庫,準備返工。(3)4月28日，將本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給-線生產(chǎn)工人，所發(fā)放產(chǎn)品的一般市場銷售價格(也為計稅價格)為60萬元，實際成本為42萬元。(答案中以萬元表示)1、編制甲公司向B公司銷售貨物的會計分錄。2、編制C公司銷售退回的會計分錄。

甲公司是一大型生產(chǎn)型企業(yè)，屬于增值稅--般納稅人，適用的增值稅稅率為13%，下列資料提及的商品銷售價格均是指不含增值稅的價格;確認銷售收入的同時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。2019年4月份，甲公司發(fā)生如下經(jīng)濟業(yè)務(wù):(1)4月2日，向B公司銷售--批貨物，銷售價格為600萬元，實際成本520萬元。貨已發(fā)出,客戶向甲公司開具銀行承兌匯票，期限3個月。在此之前，甲公司已經(jīng)對該批存貨計提跌價準備15萬元。(2)4月10日，因產(chǎn)品質(zhì)量問題，上月銷售給C公司的貨物被退回，該貨物已經(jīng)收款并確認銷售收入300萬元,實際成本為260萬元(沒有存貨跌價準備),而且收款時給予客戶2%的現(xiàn)金折扣(假定僅僅就價格部分給予折扣)。甲公司返還退貨款并開具有紅字專用發(fā)票，貨已經(jīng)收存?zhèn)}庫,準備返工。(3)4月28日，將本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給-線生產(chǎn)工人，所發(fā)放產(chǎn)品的一般市場銷售價格(也為計稅價格)為60萬元，實際成本為42萬元。(答案中以萬元表示)1、編制甲公司向B公司銷售貨物的會計分錄。2、編制C公司銷售退回的會計分錄。