樸老師，公司現(xiàn)在叫我做核算成本，之前是沒有核算成本的，這次4月底安排盤點(diǎn)，因?yàn)橄到y(tǒng)數(shù)據(jù)是不準(zhǔn)的，請問我該怎么強(qiáng)調(diào)這次把系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)平，然后規(guī)范系統(tǒng)使用，避免過一段時間數(shù)據(jù)又不能用了，系統(tǒng)調(diào)優(yōu)：盡量按照實(shí)際使用需求進(jìn)行調(diào)整系統(tǒng)，如果改不了的，盡量使用系統(tǒng)已有功能實(shí)現(xiàn)操作。因?yàn)閿?shù)據(jù)準(zhǔn)確是核算成本的前提，請老師幫忙梳理下

2025-04-24 15:36

齊紅老師

職稱：注冊會計(jì)師；財(cái)稅講師

2025-04-24 15:38

之前給你寫過一個，你看看，這次正好給你了公司成本核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)平及規(guī)范使用方案一、數(shù)據(jù)調(diào)平準(zhǔn)備（一）成立專項(xiàng)小組組建由財(cái)務(wù)、倉儲、生產(chǎn)、信息部門骨干組成的成本核算數(shù)據(jù)調(diào)平專項(xiàng)小組，明確各成員職責(zé)。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的分析與核算，倉儲人員主導(dǎo)實(shí)物盤點(diǎn)工作，生產(chǎn)人員提供生產(chǎn)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，信息部門保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)的提取與修正操作。（二）制定盤點(diǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)的 4 月底盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)范圍涵蓋原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等所有與成本核算相關(guān)的物資。采用全面盤點(diǎn)的方式，確保無遺漏。對不同物資制定相應(yīng)的盤點(diǎn)方法，如對原材料采用稱重、計(jì)數(shù)等方式，對在產(chǎn)品按照生產(chǎn)工序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對產(chǎn)成品進(jìn)行逐一核對。規(guī)劃盤點(diǎn)時間安排，合理分配各環(huán)節(jié)的時間，確保盤點(diǎn)工作高效有序進(jìn)行。二、數(shù)據(jù)調(diào)平實(shí)施（一）開展實(shí)物盤點(diǎn) 按照盤點(diǎn)計(jì)劃，組織倉儲、生產(chǎn)等相關(guān)人員對物資進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，詳細(xì)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。對于盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的差異，及時進(jìn)行復(fù)核，確保差異數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對盤盈、盤虧物資進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分析差異產(chǎn)生的原因，形成書面報(bào)告。（二）修正系統(tǒng)數(shù)據(jù) 以實(shí)物盤點(diǎn)結(jié)果為依據(jù)，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面修正。將盤點(diǎn)得到的準(zhǔn)確物資數(shù)量、規(guī)格等信息錄入系統(tǒng)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際庫存一致。對于因系統(tǒng)操作失誤、數(shù)據(jù)錄入錯誤等原因?qū)е碌臄?shù)據(jù)偏差，及時進(jìn)行更正。建立數(shù)據(jù)修正臺賬，詳細(xì)記錄每一次數(shù)據(jù)修正的時間、原因、操作人員等信息，以便后續(xù)查詢與審計(jì)。三、系統(tǒng)規(guī)范使用（一）明確操作流程結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，制定系統(tǒng)操作手冊，詳細(xì)說明各模塊的操作步驟、注意事項(xiàng)、數(shù)據(jù)錄入規(guī)范等。對不同崗位的系統(tǒng)操作人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，確保其熟練掌握操作流程和規(guī)范要求。定期組織操作流程的回顧與優(yōu)化，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)變化及時調(diào)整操作流程。（二）建立監(jiān)督機(jī)制設(shè)立系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核崗位，定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。審核內(nèi)容包括物資出入庫數(shù)據(jù)、成本核算數(shù)據(jù)等。建立數(shù)據(jù)異常預(yù)警機(jī)制，當(dāng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常波動時，及時發(fā)出預(yù)警信號，并組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查處理。對系統(tǒng)操作記錄進(jìn)行定期檢查，防止操作人員違規(guī)操作或篡改數(shù)據(jù)。四、系統(tǒng)調(diào)優(yōu) （一）需求調(diào)研組織各部門召開系統(tǒng)使用需求調(diào)研會議，收集各部門在實(shí)際工作中對系統(tǒng)功能的需求和意見。對收集到的需求進(jìn)行分類整理，分析需求的合理性和可行性。結(jié)合系統(tǒng)現(xiàn)有功能，評估哪些需求可以通過系統(tǒng)已有功能實(shí)現(xiàn)，哪些需求需要進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)或優(yōu)化。（二）優(yōu)化實(shí)施對于可以通過系統(tǒng)已有功能實(shí)現(xiàn)的需求，制定詳細(xì)的操作方案，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。對于需要進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)或優(yōu)化的需求，與系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行溝通，制定開發(fā)或優(yōu)化計(jì)劃，明確時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工。在系統(tǒng)優(yōu)化過程中，加強(qiáng)測試工作，確保優(yōu)化后的系統(tǒng)功能穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五、后續(xù)保障（一）持續(xù)培訓(xùn) 定期組織系統(tǒng)操作培訓(xùn)，不僅針對新員工，也對老員工進(jìn)行知識更新培訓(xùn)，確保所有操作人員都能熟練掌握系統(tǒng)的最新功能和操作規(guī)范。提供在線學(xué)習(xí)資源，方便員工隨時進(jìn)行學(xué)習(xí)和查閱。（二）定期復(fù)盤每季度對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)使用情況進(jìn)行復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。根據(jù)復(fù)盤結(jié)果，對系統(tǒng)操作流程、監(jiān)督機(jī)制等進(jìn)行優(yōu)化和完善，不斷提高系統(tǒng)的使用效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以上方案涵蓋數(shù)據(jù)調(diào)平到系統(tǒng)優(yōu)化的全流程。你可以說說對方案各部分的看法，或補(bǔ)充公司實(shí)際情況，我進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)容。

快賬用戶7040 追問 2025-04-24 17:39

老師，盤點(diǎn)計(jì)劃已出，是4/26到4/27日盤點(diǎn)，但是不是我發(fā)的，是子公司的財(cái)務(wù)主管發(fā)的，然后現(xiàn)在我借此是強(qiáng)調(diào)下，從這次盤點(diǎn)實(shí)盤然后把系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)平老師。并讓他們系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是核算成本的前提。（系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)平，然后規(guī)范系統(tǒng)使用，避免過一段時間數(shù)據(jù)又不能用了，系統(tǒng)調(diào)優(yōu)：盡量按照實(shí)際使用需求進(jìn)行調(diào)整系統(tǒng)，）請老師幫忙梳理下我應(yīng)該怎么發(fā)

齊紅老師解答 2025-04-24 17:43

是你新提問的那個對吧

快賬用戶7040 追問 2025-04-25 10:14

齊紅老師解答 2025-04-25 10:17

各位同事：大家好！子公司財(cái)務(wù)主管已發(fā)布 4 月 26 日 - 4 月 27 日的盤點(diǎn)計(jì)劃。此次盤點(diǎn)意義重大，旨在通過實(shí)盤將系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)平。系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是核算成本的重要前提，后續(xù)我們不僅要調(diào)平數(shù)據(jù)，還需規(guī)范系統(tǒng)使用，防止一段時間后數(shù)據(jù)再次出現(xiàn)偏差。同時，會根據(jù)實(shí)際使用需求對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)優(yōu)。請大家在盤點(diǎn)期間積極配合，確保工作順利推進(jìn)，讓系統(tǒng)更好服務(wù)于公司運(yùn)營。 [你的姓名] [具體日期]

2025-04-24

您好，是一個磨練人的機(jī)會，如果你有魄力讓別人按照你說的來做，建立起一套成熟的成本核算，可以待著。如果不行，可以走的呢

2022-10-26

一、設(shè)立價格調(diào)整備查簿可以在賬本之外單獨(dú)設(shè)立一個價格調(diào)整備查簿，用于記錄供應(yīng)商調(diào)價的情況。當(dāng)供應(yīng)商調(diào)整價格時，在備查簿中詳細(xì)記錄產(chǎn)品名稱、原采購價格、調(diào)整后的價格、調(diào)價日期、調(diào)價原因等信息。這樣既不會影響系統(tǒng)數(shù)據(jù)和反結(jié)賬，也不會打亂產(chǎn)品批次價格，同時也方便日后查詢和核對。二、通過會計(jì)分錄進(jìn)行調(diào)整如果是采購價格降低：借：應(yīng)付賬款（或庫存商品，根據(jù)實(shí)際情況確定）（調(diào)整金額）貸：營業(yè)成本（或存貨跌價準(zhǔn)備等，具體科目根據(jù)公司實(shí)際核算情況確定）（調(diào)整金額）如果是采購價格升高：借：營業(yè)成本（或存貨相關(guān)科目）（調(diào)整金額）貸：應(yīng)付賬款（或庫存商品等）（調(diào)整金額）這種方法需注意在記賬憑證上詳細(xì)注明調(diào)價原因和對應(yīng)的產(chǎn)品信息，以便在月底結(jié)賬時能夠清晰地核對進(jìn)銷存報(bào)表和資產(chǎn)負(fù)債表。同時，要確保調(diào)整的金額準(zhǔn)確無誤，避免出現(xiàn)錯誤影響財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。三、與供應(yīng)商協(xié)商處理方式可以與供應(yīng)商協(xié)商，對于調(diào)價部分采取其他方式進(jìn)行處理，例如在后續(xù)的采購訂單中給予一定的折扣或優(yōu)惠，以彌補(bǔ)之前的價格差異?；蛘咭蠊?yīng)商提供一份價格調(diào)整說明，作為公司內(nèi)部處理的依據(jù)。四、定期核對和調(diào)整定期對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)和核對，發(fā)現(xiàn)價格差異及時進(jìn)行調(diào)整。同時，對價格調(diào)整的情況進(jìn)行分析和總結(jié)，以便在未來的采購決策中更加合理地確定采購價格和應(yīng)對供應(yīng)商調(diào)價。

2024-10-22

確定損耗率根據(jù)歷史數(shù)據(jù)確定 B 材料生產(chǎn) A 產(chǎn)品的合理損耗率。比如算出平均損耗率后，生產(chǎn)一個 A 產(chǎn)品，按損耗率算出預(yù)計(jì)應(yīng)領(lǐng)用量。區(qū)分損耗正常損耗計(jì)入產(chǎn)品成本，異常損耗要分析原因。跨月成本核算月末對在產(chǎn)品按合理損耗率核算成本。產(chǎn)品完工入庫時，根據(jù)實(shí)際完工量和損耗率確定計(jì)入成本的材料量，分析超出部分是正常還是異常損耗來處理成本。 ERP 系統(tǒng)處理利用 ERP 實(shí)時監(jiān)控，退回預(yù)補(bǔ)物料及時記錄調(diào)整，定期核對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實(shí)際生產(chǎn)情況，分析差異原因。

2024-11-13

1，不恰當(dāng)，這里無法提供資料，那你發(fā)表無法表示意見沒問題，不用在其他信息部分再去說明了。

2022-12-13

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