財(cái)務(wù)部和非財(cái)務(wù)部,有運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)和非運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù),都是管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員
關(guān)注財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略結(jié)合,分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)真實(shí)成本,內(nèi)部利潤(rùn)和投資機(jī)會(huì)與成本
戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的合理性內(nèi)外部利益相關(guān)方的協(xié)同
事前以管理和會(huì)計(jì)交互思維進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略方向判斷和評(píng)估并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)收益進(jìn)行預(yù)測(cè)
雙向:會(huì)計(jì)-管理/運(yùn)營(yíng)-會(huì)計(jì)
分析層-管理層-決策層的三級(jí)體系
管理會(huì)計(jì)參與到收入和利潤(rùn)