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金結(jié)構(gòu)（例題】某企業(yè)原來的資金結(jié)構(gòu)如表所示。普通股每股面值1元，發(fā)行價格20元，目前價格也為20元，上年支付的每股股利為2元，預(yù)計股利增長率為5%，該公司所得稅稅率假設(shè)為25%，假設(shè)發(fā)行的各種證券均無籌資費(fèi)。籌資方式債券（年利率10%）金額為800籌資方式普通股（每股面值1元，發(fā)行價20元股，共60萬股）金額為1200合計為2000該企業(yè)現(xiàn)擬籌集資金100萬元以擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，現(xiàn)有如下兩個方案可供選擇；；；方案1:增加長期借款100萬元，因負(fù)債增加，投資人風(fēng)險加大，借款利率增至12%才能籌得借款，預(yù)計普通股股利不變，但由于風(fēng)險加大，普通股市價下降到18元/股.方案2：增發(fā)普通股40000股，普通股市價增至每股25元.預(yù)計普通股股利不直接說一下哪個方案更好

2023-11-22 16:37
答疑老師

齊紅老師

職稱：注冊會計師；財稅講師

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2023-11-22 16:38

方案1（增加長期借款）： 借款資金成本 = 100萬 × 12% × (1 - 25%) = 9萬 普通股資金成本 = 20元/股 × (1 %2B 5%) = 21元 普通股籌資費(fèi)用 = 21元/股 × 2% = 0.42元/股 普通股總成本 = 21元/股 - 0.42元/股 = 20.58元/股 綜合資金成本 = (9萬 %2B 60萬 × 10%)/(100萬 %2B 60萬) %2B (20.58 × 40萬)/(100萬 %2B 40萬) = (9萬 %2B 6萬)/(100萬 %2B 60萬) %2B (82.32萬)/(140萬) = 15/(160) %2B 58.8% = 9.375% %2B 58.8% = 68.175% 方案2（增發(fā)普通股）： 普通股資金成本 = 20元/股 × (1 %2B 5%) = 21元/股 普通股總成本 = 21元/股 × (60萬 %2B 4萬) = 1344萬元 綜合資金成本 = (800萬 × 10% %2B 36萬)/(800萬 %2B 1344萬) %2B (8% × (60萬 %2B 4萬))/(60萬 %2B 4萬) = (80萬 %2B 36萬)/(800萬 %2B 1344萬) %2B (48萬)/(64萬) = 116/(2144) %2B 75% = 5.43% %2B 75% = 80.43% 現(xiàn)在我們可以比較兩個方案的綜合資金成本來選擇更好的方案。由于方案1的綜合資金成本較低（68.175%），因此應(yīng)該選擇方案1。

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2023-11-22
方案1（增加長期借款）： 借款資金成本 = 100萬 × 12% × (1 - 25%) = 9萬 普通股資金成本 = 20元/股 × (1 %2B 5%) = 21元 普通股籌資費(fèi)用 = 21元/股 × 2% = 0.42元/股 普通股總成本 = 21元/股 - 0.42元/股 = 20.58元/股 綜合資金成本 = (9萬 %2B 60萬 × 10%)/(100萬 %2B 60萬) %2B (20.58 × 40萬)/(100萬 %2B 40萬) = (9萬 %2B 6萬)/(100萬 %2B 60萬) %2B (82.32萬)/(140萬) = 15/(160) %2B 58.8% = 9.375% %2B 58.8% = 68.175% 方案2（增發(fā)普通股）： 普通股資金成本 = 20元/股 × (1 %2B 5%) = 21元/股 普通股總成本 = 21元/股 × (60萬 %2B 4萬) = 1344萬元 綜合資金成本 = (800萬 × 10% %2B 36萬)/(800萬 %2B 1344萬) %2B (8% × (60萬 %2B 4萬))/(60萬 %2B 4萬) = (80萬 %2B 36萬)/(800萬 %2B 1344萬) %2B (48萬)/(64萬) = 116/(2144) %2B 75% = 5.43% %2B 75% = 80.43% 現(xiàn)在我們可以比較兩個方案的綜合資金成本來選擇更好的方案。由于方案1的綜合資金成本較低（68.175%），因此應(yīng)該選擇方案1。
2023-11-22
方案1（增加長期借款）： 借款資金成本 = 100萬 × 12% × (1 - 25%) = 9萬 普通股資金成本 = 20元/股 × (1 %2B 5%) = 21元 普通股籌資費(fèi)用 = 21元/股 × 2% = 0.42元/股 普通股總成本 = 21元/股 - 0.42元/股 = 20.58元/股 綜合資金成本 = (9萬 %2B 60萬 × 10%)/(100萬 %2B 60萬) %2B (20.58 × 40萬)/(100萬 %2B 40萬) = (9萬 %2B 6萬)/(100萬 %2B 60萬) %2B (82.32萬)/(140萬) = 15/(160) %2B 58.8% = 9.375% %2B 58.8% = 68.175% 方案2（增發(fā)普通股）： 普通股資金成本 = 20元/股 × (1 %2B 5%) = 21元/股 普通股總成本 = 21元/股 × (60萬 %2B 4萬) = 1344萬元 綜合資金成本 = (800萬 × 10% %2B 36萬)/(800萬 %2B 1344萬) %2B (8% × (60萬 %2B 4萬))/(60萬 %2B 4萬) = (80萬 %2B 36萬)/(800萬 %2B 1344萬) %2B (48萬)/(64萬) = 116/(2144) %2B 75% = 5.43% %2B 75% = 80.43% 現(xiàn)在我們可以比較兩個方案的綜合資金成本來選擇更好的方案。由于方案1的綜合資金成本較低（68.175%），因此應(yīng)該選擇方案1。
2023-11-22
方案1（增加長期借款）： 借款資金成本 = 100萬 × 12% × (1 - 25%) = 9萬 普通股資金成本 = 20元/股 × (1 %2B 5%) = 21元 普通股籌資費(fèi)用 = 21元/股 × 2% = 0.42元/股 普通股總成本 = 21元/股 - 0.42元/股 = 20.58元/股 綜合資金成本 = (9萬 %2B 60萬 × 10%)/(100萬 %2B 60萬) %2B (20.58 × 40萬)/(100萬 %2B 40萬) = (9萬 %2B 6萬)/(100萬 %2B 60萬) %2B (82.32萬)/(140萬) = 15/(160) %2B 58.8% = 9.375% %2B 58.8% = 68.175% 方案2（增發(fā)普通股）： 普通股資金成本 = 20元/股 × (1 %2B 5%) = 21元/股 普通股總成本 = 21元/股 × (60萬 %2B 4萬) = 1344萬元 綜合資金成本 = (800萬 × 10% %2B 36萬)/(800萬 %2B 1344萬) %2B (8% × (60萬 %2B 4萬))/(60萬 %2B 4萬) = (80萬 %2B 36萬)/(800萬 %2B 1344萬) %2B (48萬)/(64萬) = 116/(2144) %2B 75% = 5.43% %2B 75% = 80.43% 現(xiàn)在我們可以比較兩個方案的綜合資金成本來選擇更好的方案。由于方案1的綜合資金成本較低（68.175%），因此應(yīng)該選擇方案1。
2023-11-22
普通股的資本成本是 2*1.05/20%2B 5%=15.5% 答應(yīng)債券的資本成本是 10%*{1-25%}*100%=7.5% 方案一長期借款資本成本12%*（1-25%）=7.5% 普通股的資本成本是2*1.05/18%2B 5%=16.67% 綜合資本成本是 （100*7.5% %2B800*7.5%%2B 1200*16.67%）/2100*100%=12.74% 方案2 2*1.05/25 5%=0.134 綜合資本成本是 （7.5%*800%2B 1300*13.4%）/2100*100%=11.15% 方案二資本成本低，更好
2023-11-23
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