你好; 這個(gè)沒(méi)有現(xiàn)成的; 免費(fèi)的一般都不穩(wěn)定的; 你最好是免一個(gè)進(jìn)銷存哈; 或者是學(xué)堂有進(jìn)銷存的表格模板; 你用表格來(lái) 統(tǒng)計(jì)? ?
我在一家建材公司工作,老板有五六家門店,主要經(jīng)營(yíng)木門、吊頂、地板等。 我剛來(lái)不久,年底出年報(bào)表,利潤(rùn)表有80萬(wàn)的利潤(rùn),老板說(shuō)不對(duì),今年生意不好,不賠就不錯(cuò)了,不可能有80萬(wàn)的利潤(rùn),我作為會(huì)計(jì),遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度,他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收款等數(shù)據(jù),而利潤(rùn)表他也不明白是怎么回事,我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財(cái)務(wù)軟件,是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)結(jié)合的版本,首先三個(gè)月內(nèi)庫(kù)管就換了三個(gè)人,每次盤庫(kù)的賬實(shí)差異有些大,這是內(nèi)部管理問(wèn)題。再有就是,我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒(méi)有進(jìn)貨價(jià),我都不知道當(dāng)初是咋錄進(jìn)去的,我認(rèn)為這可能也是影響利潤(rùn)表的一個(gè)原因。 現(xiàn)在老板想和我談?wù)勗趺垂芾?,讓我出份?cái)務(wù)流程,各位老師有沒(méi)有好的辦法,就是個(gè)進(jìn)銷存,現(xiàn)在是客戶交了定金,店長(zhǎng)就負(fù)責(zé)進(jìn)貨,然后銷售。 字有點(diǎn)多,受累了。
各位大佬,有知道哪個(gè)是可以免費(fèi)的商品管理軟件嗎?只需要入庫(kù)出庫(kù)就行了,公司有一個(gè)小業(yè)務(wù),是文創(chuàng)產(chǎn)品,也不多,做Excel表格又擔(dān)心數(shù)據(jù)不小心有誤動(dòng)。
1. 某一產(chǎn)品的日需求量是120單位,標(biāo)準(zhǔn)差是30單位。檢查周期是14天,提前期是7天。檢查時(shí),庫(kù)存單位為130單位。如果可接受的缺貨概率僅為1%,應(yīng)該訂購(gòu)多少滿足該要求。 2. 一個(gè)企業(yè)現(xiàn)有200單位某產(chǎn)品庫(kù)存,銷售人員每?jī)芍艿皆L一次,該企業(yè)就在此時(shí)訂貨。該產(chǎn)品的平均日需求是20單位,標(biāo)準(zhǔn)差是5單位。提前期是7天。管理層要求95%的不缺貨概率。銷售人員將今天下午到訪,此時(shí)剩余的存貨是180單位(假設(shè)今天已經(jīng)售出20單位)。則此時(shí)需要訂購(gòu)多少單位? 3. 從賣方采購(gòu)的單位成本是20元。下一年的預(yù)測(cè)需求是1000個(gè)單位。如果每次發(fā)出訂單的成本是5元,單位產(chǎn)品年庫(kù)存成本是4元。每次應(yīng)該訂購(gòu)多少單位? (1)、一年的總訂購(gòu)成本是多少? (2)、一年的總庫(kù)存成本是多少? 4、A公司是某產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),B和C是其主要客戶,A訂購(gòu)一批種類不多但數(shù)量較多的原材料。采購(gòu)部門打算建立一條訂購(gòu)政策,以最小化總成本同時(shí)滿足公司要求,其中一個(gè)最大量的訂購(gòu)來(lái)自供應(yīng)商D。根據(jù)歷史數(shù)據(jù),A需要從D采購(gòu)200000個(gè)單位的產(chǎn)品,D要求的最小采購(gòu)量是1000個(gè)單位,并且根據(jù)訂購(gòu)數(shù)量有一定的價(jià)格浮動(dòng)如下: 訂購(gòu)數(shù)量 單價(jià) 1000-9999 2.35元 10000-29999 2.20元 30000以上 2.15元 采購(gòu)部門的每次采購(gòu)成本300元。 A的庫(kù)存成本是庫(kù)存價(jià)值的15%。 請(qǐng)根據(jù)以上價(jià)格表確定最佳訂貨量。 怎么計(jì)算,謝謝老師
老師,我現(xiàn)在遇到一個(gè)很麻煩的事情,就是我們單位有個(gè)資產(chǎn)管理系統(tǒng),和財(cái)務(wù)系統(tǒng)金蝶是同步的,也就是說(shuō)金蝶系統(tǒng)里面固定資產(chǎn)的增加與減少都是通過(guò)在資產(chǎn)管理系統(tǒng)處理了,然后金蝶系統(tǒng)就會(huì)有數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在資產(chǎn)管理系統(tǒng)不小心誤刪除了一個(gè)固定資產(chǎn),我金蝶系統(tǒng)就生成了清理單了?,F(xiàn)在固定資產(chǎn)清理需要做賬,然后又重新入庫(kù),但是我不知道怎么做才能平賬,如果重新入又按以前的院值入嗎?折舊年限是不是就按把已經(jīng)折舊的減出來(lái)
你好,老師,我們是商貿(mào)型公司批發(fā)行業(yè),上面有2-30個(gè)廠家,每個(gè)廠家生產(chǎn)的品類都不一樣,但是目前只有3個(gè)廠家可以開進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣,我們給下面客戶發(fā)貨的單品種類又繁多,全部包含了這2-30個(gè)廠家的單品,我想問(wèn)下我們給下面客戶開票要怎么操作呢?可以只開有進(jìn)項(xiàng)票這3個(gè)廠家的品類單品嗎?這3個(gè)廠家的庫(kù)存可以把數(shù)量加大開嗎?而且不是所有客戶都需要發(fā)票的,確實(shí)能開進(jìn)項(xiàng)票的廠家太少了,老師有沒(méi)有什么好的建議呢?比如我是批發(fā)廚房用品的,有鍋,碗,筷子,盤子,杯子等等,但是只有鍋,碗,筷子廠家的品類有進(jìn)項(xiàng)票,我也只能開這3個(gè)廠家的,盤子,杯子客戶也上過(guò)就開不了票,大概就是這個(gè)意思,不知道我表達(dá)清楚沒(méi)有?公司是一般納稅人
老師,從公戶上提備用金給出納,那如果沒(méi)有發(fā)票的,出納也付了錢。給報(bào)銷了。外賬要怎么做賬呢?
您好~想咨詢下,有了解海南財(cái)稅處理方面的老師嗎?
老師,請(qǐng)問(wèn)下,就是比如,我們是汽車行業(yè),比如客戶買了一臺(tái)車155800,全款是,今天他來(lái)訂車,交了50000定金,收到了老板私戶里面去了,那么,如果客戶來(lái)提車了,把尾款補(bǔ)齊了,我們給開了155800的發(fā)票,那么,我們外賬怎么做呢?老板把錢要怎么還給公戶里?
老師還得麻煩問(wèn)您一下,甲方和劉大的托管服務(wù)協(xié)議每年100萬(wàn),每年一簽,現(xiàn)在要是乙方急用資金能先預(yù)收劉大幾年的托管費(fèi)嗎?
老師您好,請(qǐng)問(wèn)我申報(bào)出口退稅的匯率管理應(yīng)該填什么幣種及匯率是多少?是填人民幣嗎還是…
勞務(wù)合同可以按照工資薪金申報(bào)個(gè)稅?對(duì)于退休返聘人員?
老師,就是我們老板特奇怪。因?yàn)楝F(xiàn)在是淡季,所以我們景區(qū)雇傭的員工都讓他們放假休息了,但休息并沒(méi)有工資。但是沒(méi)讓我休息,可是我每天上班都沒(méi)事做,他也知道我沒(méi)事做。而且前段時(shí)間還說(shuō)了我離職,還說(shuō)了我要交接工作。@董孝彬老師
長(zhǎng)投因增資由權(quán)益法變成本法,是原賬面價(jià)值加新公允價(jià)格嗎
老師,就是我們老板特奇怪。因?yàn)楝F(xiàn)在是淡季,所以我們景區(qū)雇傭的員工都讓他們放假休息了,但休息并沒(méi)有工資。但是沒(méi)讓我休息,可是我每天上班都沒(méi)事做,他也知道我沒(méi)事做。而且前段時(shí)間還說(shuō)了我離職,還說(shuō)了我要交接工作。
老師,我面試了一家教培行業(yè)的財(cái)務(wù),前三天培訓(xùn)結(jié)束了,明天要正式進(jìn)入財(cái)務(wù)工作了,老板問(wèn)我需要什么資料,好找相關(guān)人對(duì)接,我的工作內(nèi)容除了基本的做賬報(bào)稅,還有成本分析,財(cái)務(wù)報(bào)銷審核流程制服規(guī)范,還有審核員工工資等,我該怎么說(shuō)?如果要抓一些緊要的先做,如何拍順序?完成以上動(dòng)作,接下來(lái)該怎么做?