老師核算成本，領(lǐng)100kg原料去炒，然后收炒損耗了多少怎么算，收炒的成本已知，每次倉(cāng)庫(kù)只拿領(lǐng)料單和入庫(kù)單

關(guān)于會(huì)計(jì)成本核算老板的意思是本月銷量是30萬(wàn)，就按30萬(wàn)來(lái)核成本，但是現(xiàn)在的成本會(huì)計(jì)確說(shuō)這個(gè)月下了30萬(wàn)的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個(gè)月時(shí)間，如果按老板說(shuō)的來(lái)核算，庫(kù)存原料和當(dāng)月原材料庫(kù)存對(duì)不上，會(huì)計(jì)是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫(kù)數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫(kù)存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個(gè)月領(lǐng)用原材料是10萬(wàn)，當(dāng)月銷量就是15萬(wàn)-10萬(wàn)成本-費(fèi)用剩余的就是當(dāng)月利潤(rùn)，下個(gè)月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬(wàn)完成。問(wèn)題是現(xiàn)在這有公司出貨沒(méi)有出庫(kù)單，如果按會(huì)計(jì)的方法來(lái)核成本的話，沒(méi)有出庫(kù)單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實(shí)性不高，以后就是我來(lái)接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

第一次做工業(yè)賬沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，剛接手這家公司，管理不是很規(guī)范，材料和產(chǎn)品沒(méi)有入庫(kù)出庫(kù)，每月只有銷售產(chǎn)品的發(fā)票，銷售成本也是編的，所以目前有點(diǎn)蒙圈，不知道怎么合理做成本，請(qǐng)老師指導(dǎo)一下，公司產(chǎn)品很單一好核算的：1.購(gòu)入原材料（入庫(kù)） 借：原材料—錫錠 原材料—銅 貸：銀行存款 2.車間領(lǐng)用原材料成本（出庫(kù)） 借：生產(chǎn)成本—后面接什么合適請(qǐng)老師告知 貸：原材料—錫錠/銅（兩種原材料） 3.結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)產(chǎn)成品生產(chǎn)成本 借：庫(kù)存商品—鑼（就這一個(gè)產(chǎn)品） 貸：生產(chǎn)成本—后面怎么設(shè)明細(xì)？ 4.結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本（根據(jù)銷售收入核算成本對(duì)嗎？） 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 貸：庫(kù)存商品—鑼 請(qǐng)老師好好看看，再把我不懂的地方解答一下

#提問(wèn)#老師企業(yè)因剛成立1年，頻繁換倉(cāng)管，算成本用的領(lǐng)料單有開(kāi)的有沒(méi)開(kāi)的，入庫(kù)單也是有入庫(kù)的也有沒(méi)入庫(kù)的，財(cái)務(wù)上根據(jù)開(kāi)具出來(lái)的領(lǐng)料單和入庫(kù)單做的成本，記得賬，年底庫(kù)存賬實(shí)差異大，現(xiàn)準(zhǔn)備換個(gè)新財(cái)務(wù)軟件，這些存貨數(shù)量怎么處理？發(fā)出去的成品基本都入賬了？年底所有原材料賬上1100多噸，庫(kù)存308噸；庫(kù)存商品賬上-185噸，實(shí)盤280噸，我一月份建賬接著這些錯(cuò)誤，在1月份調(diào)整還是直接用倉(cāng)庫(kù)實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)重新建賬，查額怎么處理？老師看看怎么解決

你好老師。成本 我們企業(yè)是制造業(yè)。然后之前的會(huì)計(jì)成本上使用的月末一次性加權(quán)平均法。 1.現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)在倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)的賬上面做到跟實(shí)際領(lǐng)料實(shí)時(shí)做單結(jié)算。就是生產(chǎn)部去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)多給生產(chǎn)部一些物料當(dāng)作預(yù)補(bǔ)損耗用。等產(chǎn)品入庫(kù)之后，再把當(dāng)初領(lǐng)出的預(yù)補(bǔ)損耗物料退回倉(cāng)庫(kù)。假設(shè)生產(chǎn)一個(gè)A產(chǎn)品需要B材料3個(gè)，倉(cāng)庫(kù)就會(huì)給B材料5個(gè)給生產(chǎn)部。而且也同時(shí)在erp系統(tǒng)上面記錄。 3.可是現(xiàn)在因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品生產(chǎn)周期在一個(gè)月左右，所以導(dǎo)致會(huì)有跨月的情況。生產(chǎn)A產(chǎn)品只需要2個(gè)B物料，可是倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)上顯示領(lǐng)出去了6個(gè)B物料。我不清楚這個(gè)物料用了多少損耗。 請(qǐng)問(wèn)我應(yīng)該如何處理和計(jì)算這個(gè)產(chǎn)品的成本才對(duì)？