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老師你好,我想問(wèn)一下初級(jí)職稱(chēng)的書(shū),我看有的書(shū)是你的財(cái)務(wù)部編著的,但是這個(gè)是會(huì)計(jì)什么研究院編著的,哪個(gè)是真的,兩個(gè)有什么不一樣嗎

2020-10-04 23:50
答疑老師

齊紅老師

職稱(chēng):注冊(cè)會(huì)計(jì)師;財(cái)稅講師

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2020-10-05 00:00

需要是財(cái)政部編寫(xiě)這個(gè)才是標(biāo)準(zhǔn),出版社明天我發(fā)給你

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2020-10-05
你好,請(qǐng)問(wèn)是什么書(shū)?
2020-10-04
您好。 需要去領(lǐng)會(huì)計(jì)證書(shū), 現(xiàn)在從業(yè)取消了,最低門(mén)檻是初級(jí)會(huì)計(jì)師證了 成績(jī)合格期是永久
2021-02-20
一、固定預(yù)算與彈性預(yù)算 固定預(yù)算又稱(chēng)靜態(tài)預(yù)算,是把企業(yè)預(yù)算期的業(yè)務(wù)量固定在某一預(yù)計(jì)水平上,以此為基礎(chǔ)來(lái)確定其他項(xiàng)目預(yù)計(jì)數(shù)的預(yù)算方法。 彈性預(yù)算是固定預(yù)算的對(duì)稱(chēng),它關(guān)鍵在于把所有的成本按其性態(tài)分為變動(dòng)成本與固定成本兩大部分。 固定預(yù)算與彈性預(yù)算的主要區(qū)別:固定預(yù)算是針對(duì)某一特定業(yè)務(wù)量編制的,彈性預(yù)算是針對(duì)一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的。 二、增量預(yù)算和零基預(yù)算 增量預(yù)算是指在基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上,結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施,通過(guò)調(diào)整原有關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。 零基預(yù)算,或稱(chēng)零底預(yù)算,是指在編制預(yù)算時(shí),對(duì)于所有的預(yù)算支出以零為基礎(chǔ),不考慮其以往情況如何,從實(shí)際需要與可能出發(fā),研究分析各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支是否必要合理,進(jìn)行綜合平衡,從而確定預(yù)算費(fèi)用。 增量預(yù)算與零基預(yù)算的區(qū)別:增量預(yù)算是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ),零基預(yù)算是一切從零開(kāi)始。相比之下,增量預(yù)算較易編制,但容易造成預(yù)算冗余,從而不能很好地控制一些不必要發(fā)生的費(fèi)用。零基預(yù)算能對(duì)環(huán)境變化做出較快反應(yīng),能夠緊密地復(fù)核成本狀況,但耗時(shí)巨大,參加預(yù)算工作的人員先要進(jìn)行培訓(xùn),并且需要全員參與。 三、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算 定期預(yù)算就是以會(huì)計(jì)年度為單位編制的各類(lèi)預(yù)算。 滾動(dòng)預(yù)算又稱(chēng)永續(xù)預(yù)算,其主要特點(diǎn)在于:不將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度掛鉤,而是始終保持十二個(gè)月,每過(guò)去一個(gè)月,就根據(jù)新的情況進(jìn)行調(diào)整和修訂后幾個(gè)月的預(yù)算,并在原預(yù)算基礎(chǔ)上增補(bǔ)下一個(gè)月預(yù)算,從而逐期向后滾動(dòng),連續(xù)不斷地以預(yù)算形式規(guī)劃未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算的區(qū)別:定期預(yù)算一般以會(huì)計(jì)年度為單位定期編制,滾動(dòng)預(yù)算不將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度掛鉤,而是連續(xù)不斷向后滾動(dòng),始終保持十二個(gè)月。 財(cái)務(wù)預(yù)算的日常管理 因?yàn)樗钦麄€(gè)預(yù)算制度成功的關(guān)鍵。 3.日常管理表還應(yīng)該有相對(duì)應(yīng)的預(yù)算字段,這個(gè)字段的金額應(yīng)該與該報(bào)表的期間累計(jì)相一致,以方便比較。 4.日常管理表另需設(shè)計(jì)異常說(shuō)明字段,并規(guī)定在何種差異的情形下,必須作異常說(shuō)明,例如規(guī)定差異率在10%以上及差異金額在5000元以上必須說(shuō)明異常原因及具體對(duì)策。 5.日常管理報(bào)表應(yīng)有合理的審核流程,以確保各部門(mén)在遇到困難時(shí)能夠被發(fā)覺(jué)并給予協(xié)助,故日常管理表不宜從責(zé)任部門(mén)直接送給督導(dǎo)階層,最好先送交預(yù)算管理部門(mén)審查,在簽署意見(jiàn)后,呈送督導(dǎo)階層作必要的處理。 6.重要的日常管理報(bào)表可作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的討論事項(xiàng),由責(zé)任主管提出報(bào)告再由相關(guān)人員提出意見(jiàn)。 總之,日常管理表是預(yù)算制度中的控制機(jī)制,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行時(shí)的問(wèn)題并及時(shí)提供協(xié)助,以提高預(yù)算達(dá)成的可能性。
2021-05-11
你好,可以聯(lián)系財(cái)政局去修改的
2022-01-19
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