關(guān)于會計成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會計確說這個月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個月時間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當(dāng)月原材料庫存對不上，會計是怎么核算當(dāng)月成本的呢，她是用當(dāng)月原材料入庫數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當(dāng)月實際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個月領(lǐng)用原材料是10萬，當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費用剩余的就是當(dāng)月利潤，下個月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會計的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

老師您好！請從事過生產(chǎn)企業(yè)成本會計的導(dǎo)師幫忙解答如下問題，感謝！ 請問造紙企業(yè)的成本核算采用什么方式好？因為我們每次倉庫沒有辦法過磅，一大卡車、不同型號、卷數(shù)重量不一，按照供應(yīng)商數(shù)量入庫，領(lǐng)料時也沒實際數(shù)量、用的理論數(shù)量，一到月末材料成本使用過高，分不清是原材料入庫短缺還是損耗率過高，請問有什么好的方式嗎？

42.東風(fēng)企業(yè)甲車間10月份生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,共同領(lǐng)用原材料15000千克,每千克計劃單價 7.84元,材料成木差異率為2%,本期三種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量分別為400件、500件和600件,單件材料 )再定額為50千克、30千克和75千克 人要家:根據(jù)以上資料,采用定額消耗量比例法計算A、B、C三種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用。 已經(jīng)知道答案了！但是答案中出現(xiàn)空格，符號不見了，想請問一下這個分配率怎么求的！

某企業(yè)2X20年5月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：1.企業(yè)購入甲材料6000千克，單價48元，乙材料4000千克，單價98元，增值稅稅率為13%，材料未到，款項未付。2.企業(yè)通過銀行支付上述購入的甲、乙材料的外地運雜費20000元，按材料重量比例分配。3.上述甲、乙材料驗收入庫，結(jié)轉(zhuǎn)其實際采購成本。4.倉庫發(fā)出材料，用途如下：生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料1000千克，乙材料500千克；生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料600千克，乙材料200千克；車間一般耗用領(lǐng)用甲材料100千克。材料均為本期購入，按實際成本核算。老師這個第4題也沒有單價但我之前看見你給其他同學(xué)寫了分錄是怎么算出來的啊

工業(yè)制造業(yè)成本核算中，上一任會計把本月購入的原材料，沒有根據(jù)產(chǎn)品耗用情況直接全部領(lǐng)用到了生產(chǎn)成本中。（舉個例子吧，比如本月購入原材料汽車輪胎100只入庫。本月銷售汽車10輛，沒有半成品，在產(chǎn)品，就是說本月應(yīng)該領(lǐng)用的汽車輪胎是40只，但上任會計把100只輪胎全部轉(zhuǎn)到了生產(chǎn)成本中，最終形成的庫存商品，并結(jié)轉(zhuǎn)了主營業(yè)務(wù)成本，舉例的只是一個原材料，其他原材料也是這種情況。因為上任會計購進(jìn)原材料就沒有數(shù)量和單價的核算。直接根據(jù)金額按照一定的比例轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本。 他現(xiàn)在留給我的問題是，我這個月同樣銷售了10輛汽車，如果按照正常的話也要領(lǐng)用40個輪胎，由于上個月100只輪胎已全部領(lǐng)完，余額為零。那么現(xiàn)在原材料就會出現(xiàn)負(fù)數(shù)，該怎么調(diào)整分錄如何進(jìn)行賬務(wù)處理？